Die 10 besten Mitarbeitervorteile, die jeder Arbeitgeber anbieten sollte und warum
Veröffentlicht: 2021-07-08Man könnte erwarten, dass, wenn die Vereinigten Staaten beginnen, sich von einer Pandemie zu erholen, die ihre Wirtschaft mehr als ein Jahr lang lahmgelegt hat, bald ein Einstellungsboom von historischem Ausmaß folgen würde. Unternehmen stellen jedoch fest, dass dies nicht der Fall war. Während im Mai 2021 mehr als 10 Millionen Amerikaner im Vergleich zu vor der Pandemie immer noch arbeitslos waren, hat sich die Einstellungsarbeit verlangsamt, was in vielen Branchen zu einem Arbeitskräftemangel geführt hat. Einzelpersonen, insbesondere jüngere Arbeitnehmer, sind klüger denn je und weit weniger bereit, sich mit den niedrigen Löhnen zufrieden zu geben, die seit Jahrzehnten die Norm im Land sind.
Daher müssen sich Unternehmen bemühen, Menschen wieder in den Arbeitsmarkt zu locken. Einige Branchen haben bereits mit bescheidenen Erhöhungen ihrer Einstiegsgehälter reagiert, aber das reicht möglicherweise noch nicht aus. Eine weitere Möglichkeit, Ihr Unternehmen attraktiver und Ihre Arbeitgeber zufriedener zu machen, besteht darin, Leistungspakete anzubieten. Und während die meisten Geschäftsinhaber Dinge wie Gesundheitsversorgung und 401k-Angebote kennen, gibt es viele andere einzigartige und faszinierende Vorteile, die Sie vielleicht in Betracht ziehen sollten.
Inhaltsverzeichnis
- Warum Sie wettbewerbsfähige Mitarbeitervorteile anbieten sollten
- Top 10 Benefits, die Arbeitgeber anbieten sollten
- So beginnen Sie, Mitarbeitervorteile anzubieten
- Häufig gestellte Fragen zu Leistungen an Arbeitnehmer
Warum Sie wettbewerbsfähige Mitarbeitervorteile anbieten sollten
Geschäftsinhaber, die übermäßig vom Endergebnis besessen sind, könnten versucht sein, auf Leistungen für Arbeitnehmer zu verzichten, um Kosten zu senken. Untersuchungen zeigen jedoch, dass dies an mehreren Fronten eine schlechte Wahl ist. Eine Studie von Achievers aus dem Jahr 2019 zeigte, dass nur 21 % der Mitarbeiter angaben, bei der Arbeit sehr engagiert zu sein. Und wenn Sie das nicht schockiert, ziehen Sie vielleicht einen ähnlichen Bericht von Gallup in Betracht, der schätzt, dass unengagierte Mitarbeiter 37 % mehr Fehlzeiten und 15 % geringere Rentabilität haben, was alles dazu führt, dass Geschäftsinhaber 34 % des Gehalts eines unengagierten Mitarbeiters kosten.
Denken Sie auch daran, dass die Studie vor der Pandemie 2020 durchgeführt wurde und die Arbeitnehmer jetzt eine weitaus geringere Toleranz für niedrige Löhne und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz haben. Glücklicherweise kann das Anbieten einer einzigartigen und breiten Palette von Vorteilen die Anzahl der Bewerber, die Sie für offene Stellen erhalten, dramatisch beeinflussen und einen großen Einfluss auf die Arbeitsmoral Ihrer derzeitigen Mitarbeiter haben. Und einige dieser Vorteile, die Sie vielleicht gar nicht in Betracht gezogen haben, sind für Ihr Unternehmen mit sehr geringen Kosten verbunden – und können sich auszahlen, wenn sie die allgemeine Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern.
Top 10 Benefits, die Arbeitgeber anbieten sollten
Arbeitgeber sollten eine Mischung aus praktischen Leistungen wie 401k-Matching und Elternurlaub sowie einzigartigere Leistungen wie die Erstattung von Studiengebühren und Mitarbeiterbetreuungspakete anbieten, um die Mitarbeiter zu engagieren und in das Unternehmen zu investieren.
Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die Sie als Unternehmer berücksichtigen sollten:
1) 401(k)-Übereinstimmung
Laut dem US Census Bureau investieren derzeit nur 32 % der Amerikaner in einen 401(k). Dies passt zu vielen anderen Statistiken, die zeigen, dass jüngere Arbeitnehmer, wenn überhaupt, nur sehr wenig Ersparnisse für den Ruhestand haben, was in den kommenden Jahrzehnten zu einer legitimen Krise führen könnte. Das Angebot eines Matching-Programms bietet Mitarbeitern einen Anreiz, bescheidene Beiträge vor Steuern von ihren Gehaltsschecks zu leisten, die langfristige Vorteile bringen können. Die Aussicht, für die Zukunft zu sparen, kann für viele Arbeitnehmer entmutigend (und manchmal sehr schwierig) sein, aber dies ist ein einfach zu bietender Vorteil mit klaren Ergebnissen.
2) Starke Gesundheitsoptionen
Der vielleicht wichtigste und vorteilhafteste „Zusatz“, den Ihr Unternehmen anbieten kann (und ehrlich gesagt sollte), ist eine Krankenversicherung. Besonders in einem Land ohne allgemeine Gesundheitsversorgung ist eine arbeitgeberbasierte Versicherung erheblich billiger als der Abschluss einer gesetzlichen oder privaten Versicherung. Auch bei der Krankenversicherung sollten Sie nicht sparen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Pläne keine himmelhohen Selbstbehalte oder Zuzahlungen enthalten, um die Mitarbeiter zufrieden zu stellen. Gehen Sie noch einen Schritt weiter und schließen Sie eine Zusatzversicherung für Dinge wie Zahn- und Augenpflege ab. Es wird geschätzt, dass die Amerikaner aufgrund medizinischer Ausgaben fast 50 Milliarden Dollar verschuldet sind. Eine erschwingliche Krankenversicherung führt zu gesünderen Mitarbeitern, die einen Anreiz haben, mehr Arztbesuche zu unternehmen und ihre Gesundheit im Allgemeinen zu erhalten, was Unternehmen langfristig Geld spart.
3) Flexible Zapfwelle
Bezahlte Freizeit ist oft ein Knackpunkt für Unternehmen und Arbeitnehmer, wenn es um Vergütung und Sozialleistungen geht. Viele Unternehmen, darunter einige der größten des Landes, haben damit begonnen, praktisch unbegrenzte PTO anzubieten. Auf den ersten Blick mag das verrückt klingen, aber Studien haben gezeigt, dass Mitarbeiter, die die Flexibilität haben, sich freizunehmen, wenn sie es brauchen, das System nicht missbrauchen und in vielen Fällen tatsächlich weniger freie Tage im Jahr nehmen. Dies reduziert auch den Stress der Mitarbeiter, die sich bemühen, alle ihre freien Tage zu nutzen, bevor sie sie verlieren, wodurch Sie am Ende des Jahres möglicherweise unterbesetzt bleiben.
4) Flexibler Zeitplan
Angenommen, Sie haben ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter nicht aktiv auf dem Gelände benötigt, kann es ein attraktiver Vorteil sein, Ihren Mitarbeitern die Flexibilität zu geben, von zu Hause aus zu arbeiten oder Arbeitszeiten zu vereinbaren, die besser zu ihren Zeitplänen passen. Für Mitarbeiter, die Schwierigkeiten haben, sich um die Kinderbetreuung zu kümmern, oder die einen stressigen Arbeitsweg haben, kann diese Flexibilität ihre Arbeitsmoral dramatisch verbessern. Da während der Pandemie so viele Arbeitnehmer von zu Hause aus arbeiteten, stellten viele Unternehmen tatsächlich fest, dass ihre Mitarbeiter gleichermaßen – wenn nicht sogar produktiver – waren. Mit einer Remote-Belegschaft können Sie auch Geld bei den Gemeinkosten sparen, was dies zu einem Vorteil macht, der Ihnen tatsächlich Dividenden einbringt.
5) Erstattung der Studiengebühren
Ende 2020 schuldeten die Amerikaner schätzungsweise 1,7 Billionen Dollar an Studentenschulden. Es ist in einigen Fällen eine lähmende Belastung, und viele Menschen sehen zu Lebzeiten keinen Ausweg. Die Erstattung von Studiengebühren kann den Mitarbeitern Licht am Ende des Tunnels bieten und sie motivieren, in Ihrem Unternehmen zu bleiben. Außerdem kann es mehr praktische Hilfe leisten als selbst ein höheres Gehalt.

6) Fitnessstudio-Mitgliedschaften
Die körperliche Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ist wichtig, und eine der besten und einfachsten Möglichkeiten, eine gesunde Belegschaft zu erreichen, besteht darin, denjenigen, die dies wünschen, Mitgliedschaften im Fitnessstudio anzubieten. Besonders wenn Sie für Ihren Job lange Zeit sitzen müssen, kann eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio ein nützlicher und unterhaltsamer Nebeneffekt sein, der relativ kostengünstig ist, aber einen großen Unterschied für das allgemeine Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter ausmachen kann.
7) Aktienoptionen oder Unternehmenskapital
Vielleicht ist eine der besten Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die besten Interessen Ihres Unternehmens im Herzen haben, ihnen zu ermöglichen, buchstäblich in die Stärke Ihres Unternehmens investiert zu werden. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Aktienoptionen oder Beteiligungen am Unternehmen geben, ist dies ein sehr greifbarer Vorteil, wenn Sie nach besten Kräften arbeiten. Dadurch fühlt sich auch der Einzelne mehr als Teil des Unternehmens.
8) Arbeitsvergünstigungen oder Ausgaben
Alle zusätzlichen Ausgaben, die ein Unternehmen zur Unterstützung seiner Mitarbeiter aufbringen kann, können einen großen Beitrag leisten. Wenn für die Arbeit Hardware oder Software erforderlich ist, ist die kostenlose Bereitstellung dieser Ausrüstung etwas, das immer mehr Mitarbeiter erwarten. Es ist auch eine erschwingliche „Vergünstigung“ und steuerlich absetzbar. Aber es gibt andere monatliche oder jährliche Ausgaben, die Ihr Unternehmen übernehmen kann und die einen großen Anreiz für aktuelle oder potenzielle Mitarbeiter darstellen können. Wenn Sie bei der Bezahlung von Telefonrechnungen, Gaskosten oder anderen Zuwendungen helfen, können sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.
9) Lebensversicherung
Es wird geschätzt, dass etwas mehr als die Hälfte der Amerikaner durch irgendeine Art von Lebensversicherung gedeckt ist. Schätzungen zufolge haben jedoch nur etwa 30 % der Amerikaner eine ausreichende Lebensversicherung, um sicherzustellen, dass ihre Lieben nicht finanziell belastet werden. Es ist nicht oft etwas, woran besonders jüngere Arbeitnehmer oft denken. Aus diesem Grund kann das Anbieten einer einfachen, aber ansehnlichen Lebensversicherung für Mitarbeiter eine Möglichkeit sein, sich um sie zu kümmern, die sie zuvor entweder nicht in Betracht gezogen hätten oder die sie sich möglicherweise nicht leisten könnten.
10) Anerkennungsgeschenke
Sie werden überrascht sein, wie viel selbst kleine Zeichen der Wertschätzung zur Verbesserung der Arbeitsmoral und der allgemeinen Arbeitszufriedenheit beitragen können. Selbst in einem insgesamt äußerst unterstützenden Arbeitsumfeld kann es leicht vorkommen, dass sich Einzelpersonen übersehen oder unterschätzt fühlen. Anerkennungsbeweise, entweder in Form von kleinen Prämien, Geschenkkarten oder anderen Geschenken, können eine großartige Möglichkeit sein, jedem Ihrer Mitarbeiter zu zeigen, dass Sie sie zu schätzen wissen. Sie können sie mit Geburtstagen, Arbeitsjubiläen oder einer Woche der Wertschätzung der Mitarbeiter planen, um Ihren Mitarbeitern das ganze Jahr über einen Schub zu geben.
So beginnen Sie, Mitarbeitervorteile anzubieten
Viele der in diesem Beitrag erwähnten Vorteile sind einfach einzurichten. Für diese geht es einfach darum, herauszufinden, wie viel Sie das ganze Jahr über budgetieren möchten, um es Ihren Mitarbeitern zurückzugeben. Einige, wie das Gesundheitswesen und das 401k-Matching, können jedoch etwas kniffliger sein. Sie müssen sich entweder mit Ihrer Personalabteilung oder einem Finanzberater zusammensetzen, um herauszufinden, wie hoch Ihre jährlichen Gesamtkosten sein werden und was die besten Pläne für Ihre Belegschaft sind. Und denken Sie daran, dass dies nicht nur zusätzliche Kosten sind. Es wird in die allgemeine Gesundheit und das Glück Ihrer Mitarbeiter investiert und kann später zu erheblichen Dividenden führen. Da die Belegschaft immer klüger wird und die Nachfrage nach guten Mitarbeitern steigt, können ein paar zusätzliche Vergünstigungen in einem Jobpaket viel bewirken.