COVID-19 後世界工作的未來——員工和雇主將如何調整
已發表: 2020-08-21
COVID-19 大流行對社會的許多方面造成了嚴重破壞，從根本上改變了它的運作方式。 不僅衛生部門受到嚴重打擊，而且整個經濟都遭受了這種不可預見的情況。 由於人們被要求呆在家裡，旅遊、娛樂、石油和天然氣、零售、食品和飲料等許多行業都陷入困境。
為了每個人的安全，群眾集會受到限制，這對依靠面對面互動來執行任務的團隊和工人造成了影響。 那些足夠幸運的人能夠將他們的業務轉移到網上，為員工提供了遠程工作的機會。
事情永遠不會一樣
儘管聽起來很嚴峻，但人們不斷提到“新常態”這個詞是有原因的。 現實是，事情不會回到從前的樣子。 這場大流行揭示了企業家以前可能沒有見過的企業新領域，也讓員工對自己的職業和工作機會有很多思考。
因此，雙方都需要調整併尋找其他途徑，使他們能夠茁壯成長，因此如果再次發生類似的危機，他們將不會遇到同樣的問題。 不過，如果這場流行病有一線希望，那就是它再次證明了人類在適應方面的能力很強——總有一天，這一切都會結束。
雖然這還沒有發生，但重要的是要認識到大多數人仍處於過渡階段。 每個故事都有兩個方面，在本文中，我們將討論在大流行消退後員工和雇主將如何駕馭工作。 其中一些更改已經應用，但一旦每個人都可以安全地再次見面，可能會得到加強。
員工將如何在後 COVID 工作空間中進行調整
以下是員工將做或尋求在大流行後世界中獲得更好待遇的一些事情。
- 雙重工作設置將受到青睞
有些人更喜歡遠程工作，而另一些人則喜歡在辦公室環境中工作，但由於大流行打亂了每個人之前對正常的定義，事情必然會發生變化。 那些過去喜歡去辦公室的人現在害怕因為可能的感染而走出去，而其他喜歡呆在家裡的人則發現在不出去喘口氣的情況下減壓是一項挑戰。
一個新興趨勢是員工偏愛可以提供辦公室和遠程設置的公司，以便他們可以更好地管理自己的時間。 這也有助於解決員工返回辦公室時出現的勞動力分散問題——一半的人可能會很高興回到辦公室，而其餘的人可能還沒有準備好。
- 將設定更嚴格的工作與生活界限
在家工作的陷阱之一是工作時間看似不存在的界限。 員工可能正在處理工作任務，但他們也可能正在安排個人生活中的事情。 現在情況可能會更寬容一些，但一旦一切恢復正常並且遠程工作被證明是可行的，員工將要求在工作期間實施更嚴格的工作時間。
這意味著精確的註銷時間和超過指定時間段的消息沒有響應。 這對於建立讓員工感覺與工作和個人生活分離的工作流程是必要的——雇主應該理解這一點。 在家工作不等於自動可用。
- 更多員工將轉向兼職和自由職業者
為了從疫情高峰期遭受的經濟損失中恢復過來，許多人會開始尋找其他收入來源。 因此，他們將尋求靈活的雇主，讓他們相信他們仍然可以完成主要工作中的任務，而不是因為他們做了額外的工作而感到羞恥。
一些雇主仍然不支持可能有副業的員工，但由於當時的情況，這種行為將無法停止。 在家也有助於人們節省通勤或頻繁旅行的時間，讓自己獲得更多原本不會同意的機會。
- 以員工為中心的組織將蜂擁而至
許多人由於大流行而失業，在此之後，尋找新工作和更好的工作機會的工作將持續很長時間。 員工會尋找重視他們的安全和福利的組織——關心他們的公司。 這不僅指招聘廣告上公佈的福利，還指工作場所中人們的真實體驗。
- 另一個調整期將開始
如果雇主認為他們的員工可以輕而易舉地適應事情，那就大錯特錯了。 經過數月的在家工作和建立新流程後，很難回到過去的樣子。
大流行之後，員工將不得不再次適應新的工作政策和規則，尤其是在情況稍有穩定的情況下。
- 將學習新技能
大流行還導致許多工作人員的職業轉變，一些人永久失去了在他們最初所在行業找到工作的機會。
正因為如此，許多工人將抽出時間學習和磨練新技能，這些技能將使他們在後 COVID 時代找到工作。 其中大部分將是遠程工作，這將使他們能夠跟上數字時代的步伐。
雇主將如何在後 COVID 工作空間中進行調整
就像員工將如何調整一樣，公司的一項艱鉅任務是為人們提供良好而安全的工作場所，同時實現他們的業務目標。
- 必須投資高科技通訊工具
一些公司現在才通過技術和通信工具見證遠程工作的力量。 隨著公司測試適合他們的軟件和流程，毫無疑問，他們將達到需要投資和支付適用於其業務的雲技術的地步。 這也將支持更喜歡雙重工作設置的員工的未來需求。
使用通信工具進行遠程工作是確保您的業務順利發展的關鍵組成部分。 這也意味著重新審視您的流程並了解長期流程的可持續性。
- 更加關注數字營銷工作
現在，企業比以往任何時候都更能看到他們的個人資料在網上可見且易於訪問的情況。 如果您以前沒有過多關注您的社交媒體資料，那將不再可能。
由於實體店多次關閉，人們越來越多地在網上做生意。 看看您的公司如何在網上生存和發展，這將符合您的最大利益。
如果您以前沒有做過很多數字工作，這可能意味著重新評估您的努力，看看您可以在哪些方面將在線營銷注入您的業務戰略中，並建立在線形象。
- 對員工的需求和建議更加開放
大流行還展示了社區建設，並證明了人們需要彼此來度過任何風暴。 雇主將不得不承認，他們可能不知道未來應對新常態的所有答案——這沒關係。 現在是管理人員更容易接受員工建議和項目的時候了，這樣他們就可以成功地從新設置中脫穎而出。
這不僅適用於企業的運作方式，還適用於傾聽員工如何在工作中更舒適的情況。 它可以是津貼、對受影響員工的健康保險支持等形式。 準備好在您的預算計劃中為此類事情騰出空間。
- 審查安全工作環境的協議
如果雇主計劃恢復辦公室運營並讓人們面對面互動，則必須制定高水平的安全協議標準。 企業必須為其員工投資定期消毒、遠離工作區域和醫療保險政策。
這將確保一個更安全的工作場所，讓人們可以更舒適地返回工作場所，並且可以防止任何未來生病的風險。
- 為未來的類似情況制定商業計劃
沒有人知道下一次大流行何時會發生，以及它將給公眾帶來什麼樣的危險。 企業必須保持敏捷並製定商業計劃，其中包括採取行動，以防此類事件再次襲擊他們的行業。 穩定性對企業主和員工都至關重要，因此圍繞危機管理和預防制定計劃對任何行業都有好處。
未來並非一成不變
很難預測後 COVID 時代會是什麼樣子，但毫無疑問，勞動力將及時恢復。 您今天已經在公司中看到了哪些變化？ 您分享的經驗將不勝感激。