採用せずにチームの技術的なギャップを埋める

技術者を見つけるのに苦労しているのはあなただけではないことを知っているのは快適ではありません。 需要は高く、供給は少ない。 そして、誰もがチームやプロジェクトに行き詰まっています。

慰めになるのは解決策です。 さて、ここに行きます。

私は、多くのマーケティングチームが、職務記述書を1つも書かずに、技術的能力のギャップを埋めるのを支援してきました。 現実には、現在想像できるよりもはるかに多くのオプションがあります。 あなたがする必要があるのはあなたのフレームを拡大することです。

フレームを拡大する

決定を下すとき、フレーミングは適切な結果に集中するのに役立ちます。 難しい部分は、フレームを適切なサイズに設定している可能性があります。 小さすぎると、パノラマの大きな塊を見逃してしまいます。 大きすぎると詳細が失われます。

これは、より戦略的に考えるための素晴らしい方法でもあります。 他の人が採用などの戦術に立ち上がっている間、あなたはあなたが達成したいと思っている結果を考え、そこに到達するための最速の方法を決定することができます。

ここでのフレームは、誰かを雇う必要があるということではなく、特定の一連のタスクを完了する必要があるということです。 採用する代わりに、自動化、つまりノーコード開発とチームの優先順位の調整という2つのオプションを検討する必要があります。 そのように見ると、あなたはすでにあなたが必要とするすべてのスキルを持っているかもしれません。

ノーコードと新しいエンジニア

ノーコードソフトウェアツールの台頭は、マーケティングの世界で最も重要な進展の1つです。 ノーコードツールは、技術者以外の人が使用することを目的としています。 それらはドラッグアンドドロップインターフェイスを備えており、非常にユーザーフレンドリーである傾向があります。 例としては、Zapier、Tray.io、その他数え切れ​​ないほどのものがあります。

マーケティングチームにとっての大きな問題は、テクノロジーが複雑すぎることです。 重要なことをするということは、エンジニアを雇うことを意味します。 メールを送信する場合でも、技術的な支援が必要です。 すべてのカテゴリに複数のノーコードオプションがあるため、これは必要ありません。

マーケティングの自動化をサポートするために誰かを雇う代わりに、誰でも使用できるソフトウェアソリューションを見つけてください。 実際には、Salesforceのようなオプションを回避することを意味します。これには、社内の専門知識、数百ページのドキュメント、および月の適切な配置が必要です。 他のソリューションは、機能が少ない場合もありますが、大幅に使いやすくなっています。

私はクライアントに、生の機能だけでなく、ツールを接続する機能を優先するように指示します。 あなたは最高のEメールマーケティングソリューションを持っているかもしれませんが、CRMにデータを簡単にエクスポートできない場合はそれほど価値がありません。 ノーコードに偏っていれば、採用を避けることができます。

私は最近、クライアントがZapierのようなノーコードツールのみを使用してHubspot、Google Sheets、およびWebサイトに接続するのを支援しました。 エンジニアの関与なしに、数週間ですべてを完了することができました。 さらに、マーケティングチームは、より的を絞った電子メールを送信し、そのパフォーマンスをより適切に測定することができます。 必要なのは適切なツールだけでした。

優先順位を調整する

チームが過去1週間にどのように時間を過ごしたかを考えてください。 彼らは最も影響の大きいタスクに取り組んでいましたか？ 残念ながら、答えがノーである可能性は十分にあります。 「忙しい仕事」の餌食になったり、自動化されるべき仕事をするのに行き詰まったりするのは簡単です。

ビル・ゲイツはかつて、非効率的なプロセスを行うために誰かを雇う意味はないと言っていました。 あなたは悪い習慣をスケーリングしているだけです。 代わりに、ボディを追加する前にプロセスをクリーンアップしてください。 ソフトウェアツールを研究し、新しいタスクに取り組むための十分な時間を発見するかもしれません。

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優先順位を調整する最も速い方法は、チームの時間監査を実行することです。 各会員に、平均的な1週間にどのように時間を過ごしたかを記録するように依頼します。 次に、彼らと協力して、彼らのプレートからタスクを削除する方法を理解することができます。 手間のかからない成果には、手動入力、誰にも見られない作業、またはタスクが複数回やり直される失敗作業が含まれます。

あるチームの監査を実行した後、データを使用するよりも、データのクリーンアップにはるかに多くの時間を費やしていることがわかりました。 エラーや重複の原因を突き止め、数式などで解決しました。 彼らは約20時間を他のタスクに移すことができました。 多くのチームには、同様の隠れた機会があります。

デジタル-無駄のない最初の手段

デジタルに精通しているということは、できるだけ多くの人を雇うことではありません。 デジタルチャネルは、スケーリングするときに無駄を省く機能を提供します。 親の地下室から何百万ものビューでチャンネルを運営しているインフルエンサーについて考えてみてください。 彼らは無駄のないが効果的な生産をしています。 数年前、Facebookに買収される前のInstagramチームの人数は100人未満でした。

デジタルに移行すると、マーケティングチームを再構築し、ノーコードなどのトレンドを活用する機会が得られます。 最初のステップは、フレームを拡張することです。 その後、あなたはより多くの機会を見るかもしれません。

この記事で表明された意見はゲスト著者の意見であり、必ずしもMarTechではありません。 スタッフの作者はここにリストされています。