İklim Krizinde Nasıl İletişim Kurmalı? Pazarlamacı Rehberi Yazısı COP26

COP26'nın halkın dikkatini çektiğine şüphe yok. Yeni ilham alan birçok işletme ve marka, sürdürülebilir uygulamalarını ve yeşil referanslarını iletmeye hevesli olacak - ancak bir iklim krizinde iyi pazarlama neye benziyor ve basitçe yeşil yıkama nedir?

COP26 bitti. Ne öğrendik?

AOC'nin Irn-Bru'yu sevdiğini öğrendik. Şu Greta sözlerini hâlâ ciddiye almıyor. Ve CNN bile bazen Edinburgh'u Glasgow ile karıştırabilir.

Ancak sokaktaki kişiye 6. Madde veya metan rehinini (veya 'COP'un gerçekte ne anlama geldiğini) sorun, size daha derin bir fikir vermekte zorlanabilirler.

O zaman insanların iklim değişikliği hakkında yeterince bilgi sahibi olmadığını söyleyebilirsiniz. İklim sorunlarımızın bilgi eksikliğinden kaynaklandığını iddia edebilirsiniz. O halde iyi pazarlamanın rolünün bu bilgi boşluğunu gidermek ve insanları bilgilendirmek olması gerektiği sonucuna varabilirsiniz.

Ama işte burada yanılıyoruz. Çünkü gerçek şu ki, mesele gerçekler değil.

Çoğu insan iklim değişikliği hakkında gerçek bir değişiklik isteyecek kadar bilgi sahibidir. Ve hayır, yükselen denizlerin ve hava kirliliğinin kötü olduğunu bilmek için 'COP'un anlamını veya 6. Maddenin ayrıntılarını bilmenize gerek yok. Sorun bilgi eksikliği değil. Bu bir güç açığı.

Yerli ulusların gezegenimizin biyoçeşitliliğinin %80'ini nasıl koruduğunu bir düşünün - ancak çoğunlukla COP26'daki müzakerelerin dışında tutuldular. Bu arada Glasgow'daki fosil yakıt lobicilerinin sayısı en büyük ulusal delegasyondan daha fazlaydı.

Gerçekten de, ister işyerinde ister küresel siyasette olsun, iyi pazarlamanın ele alması gereken şey bu tür bir güç dengesizliğidir. Bu ruhla, pazarlama stratejistleri Daima Memnun Olun, markalar ve işletmeler için daha sürdürülebilir bir dünyada iyi pazarlamanın nasıl yapılacağına dair beş radikal öneride bulunuyor.

Tarzınızı Gösterin: İyi Pazarlama Farklı Derecelerde Güç Sağlar

'Karbon ayak izinizi hesaplayın. Evde geri dönüşüm yapın. Diyetini değiştir'. Bu gibi mesajlar, bireylerin neler yapabileceğini vurgulayarak paradoksal bir şekilde bir işletmenin sürdürülebilir çabalarına dikkat çekmeye çalışır.

Sorun, bireysel emisyonların işletmelerinkine kıyasla sönük kalmasıdır. Plastiklerin %90'ı zaten çöplükte bitiyor. Ve bireysel diyetleri değiştirmek, zararlı endüstriyel uygulamaları değiştirmek için çok az şey yapar.

Öte yandan işletmelerde söz sahibidir. İşletmeler yerel ve küresel politikayı etkileyebilir; yeni istekler ve arzular üretmek; zararlı ürünleri ve ambalajları ortadan kaldırmak; ve yerel işler ve iyi ücretlerle demokratik işyerleri yaratın.

Güçsüz bireylere sistemik sorunlar üzerinde güç kullanmalarını söylemek yerine, işin güçlerini kabul etmek, kabul etmek ve iyilik için kullanmak daha iyidir. Liderlik etmekten korkmayın.

Hesap Verebilirlik Çekicidir: İyi Pazarlama, İklim Değişikliğinde İşletmenin Rolünün Sahibidir

Bir işletme olarak dünyayı değiştirmedeki etkinizi kabul etmek önemliyse, işin iklim değişikliğindeki rolünü kabul etmek madalyonun diğer tarafında yer alır.

İşletmeler, yeni pazarlar yaratmada, yeni istek ve ihtiyaçlar üretmede ve kâr arayışında üretimi artırmada büyük rol oynamıştır. Bu önlemler iklim değişikliğine katkıda bulundu ve pazarlama her zaman buna aracı oldu.

Fosil yakıtlara dayalı ürünler yaratmada ve günlük yaşamı motorlu hale getirmede otomotiv endüstrisinin rolünü düşünün. Ama ya farklı bir araba reklamı gördüyseniz? Ya böyle bir şey söylerse?

Benzinli araba satmanın bizi bu belaya soktuğunu biliyoruz. Ve bunda büyük bir rolümüz olduğunu biliyoruz. Bu nedenle toplu taşıma ve benzinli arabaların yasaklanması için lobi yapıyoruz ve bu yüzden arabalarımızı olabildiğince hızlı elektrikli hale getiriyoruz. Ama oraya varana kadar, A'dan B'ye mümkün olan en verimli şekilde ulaşmanıza yardımcı olmak için buradayız.' Farklı hissettiriyor, değil mi?

Sistemik Değişim Çağrısı: İyi Pazarlama Bunu İçeren Sistemlere Meydan Okumaya Cesaret Ediyor

Antik Roma'da bir çömlek alabilirdiniz - ya da çömlekçiyi satın alabilirdiniz. Ama çömlekçinin çalışma kapasitesini zaman dilimlerinde satın almak? Ne garip bir kavram! Ancak, bu modern bir iş.

Benzer şekilde, her yerde kârların ve pazarların olmadığı bir dünya hayal etmek zor. Anlaşılmaz görünüyor. Yarattığımız sosyal ve ekonomik sistemlerin sürdürülemez olduğunu inkar etmek de aynı derecede zor.

Ve bu yüzden, daha iyi bir geleceğe ihtiyacımız olduğu kadar, şu anda bizim için hayal bile edilemez olabileceğini kabul etmeliyiz. Belki de bugünün pazarlama uygulamaları o gelecekte pek bir anlam ifade etmeyecektir. Ancak bu, pazarlamacıları sistematik değişim çağrısı yapmaktan alıkoymamalı.

Örneğin, pazarlamacılar için reklamın sınırlarını savunmak tuhaf görünebilir. Ama eğer bu hepimizin daha mutlu ve sağlıklı olacağı anlamına geliyorsa, çok farklı bir dünya hayal etmeye cesaret etmekte yanlış bir şey yok.

Bir Fark Yarat: İyi Pazarlama Konuşmayı Sürdürür

1990'ların başında uluslararası iklim görüşmeleri başladığından beri, önceki iki buçuk yüzyılda yaptığımızdan daha fazla gezegeni ısıtan sera gazı saldık. Ah.

Bu, iklim görüşmelerinin ve teknolojik vaatlerin önemli olmadığı anlamına gelmiyor. Çok önemliler. Ancak gerçek ve etkili eylemin yokluğunda dişsiz görünebilirler.

Aynı şey iş için de geçerlidir. İklim taahhütleri, çeşitlilik işe alımları ve ağaç dikme, iş sürdürülebilirliğini işaret etmenin yaygın yollarıdır. Ancak çoğu zaman köklü bir değişime yol açmazlar.

Gerçekten de, insanlar hareketi eylemden ayırma konusunda bir ustalığa sahiptir. Bu nedenle, cesur olun ve etkili bir şey yapın. Daha iyi mevzuat için lobi. Sıkı tedarik zinciri gereksinimleri belirleyin. İşyerini demokratikleştirin. Yürüyüşe çıkın - böylece konuşmayı konuşabilirsiniz.

Kartlarınızı Gösterin: İyi Pazarlama Dünyamızın Dinamiklerini Kabul Ediyor

Herkes, reklamların daha fazla şey satın almanız için tasarlandığını bilir. Herkes bilir ki bu dünyada kâr etmeden iş yapılamaz.

Pazarlamanızın ne anlama geldiğini saklamanın bir anlamı yok.

Aslında, kâr zorunluluğuna katılmasanız bile, yine de bu dinamiklere uymanız gerektiğini kabul etmek tamamen sorun değil. Şimdi, size şunu söyleyen bir reklam hayal edin:

'Henüz reklam yapmadan ve size bir şeyler satmadan işte nasıl kalacağımızı ve çalışanlarımıza nasıl ödeme yapacağımızı bulamadık. Ama bunu yaptığımızda söz veriyoruz: sessizlik sağır edici olacak. O zamana kadar, kârımızın %2'si iklim hareketini destekleyecek.'

Çoğumuz her sabah uyanır ve işe gideriz. Bunu yaparken, gezegeni ısıtan ve doğaya zarar veren bir toplumu ve ekonomiyi topluca koruyoruz.

Mevcut dünya düzenini değiştirmek uzun bir iştir. Bununla birlikte, değişiklik mümkündür.

COP26 sonrası daha iyi bir dünya hayal ederek başlar. Ve bu, yeni ve daha iyi hikayeler yaratarak başlar. Pazarlamanın bu gelecekte oynayacağı rol ne olursa olsun, sürdürülebilir bir yarının hikayelerini yazmaya kesinlikle yardımcı olabilir. Tek bir kural var: umursamaya cesaret et.