在不招聘的情况下缩小团队的技术差距

知道您不是唯一一个在寻找技术人才方面遇到困难的人，这并不令人欣慰。 需求量大，供给量少。 每个人的团队和项目都陷入了困境。

令人欣慰的是一个解决方案。 好吧，给你。

我已经帮助许多营销团队缩小了技术能力的差距，而无需编写一份工作描述。 现实情况是，您现在拥有的选择比您想象的要多得多。 您需要做的就是扩展您的框架。

扩展你的框架

在做出决定时，框架可以帮助您专注于正确的结果。 困难的部分可能是将框架设置为正确的尺寸。 让它太小，你会错过全景的大块。 太大，您会丢失细节。

这也是更具战略性思考的绝佳方式。 当其他人在策略上（例如招聘）起床时，您可以考虑您希望达到的结果并确定达到目标的最快方式。

这里的框架不是你需要雇用某人，而是你需要完成一组特定的任务。 您应该考虑另外两个选择，而不是雇用您：自动化，即无代码，以及调整团队的优先级。 这样看来，您可能已经具备了所需的所有技能。

无代码与新工程师

无代码软件工具的兴起是营销领域最重要的发展之一。 无代码工具旨在供非技术人员使用。 它们具有拖放界面，并且往往是高度用户友好的。 示例包括 Zapier、Tray.io 和无数其他。

营销团队的一个大问题是他们的技术太复杂了。 做任何有意义的事情都意味着找工程师。 即使发送电子邮件也需要技术帮助。 每个类别都有多个无代码选项，因此没有必要这样做。

与其雇佣某人来支持营销自动化，不如找到一个任何人都可以使用的软件解决方案。 实际上，这意味着避免使用像 Salesforce 这样的选项，这需要内部专业知识、数百页文档和正确对齐月球才能使其工作。 其他解决方案更容易使用，尽管它们的功能可能较少。

我告诉我的客户优先考虑连接他们的工具的能力，而不仅仅是他们的原始能力。 您可能拥有最好的电子邮件营销解决方案，但如果您不能轻松地将数据导出到 CRM，那么它就没有那么有价值了。 偏向于无代码，你可以避免招聘。

我最近帮助客户连接了他们的 Hubspot、Google 表格和一个仅使用 Zapier 等无代码工具的网站。 我们能够在几周内完成所有工作，而无需他们的工程师参与。 此外，营销团队可以发送更有针对性的电子邮件并更好地衡量他们的绩效。 他们所需要的只是正确的工具。

调整你的优先级

想想你的团队在过去一周是如何度过他们的时间的。 他们是否在从事影响最大的任务？ 不幸的是，答案很可能是否定的。 很容易成为“忙碌工作”的牺牲品，或者被困在应该自动化的工作中。

比尔盖茨曾经说过，雇用某人来做一个低效的流程是没有意义的。 你只是在扩大坏习惯。 相反，在添加更多实体之前清理您的流程。 您可能会发现大量时间来研究软件工具和处理新任务。

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调整优先级的最快方法是对团队进行时间审核。 要求每个成员记录他们在平均一周内是如何度过时间的。 然后，您可以与他们一起找出如何从他们的盘子中删除任务。 唾手可得的成果包括手动输入、没人看到的工作或失败的工作——其中任务被重做多次。

在对一个团队进行审计后，我们发现他们花费了更多时间清理数据而不是使用数据。 我们找出了导致错误和重复的原因，并通过公式和其他措施解决了它们。 他们能够将大约 20 小时的时间转移到其他任务上。 许多团队都有类似的隐藏机会。

数字优先意味着精益

精通数字技术并不是要雇用尽可能多的人。 数字渠道提供了随着您的扩展而变得精益的能力。 想想有影响力的人在他们父母的地下室里经营着数百万观看次数的频道。 他们有精益但有效的生产。 多年前，Instagram 团队在被 Facebook 收购之前只有不到 100 人。

随着您转向数字化，您有机会重组营销团队并利用无代码等趋势。 第一步是扩展你的框架。 在那之后，你可能会看到更多的机会。

本文中表达的观点是客座作者的观点，不一定是 MarTech。 工作人员作者在这里列出。