10 ผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของพนักงานที่นายจ้างทุกคนควรเสนอ & ทำไม

อาจมีคนคาดหวังว่า ในขณะที่สหรัฐฯ เริ่มที่จะโผล่ออกมาจากการระบาดใหญ่ที่ทำให้เศรษฐกิจของประเทศพังทลายมาเป็นเวลากว่าหนึ่งปี การจ้างงานที่เฟื่องฟูในสัดส่วนประวัติศาสตร์จะตามมาในไม่ช้า อย่างไรก็ตาม ธุรกิจต่างๆ พบว่าสิ่งนี้ไม่เป็นเช่นนั้น ในขณะที่ในเดือนพฤษภาคม 2564 ชาวอเมริกันมากกว่า 10 ล้านคนยังคงว่างงานเมื่อเทียบกับก่อนเกิดโรคระบาด การจ้างงานได้ชะลอตัวลง นำไปสู่ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในหลายอุตสาหกรรม ปัจเจกบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงงานอายุน้อย เป็นผู้รอบรู้มากกว่าที่เคยและเต็มใจน้อยกว่ามากที่จะจ่ายค่าแรงต่ำซึ่งเป็นบรรทัดฐานในประเทศมานานหลายทศวรรษ

ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จึงจำเป็นต้องแย่งชิงเพื่อดึงดูดผู้คนให้กลับเข้าทำงาน บางอุตสาหกรรมได้ตอบสนองด้วยการขึ้นเงินเดือนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย แต่ก็ยังไม่เพียงพอ อีกวิธีหนึ่งในการทำให้บริษัทของคุณน่าอยู่มากขึ้นและนายจ้างของคุณมีความสุขมากขึ้นโดยการเสนอแพ็คเกจผลประโยชน์ และในขณะที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่รู้เกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่น การดูแลสุขภาพและข้อเสนอ 401k แต่ก็ยังมีประโยชน์ที่ไม่ซ้ำใครและน่าสนใจอีกมากมายที่คุณอาจต้องการพิจารณา

ทำไมคุณควรเสนอผลประโยชน์ที่แข่งขันได้ของพนักงาน

เจ้าของธุรกิจที่หมกมุ่นอยู่กับผลกำไรมากเกินไปอาจถูกล่อลวงให้สละผลประโยชน์ของพนักงานเพื่อลดต้นทุน แต่การวิจัยแสดงให้เห็นว่านี่เป็นทางเลือกที่ไม่ดีในหลาย ๆ ด้าน ผลการศึกษาจาก Achievers ในปี 2019 พบว่ามีพนักงานเพียง 21% เท่านั้นที่รายงานว่ามีส่วนร่วมอย่างมากในที่ทำงาน และหากสิ่งนี้ไม่ทำให้คุณตกใจ คุณอาจลองพิจารณารายงานที่คล้ายกันจาก Gallup ที่ประมาณการว่าพนักงานที่เลิกจ้างมีการขาดงานเพิ่มขึ้น 37% และผลกำไรที่ลดลง 15% ทั้งหมดคิดเป็นต้นทุนต่อเจ้าของธุรกิจ 34% ของเงินเดือนพนักงานที่เลิกจ้าง

พึงระลึกไว้ด้วยว่าการศึกษาได้ดำเนินการก่อนการระบาดใหญ่ในปี 2020 และขณะนี้คนงานมีความอดทนต่ำกว่ามากสำหรับค่าจ้างต่ำและความไม่พอใจในงาน โชคดีที่การเสนอผลประโยชน์ที่หลากหลายและไม่เหมือนใครสามารถส่งผลกระทบต่อจำนวนผู้สมัครที่เปิดรับสมัครและอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อขวัญกำลังใจของพนักงานปัจจุบันของคุณ และผลประโยชน์บางส่วนเหล่านี้ที่คุณอาจไม่เคยคิดมาก่อนคือต้นทุนเพียงเล็กน้อยสำหรับธุรกิจของคุณ และสามารถจ่ายเงินปันผลได้หากสิ่งเหล่านี้ช่วยเพิ่มความสุขโดยรวมให้กับพนักงานของคุณ

ผลประโยชน์ 10 อันดับแรกที่นายจ้างควรเสนอ

นายจ้างควรเสนอผลประโยชน์เชิงปฏิบัติหลายอย่างผสมกัน เช่น การจับคู่ 401k และการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร เช่นเดียวกับผลประโยชน์ที่ไม่ซ้ำใคร เช่น การชดเชยค่าเล่าเรียนและแพ็คเกจการดูแลพนักงานเพื่อให้บุคคลมีส่วนร่วมและลงทุนในบริษัท

ต่อไปนี้คือข้อดีบางประการที่คุณควรพิจารณาในฐานะเจ้าของธุรกิจ:

1) 401(k) การจับคู่

จากข้อมูลของสำนักสำรวจสำมะโนของสหรัฐ มีเพียง 32% ของชาวอเมริกันที่กำลังลงทุนใน 401(k) ข้อมูลนี้ประกอบกับสถิติอื่นๆ มากมายที่แสดงให้เห็นว่าคนงานที่อายุน้อยกว่ามีเงินออมเพื่อการเกษียณน้อยมาก ซึ่งอาจนำไปสู่วิกฤตที่ถูกต้องตามกฎหมายในทศวรรษอันใกล้นี้ การเสนอโปรแกรมจับคู่จะจูงใจให้พนักงานจ่ายเงินสมทบก่อนหักภาษีจากเช็คเงินเดือนที่สามารถจ่ายผลประโยชน์ระยะยาวได้ ความคาดหวังในการออมเพื่ออนาคตอาจเป็นเรื่องน่ากลัวสำหรับคนงานจำนวนมาก (และบางครั้งก็ยากมาก) แต่นี่เป็นข้อดีที่ง่ายที่จะนำเสนอพร้อมผลลัพธ์ที่ชัดเจน

2) ตัวเลือกการดูแลสุขภาพที่แข็งแกร่ง

บางที “ผลประโยชน์” ที่สำคัญและเป็นประโยชน์ที่สุดที่บริษัทของคุณสามารถเสนอให้ (และค่อนข้างตรงไปตรงมา) ก็คือการประกันสุขภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่ไม่มีการดูแลสุขภาพถ้วนหน้า ประกันตามนายจ้างมีราคาถูกกว่าการซื้อประกันของรัฐหรือเอกชนมาก สิ่งสำคัญคือต้องไม่หวงข้อเสนอการประกันสุขภาพของคุณเช่นกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนของคุณไม่มีการหักลดหย่อนหรือค่าคอมมิชชั่นที่สูงเสียดฟ้าจะทำให้พนักงานมีความสุข ก้าวไปอีกขั้นและรวมประกันเพิ่มเติมสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น การดูแลทันตกรรมและดวงตา ประมาณการว่าคนอเมริกันมีหนี้เกือบ 50 พันล้านดอลลาร์อันเป็นผลมาจากค่ารักษาพยาบาล การมีประกันสุขภาพราคาไม่แพงส่งผลให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีขึ้นซึ่งได้รับแรงจูงใจให้ไปพบแพทย์มากขึ้นและดูแลสุขภาพโดยทั่วไป จะช่วยประหยัดเงินของบริษัทได้ในระยะยาว

3) PTO ที่ยืดหยุ่น

เวลาว่างที่ได้รับค่าจ้างมักจะเป็นจุดที่เหนียวแน่นสำหรับบริษัทและพนักงานในการเจรจาเรื่องค่าจ้างและผลประโยชน์ บริษัทหลายแห่ง รวมถึงบริษัทที่ใหญ่ที่สุดบางแห่งของประเทศ เริ่มให้บริการ PTO แบบไม่จำกัด บนพื้นผิวที่อาจฟังดูบ้าๆ บอๆ แต่จากการศึกษาพบว่า พนักงานที่มีความยืดหยุ่นในการหยุดงานเมื่อต้องการ จะไม่ละเมิดระบบ และในหลายๆ กรณีจริง ๆ แล้ว ท้ายที่สุดแล้วก็ต้องหยุดงานน้อยลงในระหว่างปี นอกจากนี้ยังช่วยลดความเครียดของพนักงานที่ต้องใช้วันหยุดทั้งหมดก่อนที่จะสูญเสีย ซึ่งอาจทำให้คุณขาดงานในตอนสิ้นปี

4) กำหนดการที่ยืดหยุ่น

สมมติว่าคุณมีธุรกิจที่ไม่ต้องการพนักงานประจำอยู่ในสถานที่ การให้พนักงานมีความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้านหรือชั่วโมงทำงานที่เหมาะสมกับตารางเวลาของพวกเขามากขึ้นอาจเป็นประโยชน์ที่น่าสนใจ สำหรับพนักงานที่กำลังดิ้นรนในการทำงานเกี่ยวกับความต้องการการดูแลเด็กหรือผู้ที่อาจมีความเครียดจากการเดินทาง ความยืดหยุ่นนี้สามารถช่วยขวัญกำลังใจของพวกเขาได้อย่างมาก เนื่องจากมีพนักงานจำนวนมากที่ทำงานจากที่บ้านในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ธุรกิจจำนวนมากพบว่าพนักงานของตนมีประสิทธิผลเท่าเทียมกัน หากไม่มากไปกว่านั้น การมีพนักงานทำงานนอกสถานที่สามารถช่วยคุณประหยัดเงินค่าโสหุ้ยได้ ทำให้สิ่งนี้เป็นประโยชน์ที่สร้างรายได้ให้คุณจริง ๆ

5) การชดใช้ค่าเล่าเรียน

ณ สิ้นปี 2020 คาดว่าชาวอเมริกันเป็นหนี้หนี้นักศึกษาจำนวน 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ เป็นภาระที่ทำให้หมดอำนาจในบางกรณี และหลายคนไม่เห็นทางออกในช่วงชีวิตของพวกเขา การเสนอการชดใช้ค่าเล่าเรียนสามารถให้แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์สำหรับพนักงานและทำให้พวกเขามีแรงจูงใจที่จะอยู่ที่บริษัทของคุณต่อไป ยิ่งไปกว่านั้น มันสามารถให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติได้มากกว่าเงินเดือนที่สูงกว่าด้วยซ้ำ

6) สมาชิกยิม

สุขภาพกายของพนักงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญ และหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดและง่ายที่สุดในการมีพนักงานที่มีสุขภาพดีคือการให้สมาชิกภาพยิมสำหรับผู้ที่ต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ถ้างานของคุณต้องการให้คุณนั่งทำงานเป็นเวลานาน การเข้าเป็นสมาชิกยิมอาจเป็นประโยชน์และสนุกสนานที่มีค่าใช้จ่ายค่อนข้างต่ำ แต่สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในสุขภาพโดยรวมของพนักงานของคุณ

7) ตัวเลือกหุ้นหรือส่วนของ บริษัท

บางทีวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งที่จะรับประกันว่าพนักงานของคุณมีผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทอยู่ที่ใจ คือการยอมให้พวกเขาลงทุนในจุดแข็งของธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง การให้ตัวเลือกหุ้นแก่พนักงานของคุณหรือส่วนได้เสียในบริษัททำให้มีประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมอย่างมากในการดำเนินการอย่างสุดความสามารถ ทำให้แต่ละคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจมากขึ้นเช่นกัน

8) ผลงานหรือค่าใช้จ่าย

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใดๆ ที่บริษัทสามารถรับเพื่อช่วยเหลือพนักงานสามารถไปได้ไกล หากมีฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์ที่จำเป็นในการทำงาน การจัดเตรียมอุปกรณ์ดังกล่าวโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายเป็นสิ่งที่พนักงานคาดหวังมากขึ้นเรื่อยๆ นอกจากนี้ยังเป็น "สิทธิพิเศษ" ที่ไม่แพงและสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ แต่มีค่าใช้จ่ายรายเดือนหรือรายปีอื่นๆ ที่บริษัทของคุณสามารถรับได้ ซึ่งสามารถใช้เป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่สำหรับผู้ปฏิบัติงานปัจจุบันหรือผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า การช่วยชำระค่าโทรศัพท์ ค่าน้ำมัน หรือค่าใช้จ่ายอื่นๆ สามารถช่วยให้พนักงานของคุณรู้สึกซาบซึ้ง

9) ประกันชีวิต

ประมาณการว่าคนอเมริกันมากกว่าครึ่งหนึ่งได้รับประกันชีวิตบางรูปแบบ อย่างไรก็ตาม ประมาณ 30% ของชาวอเมริกันเท่านั้นที่มีประกันชีวิตเพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่พวกเขารักจะไม่ได้รับภาระทางการเงิน ไม่ใช่เรื่องปกติที่คนงานรุ่นเยาว์คิดบ่อยๆ นั่นเป็นเหตุผลที่การเสนอกรมธรรม์ประกันชีวิตขั้นพื้นฐานแต่มีขนาดใหญ่ให้กับพนักงานอาจเป็นวิธีหนึ่งในการมองหาพวกเขาที่พวกเขาไม่เคยคิดมาก่อนหรืออาจไม่เคยรู้สึกว่าตนเองสามารถจ่ายได้

10) ของขวัญขอบคุณ

คุณจะแปลกใจว่าการขอบคุณแม้เพียงเล็กน้อยก็สามารถช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานและความพึงพอใจในงานโดยรวมได้ แม้ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้ออำนวยต่อการทำงานโดยรวม มันง่ายสำหรับบุคคลที่จะรู้สึกว่าถูกมองข้ามหรือประเมินค่าต่ำไป โทเค็นการยกย่อง ไม่ว่าจะในรูปของโบนัสเล็กๆ บัตรของขวัญ หรือของขวัญอื่นๆ อาจเป็นวิธีที่ดีในการให้ทุกคนในพนักงานของคุณรู้ว่าคุณชื่นชมพวกเขา คุณสามารถจัดเวลาให้พวกเขาด้วยวันเกิด วันครบรอบการทำงาน หรือสัปดาห์ขอบคุณพนักงานเพื่อให้พนักงานของคุณมีแรงกระตุ้นตลอดทั้งปี

วิธีการเริ่มเสนอสวัสดิการพนักงาน

ประโยชน์มากมายที่กล่าวถึงในโพสต์นี้ตั้งค่าได้ง่าย สำหรับสิ่งเหล่านั้น เป็นเพียงเรื่องของการหาจำนวนเงินที่คุณต้องการงบประมาณตลอดทั้งปีเพื่อตอบแทนพนักงานของคุณ อย่างไรก็ตาม บางอย่าง เช่น การดูแลสุขภาพและการจับคู่ 401k อาจยุ่งยากกว่าเล็กน้อย คุณจะต้องปรึกษากับแผนกทรัพยากรบุคคลหรือที่ปรึกษาทางการเงินเพื่อหาว่าค่าใช้จ่ายรายปีทั้งหมดของคุณจะเป็นอย่างไร และแผนงานที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานของคุณคืออะไร และจำไว้ว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่แค่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเท่านั้น มี การลงทุน ในสุขภาพโดยรวมและความสุขของพนักงานของคุณ และอาจนำไปสู่การจ่ายเงินปันผลจำนวนมากในอนาคต ในขณะที่พนักงานยังคงเข้าใจมากขึ้น และความต้องการพนักงานที่ดีเพิ่มขึ้น สิทธิประโยชน์พิเศษสองสามอย่างในชุดงานสามารถไปได้ไกล

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับสวัสดิการพนักงาน