새로운 프로덕션 세계: 브랜디드 콘텐츠 군비 경쟁에서 앞서기

2016년 온라인 미디어 퍼블리셔의 급격한 감소 이후, 사이트 트래픽을 유도하기 위해 유기적 게시물의 효과를 근절하기 위해 Facebook이 만든 새로운 알고리즘으로 인해 브랜드는 흥미로운 곤경에 빠졌습니다.

게시자가 콘텐츠 및 배포에 대해 비용을 청구하는 값비싼 CPV에 지친 브랜드는 소셜 미디어 플랫폼을 통해 자신의 콘텐츠에 대한 완전한 소유권을 가진 자체 비디오 콘텐츠 게시자가 될 수 있는 구명보트를 보았습니다. 이는 이전에 본 것보다 더 정교한 광고 도구와 결합되어 콘텐츠뿐만 아니라 대상 미디어에도 소유권을 허용했습니다.

따라서 해일이 눈앞에 닥친 기회를 깨닫기 전에 Pepsi 및 Red Bull Media House와 같은 브랜드를 시작으로 브랜드 자체 콘텐츠 허브가 되기 위한 마이그레이션이 시작되었습니다. 이상적인 상황처럼 들렸습니다. 그러나 아무도 상상하지 못했던 것은 Facebook 및 Instagram과 같은 플랫폼이 경쟁적인 유료 게임 환경에서 관련성을 유지하기 위해 방대한 양의 콘텐츠와 순위 신호 준수를 요구할 것이라는 것입니다.

오늘날의 콘텐츠 생태계

오늘날로 빠르게 전환하고 세계에서 가장 큰 브랜드라도 오늘날의 콘텐츠 생태계에서 관련성을 유지하는 것은 벅찬 일입니다. 문화적으로 관련성을 유지하는 것이 그 어느 때보다 중요할 뿐만 아니라 새로운 플랫폼의 출현으로 인해 한 가지 크기의 콘텐츠가 더 이상 모든 사람에게 적합하지 않습니다.

마케팅은 옴니채널이 되었고 프로덕션은 빠르게 적응해야 했습니다. 그리고 그것은 여기에서 정말로 더 큰 주제입니다. 생산과 브랜드의 요구가 어떻게 결합되어 이 복잡한 문제를 해결하는 지속 가능하고 효율적인 방법이 있습니까?

브랜드와 생산 팀이 함께 작업하는 전통적인 방식은 더 이상 실행 가능하지 않습니다. 우리는 히어로 영화를 만들기 위해 프로덕션 하우스를 계약하고 미디어 에이전시에 보내고 상륙하기를 희망하는 시대는 지났습니다. 브랜드와 에이전시는 이제 영웅 영화 외에 동일한 예산 이하로 16:9, 1:1, 9:16 등에서 살아 숨 쉬는 콘텐츠를 12개 이상 만들어야 합니다.

대부분의 프로덕션 회사에서 싱크 또는 수영 시간입니다. 대부분은 적응할 수 없거나 적응하기를 원하지 않습니다. 콘텐츠를 생산하는 다른 방법(온라인 게시자와 협력)도 느리고 비효율적입니다. 관료주의와 경직성은 본질적으로 브랜드가 이러한 파트너십을 최대한 활용하는 것을 불가능하게 만들었습니다.

구식 프로덕션 하우스는 오늘날 더 이상 관련이 없는 과거 시대에 살고 있습니다. 수년 동안 그들은 살인을 저지르고 프리미엄 요금을 부과하고 형성되고 있던 더 큰 콘텐츠 생태계를 잊어버렸습니다. 특히 코비드-19 팬데믹 이후로 그것은 영원히 바뀌었습니다.

더 적은 수의 직원과 줄어든 예산으로 인해 브랜드는 훨씬 더 적은 비용으로 동일하거나 더 많은 것을 얻을 수 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 브랜드는 소셜 미디어 청중의 언어로 콘텐츠를 만드는 데 하루에 $10,000 이상을 청구하는 감독이 필요하지 않습니다. 이 모델은 슈퍼볼과 같은 상징적인 이벤트 주변의 대형 TV 광고에서 작동하지만 현재 소셜 및 디지털 방식으로 진행되는 콘텐츠 마케팅의 99%에는 적용되지 않습니다.

이 새로운 시대에 도전자 브랜드는 승리하기 위해 속도, 효율성 및 비용 절감이 필요합니다. 이는 모든 최고 마케팅 책임자(CMO)가 알고 있는 사실입니다. 너무 오랫동안 생산이 복잡하고 비싸며 비효율적이었습니다. 또한 충분히 높은 ROI를 산출하지 못하는 것으로도 유명합니다. 대규모 팀과 기술 인프라 부족으로 인해 기존 생산 방식은 코로나19 이후의 세상에서 더 이상 지속 가능하지 않습니다.

일부 사람들의 말에도 불구하고, 지금은 콘텐츠 세계에서 일하는 것이 흥미진진한 시기입니다. 크리에이티브 팀은 다양한 청중을 위해 다양한 플랫폼에서 아이디어를 확장하는 데 도움이 되는 프로덕션 회사가 필요하기 때문에 프로덕션과 크리에이티브를 더 가깝게 만듭니다. 그리고 프로덕션 팀은 여전히 ​​구축할 훌륭한 아이디어가 필요합니다.

민주화, 정교함 및 미디어 구매의 용이함을 통해 브랜드는 더 이상 퍼블리셔로부터 지분 및 1자 청중을 빌릴 필요가 없습니다. 이제 브랜드는 콘텐츠를 만들고 배포할 때 그 어느 때보다 더 많은 자율성을 갖게 되었습니다.

대용량 콘텐츠

하지만 너무 많은 콘텐츠가 생산되고 있습니까? 백만 달러짜리 질문입니다. 어떤 사람들은 대량의 콘텐츠를 만드는 것이 캠페인을 희석시키는 것이라고 주장하지만 그런 사람들은 보트를 놓치고 있습니다. 콘텐츠를 만들어야 하는 이유는 Facebook과 Instagram이 요구하기 때문만은 아닙니다. 소셜 채널은 전 세계 범위에 따라 YouTube, Snapchat 및 TikTok에서 LinkedIn 및 Line에 이르기까지 광범위합니다.

각 플랫폼은 캠페인을 향상시키기 위해 다양한 광고 제품과 다양한 형식을 제공하므로 크리에이티브 팀과 프로덕션 팀이 준비되어 있어야 합니다. 브랜드가 잠재고객과 콘텐츠에 대한 소유권을 요구하는 경우에도 여전히 모든 채널에 최적화할 준비가 되어 있어야 합니다.

콘텐츠의 다음 프론티어

볼륨은 이전에 우리가 모두 풀고 있던 방정식이었지만 속도는 그 다음 단계이며 그 필요성을 과소평가해서는 안 됩니다. 궁극의 차별화 요소입니다. 우리는 지금 "항상 켜진" 공간에 살고 있습니다. 온라인에서 문화적으로 관련성을 유지하기 위해 브랜드는 더 이상 크리에이티브 월 또는 1년을 계획할 수 없습니다. 그것은 운동이든, 전염병이든, 영웅적 성취이든, 우리 세계에서 일어나고 있는 일에 대응하는 것입니다.

나는 지금 전 세계에서 볼 수 있는 악명 높은 Oreo 정전 트윗에 대해 이야기하는 것이 아니라 민첩하고 긴급하게 제작한 풍부하고 내러티브하고 영화 같은 콘텐츠에 대해 이야기하고 있습니다. 역사의 한 순간에 뛰어들어 콘텐츠를 만드는 데 필요한 속도와 역동성은 확장의 필요성 못지 않게 프로덕션을 변화시켰습니다. 이것은 현대 프로덕션 하우스의 요구 사항에 또 다른 레이어를 추가합니다. "항상 켜짐" 기능이 있어야 합니다.

비밀 소스는 소셜 미디어 채널의 뉘앙스를 이해하는 업계 최고의 뉴에이지 영화 제작자를 모집하는 데 있습니다. 이 영화 제작자들은 예술적 마인드가 아니라 마케팅 마인드가 필요합니다.

감독이 촬영 시간이 10분이지만 16:9, 1:1, 9:16의 구도를 잡아야 한다는 것을 알고 있다면 그 영화 제작자는 세상을 하나의 관점으로 보는 전통적인 영화 제작자보다 광년 앞서게 될 것입니다. 16:9 또는 2:35 렌즈. 나는 내가 팀에서 원하는 선수를 알고 있다.

더 빠르고 확장 가능한 생산을 만드는 또 다른 핵심 구성 요소는 기술의 통합입니다. 이것은 완전히 다른 논의가 필요하지만, 너무 많은 제작사와 에이전시가 그것이 얼마나 가치가 있을 수 있는지 과소 평가하기 때문에 간단히 만지고 싶습니다.

CLICKON Media에서 우리는 기술 혁신을 위한 전체 사무실을 설립했으며 크리에이티브 및 프로덕션 팀이 사전 프로덕션, 승인, 자산 관리, 게시, 채팅, 분석 및 캠페인 추적을 하나의 단일에서 관리할 수 있는 직관적인 클라우드 기반 플랫폼을 구축했습니다. 장소. 매년 수천 개의 글로벌 자산을 생산할 때 원활한 워크플로를 가능하게 하는 실용적인 도구가 있는지 확인해야 합니다.

과거에 프로덕션 팀은 콘텐츠를 구성, 검토 및 배포하기 위해 5~6개의 서로 다른 프로그램에 의존했습니다. 이는 작업 흐름을 늦추고 비용이 많이 드는 것으로 판명되었습니다. 우리의 혁신 팀은 모든 프로그램을 관리하는 하나의 도구를 구축하여 이러한 각 프로그램을 최대한 활용하고 한 지붕 아래에 보관합니다. 우리에게는 케이크 위의 아이싱입니다.

콘텐츠 환경은 지난 5년 동안 번개 같은 속도로 변경되었을 수 있지만 Covid-19 전염병에서 벗어나는 동안에만 계속될 것입니다. 콘텐츠 제작은 그 어느 때보다 더 똑똑하고 저렴하며 더 좋아야 합니다.

작년에 효과가 있었던 것이 미래에는 효과가 없습니다. 적응력, 속도 및 뛰어난 생산 정신은 창의성의 새로운 영역에 도달할 흥미진진한 미래를 만들어 갈 것입니다. 그것은 많은 사람들을 두렵게 하지만 나는 흥분으로 윙윙거립니다.

Benjamin Potter는 CLICKON의 북미 CEO입니다. 더 많은 정보를 원하시면 clickon.co를 방문하세요.