Setiap Januari, Amerika berhenti sejenak untuk menghormati salah satu pemimpin terbesarnya, Dr. Martin Luther King Jr. Aktivis dan menteri adalah pelopor moral, spiritual, dan politik dari gerakan hak-hak sipil. Dari kepemimpinannya dalam boikot bus Montgomery, hingga Suratnya dari Penjara Birmingham, hingga pidato “I Have a Dream”—Dr. Kata-kata dan tindakan King menginspirasi mereka yang berjuang untuk kemajuan sosial hingga hari ini.
Tokoh-tokoh seperti Dr. King, yang hidup melalui pengaruh mereka, memiliki pelajaran bagi kita masing-masing. Sementara para pemimpin datang dalam semua jenis kelamin, ras, seksualitas, dan agama, mereka sering berbagi taktik dan kekuatan yang sama. Pelajari strategi ampuh apa yang menyatukan para pemimpin hebat seperti Dr. King, Shirley Chisholm, dan Abraham Lincoln.
Baik Anda anggota dewan nirlaba, sukarelawan, atau hanya seseorang yang ingin memperbaiki dunia dengan cara kecil, pelajaran kepemimpinan ini akan memandu Anda menuju dampak yang lebih besar.
Perkuat Keterampilan Kepemimpinan Anda di Konferensi Nirlaba Tahun Ini
Bergabunglah dengan Kami di Collaborative 2022
1. Memberdayakan yang Tak Berdaya
Pemimpin luar biasa seperti Dr. King tidak menghadapi dunia sendirian, mereka membangun gerakan. Meskipun banyak dari kemenangan hak-hak sipil terbesar Amerika dikaitkan dengan nama-nama seperti Dr. King dan Rosa Parks, momen-momen bersejarah jarang dilakukan oleh satu orang. Perubahan yang komprehensif seringkali bergantung pada mobilisasi kelompok besar orang. Pawai di Washington (dan pidato "I Have a Dream") dikenang sebagian karena lebih dari 200.000 orang berkumpul untuk menuntut kesetaraan dalam hak-hak sipil dan hak suara, bersama dengan tindakan di bidang pendidikan, pekerjaan, dan perumahan.
Dalam buku The Power of Habit , salah satu topik yang dieksplorasi Charles Duhigg adalah bagaimana para pemimpin dapat mempengaruhi orang lain dengan menciptakan kebiasaan baru. Dr. King dan orang-orang sezamannya mengubah perlawanan dan dukungan damai untuk tujuan mereka menjadi bagian integral dari kehidupan masyarakat, dan akibatnya, memberi mereka rasa manfaat dan kepemilikan gerakan.
Ketika King menyusun kembali perjuangan Montgomery dengan memberi para pengunjuk rasa rasa identitas diri yang baru, protes itu menjadi gerakan yang dipicu oleh orang-orang yang bertindak karena mereka telah mengambil alih suatu peristiwa bersejarah. Dan pola sosial itu, dari waktu ke waktu, menjadi otomatis dan meluas ke tempat-tempat lain dan kelompok-kelompok mahasiswa dan pengunjuk rasa yang tidak pernah ditemui King.
Salah satu tugas terpenting Dr. King dalam memimpin gerakan hak-hak sipil adalah meyakinkan kaum tertindas bahwa mereka memiliki kekuatan untuk membuat perubahan. Ketika Anda ingin menyatukan orang dan menyalurkan energi mereka ke arah perubahan, Anda harus memberi kesan kepada mereka kekuatan mereka sendiri, bukan hanya kekuatan Anda sebagai seorang pemimpin.
2. Temukan Peluang di Setiap Situasi
Kurang dari setahun setelah pembunuhan Dr. King, pemimpin besar Amerika lainnya membuat sejarah. Pada tahun 1969, Shirley Chisholm menjadi anggota perempuan kulit hitam pertama di Kongres. Dia mewakili distrik kongres ke- 12 New York, melayani lingkungan perkotaan Bedford-Stuyvesant di Brooklyn.
Jadi dia berhak kecewa ketika sesama legislator menugaskannya ke Komite Pertanian DPR. Baik konstituen maupun keahliannya tidak berfokus pada pertanian, tetapi seiring berjalannya cerita, percakapan dengan tetangganya, Rabi Menachem Mendel Schneerson, mengilhami dia untuk memanfaatkan peluang tersembunyi ini.
Chisholm bekerja dengan perwakilan dari Amerika tengah, yang melayani petani yang berjuang, untuk memperluas program kupon makanan. Ini memberikan bantuan penting bagi konstituen perkotaan seperti Chisholm, sementara juga menguntungkan petani negara itu. Lebih lanjut, ia mendorong terciptanya program Women, Infants, & Children (WIC), yang memberikan makanan bergizi bagi perempuan dan anak-anak kurang mampu. Meskipun rekan-rekannya telah mencoba menghalangi pengaruhnya, Chisholm menemukan peluang dalam situasinya yang tidak sempurna.
Shirley Chisholm melanjutkan untuk melayani tujuh masa jabatan di Kongres dan merupakan wanita kulit hitam pertama yang mencalonkan diri sebagai presiden Amerika Serikat pada tahun 1972. Dia dan para pemimpin lainnya telah menunjukkan bahwa beberapa kemenangan terbesar datang dari situasi yang tampaknya buruk. Sementara kekecewaan dan frustrasi tidak dapat dihindari dalam perjuangan untuk kemajuan sosial, kemunduran juga dapat mengungkapkan jalan menuju masa depan yang lebih baik. Saat menghadapi hambatan, perhatikan baik-baik peluang baru untuk menyerang masalah inti yang sedang Anda pecahkan.
3. Daftarkan Sekutu Terbaik, Meskipun Anda Bukan Teman Terbaik
Jebakan yang sering terjadi bagi para pemimpin adalah kegagalan untuk berkolaborasi dengan rekan-rekan dan saingan. Memimpin sebuah organisasi atau negara dapat menimbulkan masalah kebanggaan dan persaingan. Beberapa pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran bahwa menjadi pemimpin berarti mereka harus melakukan semuanya sendirian. Tetapi mengatasi dorongan untuk mengisolasi dan mendominasi adalah bagian dari apa yang mengangkat pemimpin yang benar-benar hebat di atas yang lain.
Dalam Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln , Doris Kearns Goodwin bercerita tentang bagaimana kesuksesan presiden ke- 16 itu dibantu oleh kemampuannya untuk merekrut dan mengelola beberapa saingan politik terbesarnya. Setelah kampanye yang berjuang keras, Lincoln mengalahkan William H. Seward, Salmon P. Chase, dan Edward Bates untuk nominasi presiden dari Partai Republik tahun 1860. Namun, alih-alih menertawakan atau mengabaikan politisi lain ini, Lincoln memasukkan mereka ke dalam kabinet kepresidenannya, sehingga memperoleh keahlian dan keterampilan mereka.
Goodwin berpendapat bahwa memiliki mantan lawan di sisinya berperan penting bagi keberhasilan Lincoln atas Pemisahan Selatan dalam Perang Saudara. Dengan menyatukan orang-orang berbakat yang unik ini, Lincoln mampu memimpin negara dengan lebih efektif.
Semua pemimpin harus ingat bahwa terkadang keputusan paling cerdas yang dapat Anda buat adalah membawa seseorang yang lebih berpengetahuan daripada diri Anda sendiri. Itu mungkin datang dalam bentuk berinvestasi pada staf yang berkualifikasi tinggi, belajar bekerja dengan seseorang yang Anda lawan, atau memberi seseorang di tim Anda wewenang untuk membuat keputusan yang paling memenuhi syarat untuk mereka tangani.
4. Mengejar yang Tidak Mungkin
Anda tidak dapat meningkatkan masyarakat atau organisasi Anda jika Anda tidak percaya bahwa sesuatu yang lebih baik mungkin terjadi. Belum lama berselang jutaan orang diperbudak di Amerika dan perang saudara dilancarkan untuk mempertahankan ketidakadilan ini. Pada tahun 1972, gagasan tentang presiden kulit hitam atau perempuan tampak seperti fantasi. Dan baru 49 tahun yang lalu Dr. King terbunuh karena dia berjuang untuk kesetaraan di Amerika.
Para pemimpin hebat berangkat untuk mencapai apa yang orang lain anggap mustahil. Dr. King, Shirley Chisholm, dan Presiden Lincoln masing-masing bekerja menuju dunia yang lebih baik, lebih bebas, dan setara, sebagian karena mereka dapat membayangkannya. Perjuangan untuk kesetaraan ras, gender, dan bentuk-bentuk kesetaraan lainnya belum berakhir, tetapi untuk melanjutkan jalan ini, kita harus percaya bahwa ada tujuan.
Pemimpin lain mana yang telah Anda pelajari? Beri tahu kami di komentar di bawah.
Panduan Pemimpin untuk Memotivasi Karyawan