小马丁路德金和其他伟人的 4 个领导力课程

每年一月，美国都会停下来纪念其最伟大的领导人之一小马丁·路德·金博士。这位活动家和部长是民权运动的道德、精神和政治先驱。 从他在蒙哥马利巴士抵制中的领导，到他在伯明翰监狱的信，再到他的“我有一个梦想”演讲——博士。 金的一言一行，激励着那些为社会进步而奋斗至今的人们。

像金博士这样的人物，通过他们的影响而活下去，对我们每个人都有教训。 尽管领导者来自所有性别、种族、性取向和宗教信仰，但他们通常拥有相似的策略和优势。 了解哪些强大的战略将金博士、雪莉·奇泽姆和亚伯拉罕·林肯等伟大领袖联合起来。

无论您是非营利性董事会成员、志愿者，还是只是想以某种小方式改善世界的人，这些领导力课程都将引导您产生更大的影响。

在年度非营利会议上加强您的领导技能

1. 赋予无权者权力

像金博士这样的杰出领导者不会独自承担世界，他们会发起运动。 尽管美国许多最伟大的民权胜利都与金博士和罗莎·帕克斯这样的名字有关，但历史性的时刻很少是一个人的行为。 全面变革往往依赖于大批人的动员。 华盛顿游行（以及“我有一个梦想”的演讲）之所以被记住，部分原因是超过 200,000 人齐聚一堂，要求公民权利和投票权平等，以及在教育、就业和住房方面采取行动。

在《习惯的力量》一书中，查尔斯·杜希格探讨的主题之一是领导者如何通过创造新习惯来影响他人。 金博士和他的同时代人将和平抵抗和对他们事业的支持变成了人们生活中不可或缺的一部分，因此，给了他们一种效用感和对运动的主人翁感。

金博士领导民权运动的最重要任务之一是让被压迫者相信他们有能力做出改变。 当您想将人们聚集在一起并将他们的能量用于变革时，您必须让他们拥有自己的力量，而不仅仅是您作为领导者的力量。

2. 在各种情况下寻找机会

金博士遇刺后不到一年，另一位伟大的美国领导人创造了历史。 1969 年，雪莉·奇泽姆成为第一位黑人女性国会议员。 她代表纽约第 12^届国会选区，为布鲁克林的城市贝德福德-斯图伊文森社区服务。

因此，当她的其他立法者将她分配到众议院农业委员会时，她理所当然地感到沮丧。 她的选民和她的专业知识都不是专注于农业，但随着故事的发展，与她的邻居拉比 Menachem Mendel Schneerson 的一次谈话激发了她抓住这个隐藏的机会。

奇泽姆与为苦苦挣扎的农民服务的中美洲代表合作，扩大食品券计划。 这为像奇泽姆这样的城市居民提供了重要的帮助，同时也使该国的农民受益。 此外，她推动了妇女、婴儿和儿童 (WIC) 计划的创建，该计划为贫困妇女和儿童提供营养食品。 尽管同事们试图阻挠她的影响力，奇泽姆还是在她不完美的处境中找到了机会。

雪莉·奇泽姆 (Shirley Chisholm) 继续在国会任职七届，并且是 1972 年第一位竞选美国总统的黑人女性。她和其他领导人已经证明，一些最伟大的胜利来自看似糟糕的情况。 虽然在争取社会进步的斗争中不可避免地会出现失望和沮丧，但挫折也可以揭示通向更美好未来的道路。 当面临障碍时，请密切注意新的机会来解决您正在解决的核心问题。

3. 争取最好的盟友，即使你不是最好的朋友

领导者的一个常见陷阱是无法与同行和竞争对手合作。 领导一个组织或一个国家可能会激起骄傲和竞争的问题。 一些领导者陷入了认为当权意味着他们必须独自完成这一切的陷阱。 但是，克服孤立和支配的冲动是将真正伟大的领导者提升到其他人之上的部分原因。

在竞争对手团队：亚伯拉罕·林肯的政治天才中，多丽丝·卡恩斯·古德温讲述了第 16^任总统的成功如何得益于他招募和管理一些最大的政治对手的能力。 经过一场艰苦的竞选，林肯在 1860 年共和党总统候选人提名中击败了威廉·H·西沃德、鲑鱼·P·蔡斯和爱德华·贝茨。 然而，林肯并没有幸灾乐祸或忽视这些其他政客，而是将他们任命为总统内阁成员，从而获得了他们的专业知识和技能。

古德温认为，让这些前对手站在他身边有助于林肯在内战中战胜南方分离主义者。 通过联合这些独特的人才，林肯能够更有效地领导这个国家。

所有领导者都必须牢记，有时您可以做出的最明智的决定是聘请比您更有知识的人。 这可能会以投资高素质员工的形式出现，学习与与你有冲突的人一起工作，或者让团队中的某个人有权做出他们最有资格处理的决定。

4. 追求不可能

如果你不相信更好的事情是可能的，你就无法改善你的社会或组织。 就在不久前，数百万人在美国被奴役，并发动内战以维持这种不公正。 1972 年，黑人或女性总统的想法似乎是一种幻想。 就在 49 年前，金博士因为在美国争取平等而被杀。

伟大的领导者开始着手实现其他人认为不可能的事情。 金博士、雪莉·奇泽姆和林肯总统各自为一个更美好、更自由和平等的世界而努力，部分原因是他们可以想象得到。 争取种族、性别和其他形式的平等的斗争还没有结束，但要继续沿着这条道路前进，我们必须相信有一个目的地。

你向其他哪些领导学习过？ 请在下面的评论中告诉我们。