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- 4 lezioni di leadership da Martin Luther King Jr. e altri grandi
Ogni gennaio, l'America fa una pausa per onorare uno dei suoi più grandi leader, il dottor Martin Luther King Jr. L'attivista e ministro è stato un pioniere morale, spirituale e politico del movimento per i diritti civili. Dalla sua leadership nel boicottaggio degli autobus di Montgomery, alla sua lettera dal carcere di Birmingham, al suo discorso "I Have a Dream", il dott. Le parole e le azioni di King ispirano coloro che lottano per il progresso sociale fino ad oggi.
Figure come il dottor King, che sopravvivono grazie alla loro influenza, hanno lezioni per ognuno di noi. Sebbene i leader siano di ogni genere, razza, sessualità e religione, spesso condividono tattiche e punti di forza simili. Scopri quali potenti strategie uniscono grandi leader come il dottor King, Shirley Chisholm e Abraham Lincoln.
Che tu sia un membro del consiglio senza scopo di lucro, un volontario o semplicemente qualcuno che vuole migliorare il mondo in qualche modo, queste lezioni di leadership ti guideranno verso un maggiore impatto.
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1. Potenzia i senza potere
Leader eccezionali come il dottor King non affrontano il mondo da soli, costruiscono movimenti. Sebbene molte delle più grandi vittorie americane per i diritti civili siano associate a nomi come Dr. King e Rosa Parks, i momenti storici raramente sono le azioni di una singola persona. Il cambiamento globale spesso si basa sulla mobilitazione di grandi gruppi di persone. La marcia su Washington (e il discorso "I Have a Dream") è ricordata in parte perché più di 200.000 persone si sono riunite per chiedere l'uguaglianza nei diritti civili e nel diritto di voto, insieme ad azioni su istruzione, occupazione e alloggio.
Nel libro The Power of Habit , uno degli argomenti esplorati da Charles Duhigg è come i leader possono influenzare gli altri creando nuove abitudini. Il dottor King ei suoi contemporanei hanno trasformato la resistenza pacifica e il sostegno alla loro causa in una parte integrante della vita delle persone e, di conseguenza, hanno dato loro un senso di utilità e di appartenenza al movimento.
Quando King ha riformulato la lotta di Montgomery dando ai manifestanti un nuovo senso di identità personale, la protesta è diventata un movimento alimentato da persone che agivano perché avevano preso possesso di un evento storico. E quel modello sociale, nel tempo, è diventato automatico e si è esteso ad altri luoghi e gruppi di studenti e manifestanti che King non ha mai incontrato.
Uno dei compiti più importanti del dottor King nel guidare il movimento per i diritti civili è stato quello di convincere gli oppressi che hanno il potere di cambiare. Quando vuoi riunire le persone e incanalare la loro energia verso il cambiamento, devi imprimere su di loro il loro potere, non solo il tuo come leader.
2. Trova l'opportunità in ogni situazione
Meno di un anno dopo l'assassinio del dottor King, un altro grande leader americano ha fatto la storia. Nel 1969, Shirley Chisholm divenne la prima donna nera membro del Congresso. Ha rappresentato il 12 ° distretto congressuale di New York, al servizio del quartiere urbano Bedford-Stuyvesant di Brooklyn.
Quindi è stata giustamente costernata quando i suoi colleghi legislatori l'hanno assegnata alla Commissione Agricoltura della Camera. Né i suoi elettori né la sua esperienza erano incentrati sull'agricoltura, ma come racconta la storia, una conversazione con il suo vicino, il rabbino Menachem Mendel Schneerson, l'ha ispirata a cogliere questa opportunità nascosta.
Chisholm ha lavorato con i rappresentanti dell'America centrale, che hanno servito gli agricoltori in difficoltà, per espandere il programma di buoni pasto. Ciò ha fornito un'assistenza vitale per gli elettori urbani come Chisholm, a vantaggio anche degli agricoltori del paese. Inoltre, ha guidato la creazione del programma Women, Infants, & Children (WIC), che fornisce cibo nutriente a donne e bambini svantaggiati. Anche se i colleghi avevano cercato di ostacolare la sua influenza, Chisholm ha trovato l'opportunità nella sua situazione imperfetta.
Shirley Chisholm ha continuato a scontare sette mandati al Congresso ed è stata la prima donna di colore a candidarsi alla presidenza degli Stati Uniti nel 1972. Lei e altri leader hanno dimostrato che alcune delle più grandi vittorie provengono da situazioni apparentemente brutte. Mentre la delusione e la frustrazione sono inevitabili nella lotta per il progresso sociale, le battute d'arresto possono anche rivelare percorsi verso un futuro migliore. Di fronte alle barriere, tieni d'occhio le nuove opportunità per attaccare i problemi fondamentali che stai risolvendo.
3. Arruolati i migliori alleati, anche se non sei i migliori amici
Una trappola frequente per i leader è l'incapacità di collaborare con colleghi e rivali. Guidare un'organizzazione o un paese può suscitare problemi di orgoglio e competizione. Alcuni leader cadono nella trappola di pensare che essere al comando significhi che devono fare tutto da soli. Ma superare l'impulso di isolare e dominare fa parte di ciò che eleva i veri grandi leader al di sopra degli altri.
In Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln , Doris Kearns Goodwin racconta la storia di come il successo del 16 ° presidente sia stato aiutato dalla sua capacità di reclutare e gestire alcuni dei suoi più grandi rivali politici. Dopo una campagna combattuta, Lincoln sconfisse William H. Seward, Salmon P. Chase e Edward Bates per la nomina presidenziale repubblicana del 1860. Piuttosto che gongolare o ignorare questi altri politici, tuttavia, Lincoln li nominò nel suo gabinetto presidenziale, acquisendo così la loro esperienza e abilità.
Goodwin sostiene che avere questi ex oppositori al suo fianco è stato determinante per il successo di Lincoln sui secessionisti del sud nella guerra civile. Unendo queste persone di talento unico, Lincoln è stato in grado di guidare il paese in modo più efficace.
Tutti i leader devono tenere a mente che a volte la decisione più intelligente che puoi prendere è quella di coinvolgere qualcuno più esperto di te. Ciò può assumere la forma di investire in personale altamente qualificato, imparare a lavorare con qualcuno con cui ti scontri o dare a qualcuno della tua squadra l'autorità di prendere decisioni che è più qualificato per gestire.
4. Persegui l'impossibile
Non puoi migliorare la tua società o organizzazione se non credi che qualcosa di meglio sia possibile. Non è passato molto tempo da quando milioni di persone sono state ridotte in schiavitù in America e la guerra civile è stata condotta per mantenere questa ingiustizia. Nel 1972, l'idea di un presidente nero o donna sembrava una fantasia. Ed è stato solo 49 anni fa che il dottor King è stato ucciso perché ha combattuto per l'uguaglianza in America.
I grandi leader si sono proposti di ottenere ciò che gli altri ritengono impossibile. Il dottor King, Shirley Chisholm e il presidente Lincoln hanno lavorato ciascuno per un mondo migliore, più libero ed equo, in parte perché potevano immaginarlo. La lotta per l'uguaglianza razziale, di genere e altre forme di uguaglianza non è finita, ma per continuare su questa strada, dobbiamo credere che ci sia una destinazione.
Da quali altri leader hai imparato? Fateci sapere nei commenti qui sotto.

Una guida del leader per motivare i dipendenti