كيف تتواصل في أزمة المناخ؟ دليل المسوق بعد COP26

ليس هناك شك في أن COP26 استحوذ على انتباه الجمهور. ستحرص العديد من الشركات والعلامات التجارية المستوحاة حديثًا على إيصال ممارساتها المستدامة وبيانات اعتمادها الصديقة للبيئة - ولكن كيف يبدو التسويق الجيد في أزمة المناخ ، وما هو مجرد الغسل الأخضر؟

انتهى COP26. ماذا تعلمنا؟

حسنًا ، علمنا أن شركة AOC تحب إيرن برو. أن جريتا ما زالت لا تلطخ كلماتها. وحتى شبكة سي إن إن تخلط أحيانًا بين إدنبرة وجلاسكو.

لكن اسأل الشخص الموجود في الشارع عن المادة 6 أو تعهد الميثان (أو عما تعنيه كلمة "COP" في الواقع) ، وقد يجد صعوبة في إعطائك نظرة أعمق.

قد تقول بعد ذلك أن الناس لا يعرفون ما يكفي عن تغير المناخ. قد تجادل بأن مشاكل المناخ لدينا يغذيها نقص المعرفة. قد تستنتج أن دور التسويق الجيد يجب أن يكون بعد ذلك لإصلاح هذه الفجوة المعرفية وإعلام الناس.

لكن هذا هو المكان الذي نخطئ فيه. لأن الحقيقة هي أن الحقائق ليست هي القضية.

يعرف معظم الناس ما يكفي عن تغير المناخ ليرغبوا في تغيير حقيقي. ولا ، لست بحاجة إلى معرفة معنى كلمة "COP" أو تفاصيل المادة 6 لتعرف أن ارتفاع مستوى البحار وتلوث الهواء أمر سيئ. القضية ليست نقص في المعلومات. إنه نقص في القوة.

فكر في كيفية حماية الشعوب الأصلية لـ 80٪ من التنوع البيولوجي لكوكبنا - ولكن تم استبعادها في الغالب من المفاوضات في COP26. في غضون ذلك ، كان عدد أعضاء جماعات الضغط في جلاسكو أكبر من أكبر وفد وطني.

في الواقع ، هذا النوع من عدم توازن القوة هو ما يجب أن يعالجه التسويق الجيد - سواء في مكان العمل أو في السياسة العالمية. بهذه الروح ، لدى استراتيجيي التسويق Always Be Content خمسة اقتراحات جذرية للعلامات التجارية والشركات حول كيفية القيام بتسويق جيد في عالم أكثر استدامة.

قل تأثيرك: التسويق الجيد يقر بتفاوت درجات القوة

احسب بصمتك الكربونية. أعد التدوير في المنزل. تغيير نظامك الغذائي. تحاول مثل هذه الرسائل لفت الانتباه إلى الجهود المستدامة للأعمال التجارية بشكل متناقض من خلال تسليط الضوء على ما يمكن للأفراد القيام به.

المشكلة هي أن الانبعاثات الفردية تتضاءل مقارنة بانبعاثات الشركات. 90٪ من المواد البلاستيكية ينتهي بها المطاف في مكب النفايات على أي حال. وتغيير النظم الغذائية الفردية لا يفعل الكثير لتغيير الممارسات الصناعية الضارة.

من ناحية أخرى ، فإن الشركات لها تأثير. يمكن للشركات التأثير على السياسة المحلية والعالمية ؛ إنتاج رغبات ورغبات جديدة ؛ التخلص من المنتجات والتعبئة الضارة ؛ وإنشاء أماكن عمل ديمقراطية ذات وظائف محلية وأجور جيدة.

بدلاً من إخبار الأفراد الضعفاء بممارسة السلطة على القضايا المنهجية ، من الأفضل قبول سلطات الأعمال والاعتراف بها واستخدامها من أجل الخير. لا تخافوا من القيادة.

المساءلة عامل جذب: التسويق الجيد يعود إلى دور الأعمال في تغير المناخ

إذا كان الاعتراف بتأثيرك كعمل تجاري في تغيير العالم أمرًا مهمًا ، فإن الاعتراف بدور الأعمال في تغير المناخ يقع على الجانب الآخر من تلك العملة.

لعبت الشركات دورًا رئيسيًا في إنشاء أسواق جديدة ، وإنتاج احتياجات واحتياجات جديدة ، وزيادة الإنتاج سعياً وراء الربح. لقد ساهمت هذه التدابير في تغير المناخ ، وكان التسويق دائمًا مفيدًا في ذلك.

فكر في دور صناعة السيارات في ابتكار منتجات تعتمد على الوقود الأحفوري وفي قيادة الحياة اليومية بالسيارات. ولكن ماذا لو رأيت إعلانًا لسيارة كان مختلفًا؟ ماذا لو قال شيئًا كهذا؟

نعلم أن بيع سيارات البنزين أوقعنا في هذه الفوضى. ونعلم أنه كان لدينا دور كبير نلعبه فيه. لهذا السبب نحن نضغط من أجل وسائل النقل العام وحظر السيارات التي تعمل بالبنزين - ولماذا نقوم بتزويد سياراتنا بالكهرباء بأسرع ما يمكن. ولكن حتى نصل إلى هناك ، فنحن هنا لمساعدتك في الانتقال من أ إلى ب بأكثر طريقة فعالة ممكنة. " شعور مختلف ، أليس كذلك؟

دعوة للتغيير المنهجي: تجرؤ تسويقي جيد لتحدي الأنظمة التي تحتوي عليه

في روما القديمة ، يمكنك شراء إناء - أو يمكنك شراء الخزاف. ولكن لشراء قدرة عمل الخزاف في مخصصات الوقت؟ يا له من مفهوم غريب! ومع ذلك ، هذا عمل حديث.

وبالمثل ، من الصعب تخيل عالم خالٍ من الأرباح والأسواق في كل مكان. يبدو أنه لا يسبر غوره. من الصعب أيضًا إنكار أن الأنظمة الاجتماعية والاقتصادية التي أنشأناها غير مستدامة.

وبالتالي ، نحن بحاجة إلى قبول أنه بقدر ما نحتاج إلى مستقبل أفضل ، فقد لا نتخيله الآن. ربما لن يكون لممارسات التسويق الحالية معنى كبير في هذا المستقبل. لكن هذا لا ينبغي أن يمنع المسوقين من المطالبة بتغيير منهجي.

على سبيل المثال ، قد يبدو غريباً للمسوقين أن يدافعوا عن قيود على الإعلانات. لكن لا حرج في الجرأة على تخيل عالم مختلف تمامًا إذا كان ذلك يعني أننا سنكون جميعًا أكثر سعادة وصحة.

اصنع فرقًا: التسويق الجيد يمشي في الحديث

منذ أن بدأت محادثات المناخ الدولية في أوائل التسعينيات ، أطلقنا غازات دفيئة تؤدي إلى ارتفاع درجة حرارة الكوكب أكثر مما فعلناه في القرنين ونصف القرن الماضيين. أوتش.

هذا لا يعني أن محادثات المناخ والوعود التكنولوجية لا تهم. هم مهمون كثيرا لكن يمكن أن تبدو بلا أسنان في غياب عمل حقيقي ومؤثر.

نفس الشيء صحيح بالنسبة للأعمال. تعد تعهدات المناخ والتوظيفات المتنوعة وغرس الأشجار طرقًا شائعة للإشارة إلى استدامة الأعمال. لكن في أغلب الأحيان ، لا تؤدي إلى تغيير جذري.

في الواقع ، يمتلك الناس موهبة في التمييز بين الإيماءات والفعل. لذا ، كن جريئًا وافعل شيئًا مؤثرًا. جماعات الضغط من أجل تشريع أفضل. ضع متطلبات صارمة لسلسلة التوريد. دمقرطة مكان العمل. المشي - حتى تتمكن من التحدث.

أظهر بطاقاتك: التسويق الجيد يعترف بديناميكيات عالمنا

يعلم الجميع أن المقصود من الإعلانات هو جعلك تشتري المزيد من الأشياء. يعلم الجميع أنه لا يمكنك إدارة عمل تجاري في هذا العالم دون تحقيق ربح.

ليس هناك فائدة من إخفاء الهدف من التسويق الخاص بك.

في الواقع ، من المقبول تمامًا الاعتراف بأنه حتى إذا كنت لا توافق على حتمية الربح ، فلا يزال يتعين عليك الالتزام بهذه الديناميكيات. الآن ، تخيل إعلانًا يخبرك بهذا:

لم نفكر بعد في كيفية البقاء في العمل ودفع رواتب موظفينا دون الإعلان عن الأشياء وبيعها لك. لكن عندما نفعل ذلك ، فإننا نعد: الصمت سيكون مدمرا. حتى ذلك الحين ، 2٪ من أرباحنا ستدعم حركة المناخ.

يستيقظ معظمنا كل صباح ويذهب إلى العمل. من خلال القيام بذلك ، نحافظ بشكل جماعي على مجتمع واقتصاد يعملان على تدفئة الكوكب وإلحاق الضرر بالطبيعة.

تغيير النظام العالمي الحالي هو مهمة صعبة. ومع ذلك ، التغيير ممكن.

يبدأ بتخيل عالم أفضل بعد COP26. ويبدأ ذلك بصياغة قصص جديدة وأفضل. مهما كان الدور الذي سيلعبه التسويق في هذا المستقبل ، فمن المؤكد أنه يمكن أن يساعد في كتابة قصص الغد المستدام. هناك قاعدة واحدة فقط: الجرأة على الاهتمام.