Beklenmeyeni bekleyin: işinizi 2022 ve ötesine hazırlayın

Ocak ayının ilk haftasına girerken, birçoğunuzun bu yıl için bütçenizin zaten hazır olacağını (Ocak-Aralık mali yılını yönetiyorsanız) veya hükümetin mali yılını takip etmeyi tercih ediyorsanız, hayal ediyorum. son çeyreğe girmek üzereyiz.

İşletmenizin mali yılı ne zaman düşse, yeni yıla tam anlamıyla takılmadan önce her zaman yapabileceğiniz birkaç hazırlık vardır. Önümüzdeki yılımıza hazırlanmak için 2022'ye girerken odaklandığımız şey ve bunun gelecek yıllar için zemin hazırlamaya nasıl yardımcı olabileceği burada.

Geçen seneyi yansıt

Henüz yapmadıysanız, başlamak için iyi bir yer, geçen yılı düşünmek için biraz zaman ayırmaktır. Kendinize neyin iyi gittiğini ve belki de en önemlisi neyin yolunda gitmediğini sorun. Neyi tekrarlamaya çalışmalısınız? Neyi değiştirmelisiniz?

Geçen yıl boyunca birlikte neler başardığınızı düşünerek ekibinizle bir araya gelmeyi düşünün; evet, galibiyetleri kutlayın, ancak aynı zamanda Covid-19 nedeniyle bir yıl daha kesintiye uğradığınız gerçeğini de kutlayın - hiçbir şekilde kolay bir başarı değil.

Bir şirket olarak birlikte kutlama yapmak, özellikle de bazıları için uzun ve yorucu bir yıldan sonra, ekibinizin moralini yükseltecektir. Artı, birlikte düşünmek verilere bakarken yeni yaklaşımlar getirebilir; finansta, sayılar esasa hükmedebilir, ancak bağlam çok önemlidir.

Beklenmedik şeyler için plan yapın

Son iki yıl bize bir şey öğrettiyse, o da beklenmedik durumlara hazırlıklı olmaktır! Nakit akışını etkileyebilecek personel değişimi, daha fazla Covid-19 kesintisi ve müşteri kaybı olasılığını planlarınıza eklediğinizden emin olun. Büyüme fırsatlarınızın nerede olduğunu bilin ve risklerinizin de nerede olduğunu bilin.

Umarım 2022, pandemi etrafındaki aksaklıklarla ilgili olarak çok daha yumuşak olur, ancak hangi risklerle karşılaşabileceğinizi ve hangi müşterilerin daha fazla etkilenebileceğini bilmek güzel.

'Ya olsaydı' planlaması, işletmenizin farklı senaryolarda nasıl başa çıkacağını test etmenin harika bir yoludur. Zayıflıklarla nerede karşılaşabileceğinizi görmek ve bu durumlardan herhangi birinin ortaya çıkması durumunda başvurabileceğiniz bir plana sahip olmak için bütçeleriniz ve nakit akışınızla ilgili birkaç farklı senaryo çalıştırmak iyidir. En iyi ve en kötü senaryoyu (ne kadar uzak görünse de) hayal etmek, planlarınızın ne kadar sağlam olduğunu görmek için çok önemli olabilir.

Net hedefler belirleyin

Yeni yıl kararları bir şekilde topluma kazınmıştır, ancak kişisel hedefler bir yana, yeni yıl için bazı iş hedefleri belirlemek de iyidir: bunlar net kar hedefine ulaşmak veya belirli bir miktarda nakit paraya ulaşmak gibi finansal hedefler olabilir. banka. Karbon nötr olmak, B Corp statüsüne ulaşmak veya müşteri veya çalışan memnuniyetini artırmak gibi bazı finansal olmayan hedefler de belirleyebilirsiniz.

Hangisini seçerseniz seçin, onları AKILLI yapmayı unutmayın ve bunları bireysel KPI'larda çalıştırmayı deneyin. Bireysel hedeflerin ana şirket hedeflerinden aşağıya doğru basamaklanması çok daha kolaydır, çünkü bu herkesi aynı yolda hizalar ve herkesin aynı hedef doğrultusunda çalışmasını sağlar.

Uzun vadeli bir strateji oluşturun

Birçok işletme kısa vadeye odaklanıyor ve son birkaç yıldır pandemiyi çevreleyen belirsizlik nedeniyle artık daha fazla odaklanamadık. Umarım 2022 daha istikrarlı ve uzun vadeli büyüme hedeflerini planlamaya başlayabileceğimiz bir yıl olur.

İşletmenizin daha uzun vadeli bir stratejiye sahip olmasına gerçekten yardımcı olabilir; örneğin, önümüzdeki 3-5 yıl içinde elde etmek istediğiniz şey bu olabilir ve ciro veya kâra dayalı olabilir. Bunu bir kez yerleştirdikten sonra, bu stratejiyi göz önünde bulundurarak her yıl inşa etmeye başlayabilirsiniz. Sormanız gereken sorular şunlardır: Oraya ulaşmak için hangi adımları atmamız gerekiyor? Bunu başarmak için kaç kişiye ihtiyacımız var? Bu hedeflere ulaşmak için belirli alanlara yatırım yapmamız gerekiyor mu?

Uzun vadeli bir stratejiye sahip olmak, senaryoları önceden tahmin ederek reaktif olmaktan ziyade proaktif olmanızı sağlayabilir, böylece bunlar gerçekleşmeden önce harekete geçebilirsiniz.

Uzun vadeli bir stratejiye sahip olmanın bir başka faydası da tüm şirket için bir yön duygusuna sahip olmaktır. Çalışanların şirketin gidişatını bildiklerinde daha mutlu oldukları kanıtlanmıştır. İş arkadaşlarınızın dahil olabilmesi ve nereye katkıda bulunabileceklerini bilmeleri için planlarınızı şirket genelinde paylaştığınızdan emin olun.

Stratejinizi göz önünde bulundurarak gelecekteki bütçeleri hazırlayın

Uzun vadeli bir strateji uygulandığında, artık kısa bir temelde değil, uzun vadeli hedeflerinizle bütçeleme yapmak istersiniz.

Bu yıl yatırım yapmanız gereken bir yıl mı olacak? Ciro artışını karşılamak için nerede ek işe alım yapmanız gerekebilir? Bu uzun vadeli yatırımları bütçenize dahil ettiğinizden emin olun. Ciro hedeflerini karşılamak için yeterli kapasiteye sahip olduğunuzdan mutlu olduğunuzdan emin olmak için kaynakları kontrol edin.

Bütçelerinizi stratejinize göre planlamak, bir yıl boyunca marjlardan etkilendiğiniz anlamına gelebilir, ancak bu, iyi düşünüldüğü ve sizi stratejinize uygun hale getirdiği sürece sorun değil.

İyiliğe odaklanın

Tükenmişlik 2021 için çok konuşulacak bir konuydu. 2022 için bunu bir odak noktası haline getirme planınız yoksa, bunu yapmanızı şiddetle tavsiye ederiz. Mali yıl olsun ya da olmasın, çalışanlarınızın refahı için iyi düşünülmüş bir plana sahip olmak, önümüzdeki yıl boyunca insanları elde tutmada büyük rol oynayacaktır.

Yatırım getirisini sorgulayan işletmeler için (personelinizin işte mutlu olmasını umduğunuz bariz - ve muhtemelen hayati - yönün dışında!), mevcut işe alma maliyetlerini göz önünde bulundurun. Genişleyen beceri boşluğu ile, boş pozisyonları doldurmak için şişirilmiş rekabet şiddetlidir. Bunun yerine, çalışanlarınızın becerilerinin güncel olmasını sağlamak da dahil olmak üzere refahı korumayı ve desteklemeyi hedeflerseniz, iş arkadaşlarınız, daha geniş ekipleriniz ve bir bütün olarak işiniz için daha iyidir.

Sunmayı düşünebileceğiniz bazı esenlik girişimleri, zihinsel sağlıkta dayanıklılık çalıştayları, zihinsel sağlık desteği sunan çalışan yardım programları, dengeli bir iş/aile hayatı için esnek çalışma kalıpları ve artırılmış ebeveyn iznidir.

Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz? Bize ulaşın ve bu girişimlere nasıl yaklaştığımızı paylaşmaktan mutluluk duyarız.