COVID-19 后世界工作的未来——员工和雇主将如何调整
已发表: 2020-08-21
COVID-19 大流行对社会的许多方面造成了严重破坏，从根本上改变了它的运作方式。 不仅卫生部门受到严重打击，而且整个经济都遭受了这种不可预见的情况。 由于人们被要求呆在家里，旅游、娱乐、石油和天然气、零售、食品和饮料等许多行业都陷入困境。
为了每个人的安全，群众集会受到限制，这对依靠面对面互动来执行任务的团队和工人造成了影响。 那些足够幸运的人能够将他们的业务转移到网上，为员工提供了远程工作的机会。
事情永远不会一样
尽管听起来很严峻，但人们不断提到“新常态”这个词是有原因的。 现实是，事情不会回到从前的样子。 这场大流行揭示了企业家以前可能没有见过的企业新领域，也让员工对自己的职业和工作机会有很多思考。
因此，双方都需要调整并寻找其他途径，使他们能够茁壮成长，因此如果再次发生类似的危机，他们将不会遇到同样的问题。 不过，如果这场流行病有一线希望，那就是它再次证明了人类在适应方面的能力很强——总有一天，这一切都会结束。
虽然这还没有发生，但重要的是要认识到大多数人仍处于过渡阶段。 每个故事都有两个方面，在本文中，我们将讨论在大流行消退后员工和雇主将如何驾驭工作。 其中一些更改已经应用，但一旦每个人都可以安全地再次见面，可能会得到加强。
员工将如何在后 COVID 工作空间中进行调整
以下是员工将做或寻求在大流行后世界中获得更好待遇的一些事情。
- 双重工作设置将受到青睐
有些人更喜欢远程工作，而另一些人则喜欢在办公室环境中工作，但由于大流行打乱了每个人之前对正常的定义，事情必然会发生变化。 那些过去喜欢去办公室的人现在害怕因为可能的感染而走出去，而其他喜欢呆在家里的人则发现在不出去喘口气的情况下减压是一项挑战。
一个新兴趋势是员工偏爱可以提供办公室和远程设置的公司，以便他们可以更好地管理自己的时间。 这也有助于解决员工返回办公室时出现的劳动力分散问题——一半的人可能会很高兴回到办公室，而其余的人可能还没有准备好。
- 将设定更严格的工作与生活界限
在家工作的陷阱之一是工作时间看似不存在的界限。 员工可能正在处理工作任务，但他们也可能正在安排个人生活中的事情。 现在情况可能会更宽容一些，但一旦一切恢复正常并且远程工作被证明是可行的，员工将要求在工作期间实施更严格的工作时间。
这意味着精确的注销时间和超过指定时间段的消息没有响应。 这对于建立让员工感觉与工作和个人生活分离的工作流程是必要的——雇主应该理解这一点。 在家工作不等于自动可用。
- 更多员工将转向兼职和自由职业者
为了从疫情高峰期遭受的经济损失中恢复过来，许多人会开始寻找其他收入来源。 因此，他们将寻求灵活的雇主，让他们相信他们仍然可以完成主要工作中的任务，而不是因为他们做了额外的工作而感到羞耻。
一些雇主仍然不支持可能有副业的员工，但由于当时的情况，这种行为将无法停止。 在家也有助于人们节省通勤或频繁旅行的时间，让自己获得更多原本不会同意的机会。
- 以员工为中心的组织将蜂拥而至
许多人由于大流行而失业，在此之后，寻找新工作和更好的工作机会的工作将持续很长时间。 员工会寻找重视他们的安全和福利的组织——关心他们的公司。 这不仅指招聘广告上公布的福利，还指工作场所中人们的真实体验。
- 另一个调整期将开始
如果雇主认为他们的员工可以轻而易举地适应事情，那就大错特错了。 经过数月的在家工作和建立新流程后，很难回到过去的样子。
大流行之后，员工将不得不再次适应新的工作政策和规则，尤其是在情况稍有稳定的情况下。
- 将学习新技能
大流行还导致许多工作人员的职业转变，一些人永久失去了在他们最初所在行业找到工作的机会。
正因为如此，许多工人将抽出时间学习和磨练新技能，这些技能将使他们在后 COVID 时代找到工作。 其中大部分将是远程工作，这将使他们能够跟上数字时代的步伐。
雇主将如何在后 COVID 工作空间中进行调整
就像员工将如何调整一样，公司的一项艰巨任务是为人们提供良好而安全的工作场所，同时实现他们的业务目标。
- 必须投资高科技通讯工具
一些公司现在才通过技术和通信工具见证远程工作的力量。 随着公司测试适合他们的软件和流程，毫无疑问，他们将达到需要投资和支付适用于其业务的云技术的地步。 这也将支持更喜欢双重工作设置的员工的未来需求。
使用通信工具进行远程工作是确保您的业务顺利发展的关键组成部分。 这也意味着重新审视您的流程并了解长期流程的可持续性。
- 更加关注数字营销工作
现在，企业比以往任何时候都更能看到他们的个人资料在网上可见且易于访问的情况。 如果您以前没有过多关注您的社交媒体资料，那将不再可能。
由于实体店多次关闭，人们越来越多地在网上做生意。 看看您的公司如何在网上生存和发展，这将符合您的最大利益。
如果您以前没有做过很多数字工作，这可能意味着重新评估您的努力，看看您可以在哪些方面将在线营销注入您的业务战略中，并建立在线形象。
- 对员工的需求和建议更加开放
大流行还展示了社区建设，并证明了人们需要彼此来度过任何风暴。 雇主将不得不承认，他们可能不知道未来应对新常态的所有答案——这没关系。 现在是管理人员更容易接受员工建议和项目的时候了，这样他们就可以成功地从新设置中脱颖而出。
这不仅适用于企业的运作方式，还适用于倾听员工如何在工作中更舒适的情况。 它可以是津贴、对受影响员工的健康保险支持等形式。 准备好在您的预算计划中为此类事情腾出空间。
- 审查安全工作环境的协议
如果雇主计划恢复办公室运营并让人们面对面互动，则必须制定高水平的安全协议标准。 企业必须为其员工投资定期消毒、远离工作区域和医疗保险政策。
这将确保一个更安全的工作场所，让人们可以更舒适地返回工作场所，并且可以防止任何未来生病的风险。
- 为未来的类似情况制定商业计划
没有人知道下一次大流行何时会发生，以及它将给公众带来什么样的危险。 企业必须保持敏捷并制定商业计划，其中包括采取行动，以防此类事件再次袭击他们的行业。 稳定性对企业主和员工都至关重要，因此围绕危机管理和预防制定计划对任何行业都有好处。
未来并非一成不变
很难预测后 COVID 时代会是什么样子，但毫无疑问，劳动力将及时恢复。 您今天已经在公司中看到了哪些变化？ 您分享的经验将不胜感激。