気候危機でどのようにコミュニケーションするか？マーケターガイドポストCOP26

公開: 2022-04-12

COP26が国民の注目を集めたことは間違いありません。多くの新たに刺激を受けた企業やブランドは、持続可能な慣行とグリーンクレデンシャルを伝えることに熱心になりますが、気候危機における優れたマーケティングはどのように見え、単にグリーンウォッシングとは何ですか？

COP26は終了しました。私たちは何を学びましたか？

そうですね、AOCはIrn-Bruが好きだということを学びました。そのグレタはまだ彼女の言葉を細かく切り刻んでいない。そして、CNNでさえ、エジンバラとグラスゴーを混同することがあります。

しかし、通りにいる人に第6条またはメタンの誓約について（または「COP」が実際に何を意味するかについて）尋ねると、彼らはあなたに深い洞察を与えるのに苦労するかもしれません。

その時、人々は気候変動について十分に知らないと言うかもしれません。あなたは私たちの気候の問題が知識の不足によって煽られていると主張するかもしれません。優れたマーケティングの役割は、この知識のギャップを修正し、人々に情報を提供することであると結論付けるかもしれません。

しかし、それは私たちが間違っているところです。事実は事実が問題ではないということだからです。

ほとんどの人は、気候変動について十分に知っているので、本当の変化を望んでいます。いいえ、海の上昇と大気汚染が悪いことを知るために、「COP」の意味や第6条の詳細を知る必要はありません。問題は情報の不足ではありません。それは力の不足です。

先住民族が地球の生物多様性の80％をどのように保護しているかを考えてみてください。ただし、COP26での交渉からはほとんど除外されていました。一方、グラスゴーの化石燃料ロビイストの数は、最大の国内代表団よりも多かった。

確かに、職場であろうとグローバルな政治であろうと、優れたマーケティングが対処しなければならないのは、この種の権力の不均衡です。その精神で、マーケティングストラテジストのAlways Be Contentは、より持続可能な世界で優れたマーケティングを行う方法について、ブランドや企業に5つの根本的な提案をしています。

あなたの動揺を言いなさい：よいマーケティングは力の変化する程度を認めます

'カーボンフットプリントを計算します。自宅でリサイクルしてください。あなたの食事療法を変えなさい」。このようなメッセージは、個人ができることを強調することによって、逆説的にビジネスの持続可能な取り組みに注意を向けようとします。

問題は、個人の排出量が企業の排出量に比べて薄いことです。とにかく、プラスチックの90％は最終的に埋め立てられます。そして、個々の食事を変えることは、有害な産業慣行を変えることはほとんどありません。

その一方で、企業は動揺しています。企業はローカルおよびグローバルなポリシーに影響を与える可能性があります。新しい欲求と欲望を生み出す。有害な製品やパッケージを排除します。地元の仕事と良い賃金で民主的な職場を作ります。

無力な個人に体系的な問題に対して権力を行使するように言うよりも、ビジネスの力を受け入れ、認め、そして永久に使用する方が良いです。リードすることを恐れないでください。

説明責任は魅力的です：優れたマーケティングは気候変動におけるビジネスの役割に責任を負います

世界を変えるビジネスとしてのあなたの影響力を認めることが重要であるならば、気候変動におけるビジネスの役割を認めることはそのコインの反対側にあります。

企業は、新しい市場の創出、新しいウォンツとニーズの創出、そして利益を追求するための生産の拡大において大きな役割を果たしてきました。これらの対策は気候変動に貢献しており、マーケティングは常にそれに貢献してきました。

化石燃料に依存する製品の作成や日常生活の自動車化における自動車産業の役割について考えてみてください。しかし、違う車のコマーシャルを見たらどうなるでしょうか。このようなことを言ったらどうしますか？

「ガソリン車を売ることで、この混乱に陥ったことはわかっています。そして、私たちはその中で大きな役割を果たしたことを知っています。だからこそ、私たちは公共交通機関やガソリン車の禁止をロビー活動しているのです。そして、できるだけ早く車に電力を供給しているのです。しかし、私たちがそこに着くまで、私たちはあなたが可能な限り最も効率的な方法でAからBに行くのを助けるためにここにいます。気分が違いますね。

体系的な変化を求める：それを含むシステムに挑戦するための優れたマーケティングの勇気

古代ローマでは、鍋を買うことも、陶芸家を買うこともできました。しかし、時間の割り当てで陶芸家の作業能力を購入するには？なんて奇妙なコンセプトでしょう。それでも、それは現代の仕事です。

同様に、どこにでも利益と市場がない世界を想像するのは難しいです。それは計り知れないようです。私たちが作成した社会的および経済的システムが持続不可能であることを否定することも同様に困難です。

ですから、より良い未来が必要な限り、それを受け入れる必要があります。今のところ、それは私たちには想像できないかもしれません。おそらく、今日のマーケティング慣行は、その将来にはあまり意味がありません。しかし、それはマーケターが体系的な変化を要求することを妨げるべきではありません。

たとえば、マーケターが広告の制限を主張するのは奇妙に思えるかもしれません。しかし、それが私たち全員がより幸せで健康になることを意味するのであれば、大きく異なる世界を大胆に想像することに何の問題もありません。

違いを生む：優れたマーケティングが話題を呼ぶ

1990年代初頭に国際的な気候交渉が始まって以来、私たちは過去2世紀半よりも多くの地球温暖化温室効果ガスを排出してきました。痛い。

これは、気候変動に関する話し合いや技術的な約束が重要ではないということではありません。それらは非常に重要です。しかし、実際の影響力のある行動がなければ、歯がないように見えることがあります。

同じことがビジネスにも当てはまります。気候変動への誓約、多様性の採用、植樹は、ビジネスの持続可能性を示す一般的な方法です。しかし、多くの場合、それらは根本的な変化にはつながりません。

確かに、人々はジェスチャーと行動を区別するためのコツを持っています。ですから、大胆に行動し、影響力のあることをしてください。より良い立法のためのロビー。厳格なサプライチェーン要件を設定します。職場を民主化する。散歩をする–話をすることができます。

あなたのカードを見せてください：良いマーケティングは私たちの世界のダイナミクスを認めます

広告はあなたにもっと多くのものを買わせることを意図していることを誰もが知っています。利益を上げずにこの世界でビジネスを営むことはできないことを誰もが知っています。

あなたのマーケティングが何をするつもりであるかを隠すことに意味はありません。

実際、利益の必要性に同意しなくても、それらのダイナミクスに従わなければならないことを認めるのはまったく問題ありません。さて、これを伝える広告を想像してみてください。

「私たちは、あなたに物を宣伝したり販売したりせずに、ビジネスを続けて従業員に支払う方法をまだ理解していません。しかし、そうするとき、私たちは約束します：沈黙は耳をつんざくようなものになるでしょう。それまでは、私たちの利益の2％が気候変動をサポートします。

私たちのほとんどは毎朝目を覚まして仕事に行きます。そうすることで、私たちは地球を暖め、自然に害を及ぼす社会と経済を共同で維持します。

現在の世界秩序を変えることは難しいことです。それにもかかわらず、変更は可能です。

それは、より良い、COP26後の世界を想像することから始まります。そして、それは新しくてより良いストーリーを作ることから始まります。マーケティングがこの将来どのような役割を演じようとも、それは確かに持続可能な明日の物語を書くのに役立ちます。ルールは1つだけです。あえて気をつけてください。