Yeni Bir Üretim Dünyası: Markalı İçerik Silahlanma Yarışında Önde Kalmak

Büyük ölçüde Facebook tarafından site trafiğini yönlendirmek için organik gönderilerin etkinliğini ortadan kaldırmak için oluşturulan yeni algoritmalar nedeniyle çevrimiçi medya yayıncılarının 2016'daki felaketli düşüşünden bu yana, markalara ilginç bir açmaz sunuldu.

Yayıncıların içerik ve dağıtım için talep ettiği pahalı CPV'lerden bıkan markalar, sosyal medya platformları aracılığıyla bir cankurtaran botu gördü ve bu platformlar, içeriklerinin tam mülkiyetine sahip olarak kendi video içeriği yayıncıları olmalarını sağladı. Bu, daha önce gördükleri her şeyden daha karmaşık reklam araçlarıyla birleştiğinde, yalnızca içeriğin değil, hedeflenen medyanın da sahibi olmasını sağladı.

Ve böylece, bir tsunami önlerinde duran fırsatı fark etmeden önce Pepsi ve Red Bull Media House gibi markaların kendi içerik merkezleri haline gelmeleri başladı. İdeal durum gibi geldi. Bununla birlikte, kimsenin öngörmediği şey, Facebook ve Instagram gibi platformların, rekabetçi bir oyna ve öde ortamında alakalı kalmak için büyük miktarda içerik ve sıralama sinyallerine itaat gerektireceğiydi.

Günümüzün İçerik Ekosistemi

Günümüze hızlı bir şekilde ilerleyin ve dünyanın en büyük markaları için bile günümüzün içerik ekosisteminde alakalı kalmak göz korkutucu bir iştir. Kültürel olarak alakalı kalmak her zamankinden daha önemli olmakla kalmıyor, aynı zamanda yeni platformların ortaya çıkması, tek bir boyutta içeriğin artık herkese uymadığı anlamına geliyor.

Pazarlama çok kanallı hale geldi ve üretim hızla uyum sağlamak zorunda kaldı. Ve bu gerçekten buradaki daha büyük konu. Bu karmaşık sorunu çözmenin sürdürülebilir ve verimli bir yolu olması için üretim ve markaların ihtiyaçları nasıl birleşir?

Markaların ve üretim ekiplerinin birlikte çalışmasının geleneksel yolu artık geçerli değil. Kahraman filmi yaratmak için bir prodüksiyon şirketiyle sözleşme imzalayıp, onu medya ajansına gönderip, başarılı olmasını umduğumuz günleri çoktan geride bıraktık. Markaların ve ajanslarının artık aynı bütçeye veya daha azına, 16:9, 1:1, 9:16 vb.'de yaşayacak ve nefes alacak kahraman filme ek olarak en az bir düzine içerik oluşturması gerekiyor.

Çoğu prodüksiyon şirketi için batma veya yüzme zamanı. Çoğu uyum sağlayamadı veya uyum sağlamak istemiyor. İçerik üretmenin diğer yolu - çevrimiçi yayıncılarla ortaklık kurmak - aynı zamanda yavaş ve verimsizdir. Bürokrasi ve esnek olmama, markaların bu ortaklıklardan en iyi şekilde yararlanmalarını esasen imkansız hale getirdi.

Eski tarz üretim evleri, bugün artık geçerli olmayan geçmiş bir çağda yaşıyor. Yıllarca cinayetten, prim ücretlerinden ve oluşan daha büyük içerik ekosistemini unutmaktan kurtuldular. Bu, özellikle Covid-19 pandemisinden bu yana tamamen değişti.

Daha küçük ekipler ve azaltılmış bütçeler, markaların aynısını veya daha fazlasını çok daha azına alabileceğinizi anlamasını sağladı. Markaların, sosyal medya izleyicilerinin dilinde içerik oluşturmak için zamanları için günde 10.000 dolardan fazla ücret alan bir yönetmene ihtiyacı yok. Bu model, Super Bowl gibi ikonik olaylarla ilgili büyük TV reklamlarında işe yarıyor, ancak içerik pazarlamasının %99'u için geçerli değil - şu anda sosyal ve dijitalde.

Bu yeni çağda, meydan okuyan markaların kazanmak için hıza, verimliliğe ve maliyet düşürmeye ihtiyacı var. Bu, her Pazarlama Müdürünün bildiği bir gerçektir. Çok uzun süredir üretim karmaşık, pahalı ve verimsizdi. Ayrıca, yeterince yüksek yatırım getirisi sağlamamasıyla da ün yapmıştır. Büyük boyutlu ekipler ve teknolojik altyapı eksikliği ile geleneksel üretim, Covid-19 sonrası dünyada artık sürdürülebilir değil.

Bazılarının söylediğinin aksine, içerik dünyasında çalışmak için heyecan verici bir zaman. Prodüksiyon ve yaratıcılığı birbirine yaklaştırıyor, çünkü yaratıcı ekibin, fikri farklı platformlarda farklı izleyiciler için ölçeklendirmeye yardımcı olması için prodüksiyon şirketine ihtiyacı var; ve yapım ekibinin hala üzerine inşa edilecek harika bir fikre ihtiyacı var.

Demokratikleşme, gelişmişlik ve medya satın alma kolaylığı ile markaların artık yayıncılardan öz sermaye ve 1. taraf izleyiciler ödünç almasına gerek yok. Markalar, içerik oluşturma ve yayma konusunda artık daha önce sahip olduklarından daha fazla özerkliğe sahip.

Büyük Hacimlerde İçerik

Ancak çok fazla içerik üretiliyor mu? Milyon dolarlık soru bu. Bazıları, büyük hacimlerde içerik oluşturmanın kampanyaları seyrelttiğini iddia edecek, ancak bu insanlar tekneyi kaçırıyorlar. İçerik oluşturma ihtiyacı sadece Facebook ve Instagram'ın bunu talep etmesinden kaynaklanmıyor. Sosyal kanallar, küresel erişime bağlı olarak YouTube, Snapchat ve TikTok'tan LinkedIn ve Line'a kadar çok geniş bir alana yayılıyor.

Her platform, bir kampanyayı geliştirmek için farklı reklam ürünleri ve farklı biçimler sunar; bu, yaratıcı ve prodüksiyon ekiplerinin hazır olması gerektiği anlamına gelir. Kitlelerinin ve içeriğinin sahipliğini geri talep eden markaları görsek bile, yine de tüm kanallar için optimizasyon yapmaya hazır olmaları gerekiyor.

İçeriğin Sonraki Sınırı

Hacim, hepimizin daha önce çözdüğü denklemdi, ancak hız bir sonraki sınırdır ve ihtiyacı hafife alınmamalıdır. Nihai farklılaştırıcıdır. Artık “her zaman açık” bir alanda yaşıyoruz. Markalar, çevrimiçi ortamda kültürel olarak alakalı kalmak için artık yaratıcı aylarını veya bazen bir yıl sonrasını planlayamaz. Bir hareket, bir salgın ya da kahramanca bir başarı olsun, dünyamızda olup bitenlere yanıt vermekle ilgilidir.

Artık dünya çapında görülen rezil Oreo karartma tweetinden bahsetmiyorum, çeviklik ve aciliyetle ürettiği zengin, anlatısal, hatta sinematik içerikten bahsediyorum. Tarihte bir ana atlamak ve onun etrafında içerik yaratmak için gereken hız ve dinamizm, üretimi de ölçekleme ihtiyacı kadar değiştirmiştir. Bu, günümüz üretim evinin ihtiyaçlarına başka bir katman ekler. "Her zaman açık" bir yeteneğe sahip olmanız gerekir.

İşin sırrı, sosyal medya kanallarının nüanslarını anlayan sektördeki en iyi yeni çağ film yapımcılarının işe alınmasında yatıyor. Bu film yapımcılarının kendilerinin sadece sanatsal beyinlere değil, pazarlama beyinlerine de sahip olmaları gerekiyor.

Eğer yönetmenin çekimi yapmak için 10 dakikası varsa ama onu 16:9, 1:1 ve 9:16 olarak kadrajlaması gerektiğini biliyorsa, o film yapımcısı dünyayı farklı bir açıdan gören geleneksel bir film yapımcısının ışık yılı önünde olacaktır. 16:9 veya 2:35 mercek. Hangisini takımımda isteyeceğimi biliyorum.

Daha hızlı, daha ölçeklenebilir üretim yaratmanın diğer önemli bileşeni, teknolojinin entegrasyonudur. Bu tamamen farklı bir tartışmayı gerektiriyor ama buna kısaca değinmek istiyorum çünkü pek çok yapım şirketi ve ajans bunun ne kadar değerli olabileceğini hafife almış durumda.

CLICKON Media'da teknolojik yenilik için tam bir ofis kurduk ve yaratıcı ve prodüksiyon ekiplerinin ön prodüksiyon, onaylar, varlık yönetimi, yayınlama, sohbet, analitik ve kampanya takibini tek bir yerde yönetmesine olanak tanıyan sezgisel, bulut tabanlı bir platform oluşturduk. yer. Her yıl binlerce küresel varlık üretirken, sorunsuz iş akışı sağlayan basit bir araç olduğundan emin olmanız gerekir.

Geçmişte, üretim ekipleri içeriği düzenlemek, gözden geçirmek ve dağıtmak için beş veya altı farklı programa güveniyordu. Bu, iş akışını yavaşlattı ve pahalı olduğunu kanıtladı. İnovasyon ekibimiz, bu programların her birini en iyi şekilde alarak ve tek bir çatı altında barındırarak hepsine hükmedecek tek bir araç oluşturdu. Bizim için pastanın kreması.

İçerik ortamı son beş yılda yıldırım hızıyla değişmiş olabilir, ancak bu sadece Covid-19 pandemisinden çıktıkça devam edecek. İçerik oluşturma, daha önce hiç olmadığı kadar akıllı, daha ucuz ve daha iyi olmalıdır.

Geçen yıl işe yarayan gelecekte çalışmayacak. Uyarlanabilirlik, hız ve parlak üretim zihinleri, yaratıcılıkta yeni bir sınıra ulaşacağımız heyecan verici bir gelecek oluşturacak. Bu birçok insanı korkutuyor, ama ben heyecandan çıldırıyorum.

Benjamin Potter, CLICKON'da Kuzey Amerika CEO'sudur. Daha fazla bilgi için şu adresi ziyaret edin: clickon.co