如何在氣候危機中進行溝通？ COP26 後營銷人員指南

毫無疑問，COP26 引起了公眾的注意。 許多新獲得靈感的企業和品牌將熱衷於宣傳他們的可持續實踐和綠色證書——但氣候危機中的良好營銷是什麼樣的，什麼是簡單的“漂綠”？

COP26 結束了。 我們學到了什麼？

好吧，我們了解到 AOC 喜歡 Irn-Bru。 那個格蕾塔仍然不吝嗇她的話。 甚至 CNN 有時也會將愛丁堡與格拉斯哥混淆。

但是向街上的人詢問第 6 條或甲烷承諾（或“COP”的實際含義），他們可能很難為您提供更深入的見解。

你可能會說人們對氣候變化的了解不夠。 你可能會爭辯說，我們的氣候問題是由知識匱乏引起的。 您可能會得出這樣的結論，即良好的營銷的作用必須是彌補這一知識差距並告知人們。

但這就是我們誤會的地方。 因為事實是事實不是問題。

大多數人對氣候變化有足夠的了解，想要真正的改變。 不，你不需要知道“COP”的含義或第 6 條的細節就知道海平面上升和空氣污染是不好的。 問題不在於信息不足。 這是權力的不足。

想想土著民族如何保護我們星球上 80% 的生物多樣性——但大多被排除在 COP26 的談判之外。 與此同時，格拉斯哥的化石燃料遊說者人數超過了最大的國家代表團。

事實上，良好的營銷應該解決的正是這種權力不平衡——無論是在工作場所還是在全球政治中。 本著這種精神，營銷策略師 Always Be Content 就如何在更可持續的世界中進行良好的營銷向品牌和企業提出了五個激進的建議。

說出你的影響：好的營銷承認不同程度的權力

'計算你的碳足跡。 在家回收。 改變你的飲食”。 像這樣的信息試圖通過強調個人可以做什麼來自相矛盾地引起人們對企業可持續努力的關注。

問題在於，與企業相比，個人排放量相形見絀。 無論如何，90% 的塑料最終都會被填埋。 改變個人飲食對改變有害的工業做法幾乎沒有作用。

另一方面，企業已經搖擺不定。 企業可以影響當地和全球政策； 產生新的慾望和慾望； 消除有害產品和包裝； 並創造具有當地就業機會和高工資的民主工作場所。

與其告訴無權的個人對系統性問題行使權力，不如接受、承認和永遠使用企業的權力。 不要害怕領導。

問責制是有吸引力的：良好的營銷負責企業在氣候變化中的作用

如果承認您作為企業在改變世界方面的影響很重要，那麼承認企業在氣候變化中的作用就在硬幣的另一面。

企業在創造新市場、產生新的需求和擴大生產以追求利潤方面發揮了重要作用。 這些措施促成了氣候變化，而營銷一直對此發揮著重要作用。

想想汽車行業在創造依賴化石燃料的產品和推動日常生活中所扮演的角色。 但是，如果您看到一個與眾不同的汽車廣告呢？ 如果它說這樣的話呢？

“我們知道賣汽油車讓我們陷入了困境。 我們知道我們在其中發揮了重要作用。 這就是我們遊說公共交通和禁止汽油車的原因——以及我們盡可能快地使我們的汽車電氣化的原因。 但在我們到達那里之前，我們會幫助您以最有效的方式從 A 到 B。 感覺不一樣了不是嗎？

呼籲系統性變革：良好的營銷敢於挑戰包含它的系統

在古羅馬，你可以買一個鍋——或者你可以買陶工。 但是要在分配的時間內購買陶工的工作能力？ 多麼奇怪的概念！ 然而，這是現代作品。

同樣，很難想像一個到處都沒有利潤和市場的世界。 似乎深不可測。 同樣很難否認我們創造的社會和經濟體係是不可持續的。

因此，我們需要接受，儘管我們需要更美好的未來，但現在對我們來說可能是不可想像的。 也許，今天的營銷實踐在未來沒有多大意義。 但這不應阻止營銷人員呼籲進行系統性變革。

例如，營銷人員提倡限制廣告可能看起來很奇怪。 但是，如果這意味著我們都會更快樂、更健康，那麼敢於想像一個截然不同的世界並沒有錯。

有所作為：良好的營銷言行一致

自 1990 年代初開始國際氣候談判以來，我們排放的溫室氣體比過去兩個半世紀還多。 哎喲。

這並不是說氣候談判和技術承諾無關緊要。 他們很重要。 但如果沒有真正有效的行動，他們可能會顯得沒有牙齒。

商業也是如此。 氣候承諾、多樣性僱傭和植樹是表明企業可持續性的常見方式。 但通常情況下，它們不會導致根本性的變化。

的確，人們有從動作中分辨手勢的訣竅。 所以，大膽去做一些有影響力的事情。 遊說更好的立法。 制定嚴格的供應鏈要求。 使工作場所民主化。 走在路上——這樣你就可以暢所欲言了。

展示你的卡片：良好的營銷承認我們世界的動態

每個人都知道廣告是為了讓你購買更多的東西。 每個人都知道，在這個世界上，你不能在沒有利潤的情況下經營企業。

隱藏營銷的目的是沒有意義的。

事實上，承認即使你不同意利潤的必要性，你仍然必須遵守這些動態是完全可以的。 現在，想像一個廣告告訴你：

“我們還沒有想出如何在不做廣告和賣東西的情況下繼續經營並支付我們的員工。 但當我們這樣做時，我們承諾：沉默將震耳欲聾。 在那之前，我們 2% 的利潤將支持氣候運動。

我們大多數人每天早上起床去上班。 在這樣做的過程中，我們共同維護了一個使地球變暖並損害自然的社會和經濟。

改變當前的世界秩序是一項艱鉅的任務。 然而，改變是可能的。

它始於想像一個更美好的 COP26 後世界。 首先是製作新的更好的故事。 無論營銷在未來扮演什麼角色，它都肯定有助於書寫可持續發展的明天的故事。 只有一條規則：敢於在乎。