- Anasayfa
- Nesne
- Sosyal medya
- Penn State Dans Maratonu Liderinden Dersler
Chris Carver'ın LENND Röportajı.
Penn State'deki öğrenci topluluğu her yıl bir olayla sonuçlanan bir dizi (yüzlerce) bağış toplama etkinliği düzenliyor: 16.500'den fazla öğrenciyle 46 saatlik bir dans maratonu, yerel çocuk hastanesi için yılda yaklaşık 10 milyon dolar toplanıyor . Bu günlerde çocuklar.
Bu etkinlikte şunlar bulunur:
- 136 milyon doları aştı (yalnızca 2015'te 9.770.332 dolar)
- 3.000'den fazla çocuğa ve ailelerine çocukluk kanseriyle mücadelede yardım edildi
- Çekmek için yılda 16.500'den fazla gönüllü öğrenci alındı
Bahsettiğim gibi, bu etkinlik tamamen öğrenci tarafından yürütülmektedir. Bu, tüm bunlardan sorumlu olan bir öğrencinin olduğu anlamına gelir. Ve bu tür bir sorumluluğu üstlenebilecek çok fazla kolej çocuğu (veya bu konuda yetişkin) olmadığı için, Penn State kıdemli ve Penn State Dance Marathon'un yönetici direktörü Austin Sommerer'den öğrenme şansına atladım.
Bu adam dört yıllık kolejinde 40 milyon doların üzerinde para toplanmasına yardım etti. Kötü bir özgeçmiş oluşturucu değil. Güçlü bir topluluk oluşturmaktan binlerce gönüllüyü yönetmeye kadar paylaşacak çok şeyi var.
Austin, hoşgeldin. Bunu yapmaya hazır mısın?
Elbette. Bizi düşünmenden bile onur duydum.
Önce en kritik sorulardan birkaçını aradan çıkaralım.
Tamam.
Bir etkinlik ekipmanı olsaydınız, ne olurdunuz?
Kesinlikle bir DJ mikseri, ses tahtası. Her şeyin geçmesi gereken yer orası değil mi? İçinde tam olarak ne olduğunu bilmek çok fazla koordinasyon gerektirir ve sonra gerçekten harika bir şey üretilebilir.
Bir ruh hayvanınız olsaydı, bu ne olurdu?
Tabii ki bir mini aslan.
Ahh, seni Penn State homer'ı.
Evet, evet!
Peki insanlara THON'u nasıl tanımlarsınız?
Bunu iki şekilde yapacağım:
Spesifik olarak, THON, 46 Saatlik Penn State Dans Maratonunun sonudur. Çocukluk çağı kanserine karşı mücadelede bir yıl boyunca devam eden bir bağış toplama ve bilinçlendirme kampanyasıyız. Tamamen öğrenci tarafından işletilmektedir.
Şahsen ben de THON'u tarif edilemez olarak tanımlardım. THON bir kapasitede insanlar için en şaşırtıcı ağdır. Bir öğrenci ve gönüllü olarak, bu zor zamanlardan geçen çocuklar ve ailelerle tanışma ve oyun oynama yeteneğine sahipsiniz, ancak bu çıkışı, bu ışığı (daha iyi bir kelime olmaması için) sağlayabilirsiniz. gerçekten inanılmaz.
Sonra 46 saatten fazla süren bu dans maratonunun planlanmasında her biri rol oynayabilecek binlerce öğrenci var. Ailem birinci sınıftan beri THON'a dahil olduğumu biliyorlardı ama 2016, babamın THON'u görmeye geldiği ilk yıldı. İçeri girdiğinde gözyaşları içindeydi. Bence sadece üretimini görmek ve öğrencilerin neler üretebildiğini görmek inanılmaz.
Yani... 46 saat mi?
Bu doğru.
Ve bu ilaçsız bir ortam mı?
Bu da doğru.
Tüm zaman boyunca ayakları üzerinde bazı insanlar var mı?
EVET. THON haftasonunda 46 saat oturup uyumayan 700'den fazla dansçımız var.
Öyleyse onlara böyle bir şeyi nasıl atlatacakları konusunda tavsiye verdiğinizde ne diyorsunuz?
tadını çıkarmak için söylüyorum. Ayaklarınızın ne kadar ağrıdığını düşünmeye başlamayın. Ne kadar aç olduğunuzu veya bir şeyin sizi rahatsız edip etmediğini düşünmeye başlamayın. Bir sorun varsa, birini bulun ve eğlenceli bir sohbet başlatın ya da sınıf hakkında konuşmaya başlayın, ancak tüm zaman boyunca pozitif kalmanın yollarını gerçekten bulun ve bu gerçekten yardımcı olacaktır.
Bunun en zor bileşenlerinden biri, sadece uzun süre uyanık kalmanın zihinsel halidir. Zorlaşmaya başladığında bunu frenleyebilir ve sadece olumlu bir deneyime dönüştürebilirseniz, sonunda kendilerini çok daha iyi hissedeceklerdir.
Hayat bu dostum. Bu hayat.
Peki senin branşın ne?
Ben bir pazarlama uzmanıyım.
Ve eminim ki en çok duymayı sevdiğiniz soru: Üniversiteden sonra ne yapmak istiyorsunuz?
İşim bittiğinde gerçekten eğlence pazarlamasına girmek istiyorum. İster eğlence ve etkinlik prodüksiyonunda, ister sadece etkinlik prodüksiyonunda. İşlere başvurma sürecindeyim ve nerede olmak istediğimi veya fırsatların kendilerini nerede sunduğunu bulmaya çalışıyorum.
Şey, kesinlikle özgeçmişin var dostum. Peki, dünyadaki herhangi bir olay üzerinde çalışabilseydin, bu ne olurdu?
Müzik festivallerinde çalışmayı çok isterim. Firefly veya Coachella gibi müzik festivallerini kesinlikle seviyorum. Bu tür ortamları seviyorum. Bu tür büyük ölçekli etkinliklerin nasıl verimli bir şekilde yürütüldüğünü ve yürütüldüğünü görmeyi ve öğrenmeyi çok isterim.
16.500 gönüllüyle sektöre bir iki şey öğretebilirsin. Siz ve ekibiniz geçmişte yaptıklarınızı geride bırakmak için hiç baskı hissettiniz mi?
Tabii ki, büyümeye devam etmek ve daha büyük ve daha iyisini yapmak istediğiniz doğal bir rekabet duygusu var. Ama şimdi gerçekten ailelere ve onlar için yapabileceklerimize güçlü bir şekilde odaklanıyoruz. Etkiye karşı sadece büyümeye odaklanma, topluluğun zihniyetini şekillendirmeye gerçekten yardımcı oldu.


Geçen yıldan bu yıla kadar geliştirmek istediğiniz en büyük alan nedir?
İletişim. Bence bu bir omurga. Herhangi bir organizasyonun verimli çalışması ve büyümesi için iyi bir iletişim gerekir. THON hakkında bilgisi olmayan insanlara misyonumuzu ne kadar iyi ilettiğimize bakıyorum. Katılımla ilgilenen kişilere bilgi iletmekte ne kadar başarılıyız? THON için bağış toplamaya ve işleri koordine etmeye çalışan insanlara son teslim tarihlerini ne kadar iyi iletiyoruz? İletişim kesinlikle ilk günden beri odaklandığım bir şey.
Ve ulusal büyüme. Bağış toplama dünyası zor bir dünya çünkü aynı doları isteyen çok fazla insan var, ancak kendimizi ulusal bir platforma koyarak veya yeni kitlelere ulaşmanın yollarını bularak, bence uzun vadede bu olacak, büyümemize, daha fazla aileyi desteklememize ve daha fazla para toplamamıza izin verin.
Bu yıl en çok üzerinde durduğum iki şey bunlar.
Bu iletişimi geliştirmek için kullandığınız herhangi bir sistem veya taktik var mı?
Bu yıl yaptığımız şey, e-posta listelerimizi daha fazla gruba ayırmak. Düşündüğümüz büyük bir şey, insanların gerçekten aradığı bilgileri nasıl hedefleyebileceğimizdir. Belirli bilgileri arayan kişilere ve gruplara özel bilgiler sunarak, çok daha fazla etkileşim elde etmeyi umuyoruz.
Bağış toplama stratejiniz son birkaç yılda nasıl gelişti?
Bağış toplamamız, birkaç, çok ilgi çekici bağış toplama etkinliğinden çok çeşitli hale geldi. İnsanları, kuruluşları hakkında bir bağış toplama etkinliğine dönüştürebilecekleri benzersiz şeyler bulmaya gerçekten teşvik ediyoruz. Kros takımı, 46 saat boyunca bir koşu bandında koştukları bir bağış toplama etkinliği yapar ve buna göre para toplarlar. Artık bu tutkuyu ilgi çekici ve eğlenceli bir bağış toplama etkinliğine dönüştürebiliyorlar.
Pek çok kuruluşun geçmişte yaptıklarından geri adım attığını ve kaynak yaratma stratejilerinde gerçekten yenilikçi olduklarını gördük.

Bağış toplamayı geliştirmeye veya etkinliklerine bağış toplamayı dahil etmeye çalışan diğer etkinlikler için üç ipucu veya fikir nedir?
İlk olarak, etkileşim kurmanın yollarını bulun derim. İnsanlar sadece dolarlarını verip çekip gitmeyecekler. Dolarlarını verdiklerinde, ondan bir şey isteyecekler ve fiziksel bir şey istemeyecekler, iyi bir hatıra, iyi bir deneyim ya da iyi bir sohbet ya da bunun olacağını bilmek isteyecekler. diğer insanları gerçekten etkileyecek bir şey. Bence hayırseverlik fikri bu.
İkincisi, basit tutun. Bağış toplamanızı çok yoğun ve karmaşık hale getirirseniz, insanlar ne için bağış toplamaya çalıştığınızın misyonunu duyamazlar ve bağış toplamayabilirler veya hiç bağışta bulunmayabilirler veya bağışta bulunmayabilirler. bağışlarından gerçekten heyecan duysalar ve neler olup bittiği açıkça belli olsa yapabilecekleri kapasiteye.
Üçüncüsü, tadını çıkarmak için söyleyebilirim. Bu da kulağa klişe geliyor, ancak yaptığınız işten zevk almıyorsanız ve bağış topladığınız şey için tutkunuz varsa, buna göre yayılmayacak ve sırayla bağışlara dönüşmeyecek. Yaptığım işi seviyorum ve bunun tüm organizasyona yansıdığını düşünüyorum.

Pek çok büyük etkinlik geri veriyor ya da daha hayırsever veya sosyal olarak bilinçli olmanın daha iyi yollarını bulmaya çalışıyor. Bu büyük festivalleri yapan kişilerden bazılarıyla konuşuyor olsaydınız ne gibi önerileriniz olurdu?
Bağışçıların veya katılımcıların, destekledikleri kâr amacı gütmeyen kuruluş, amaç veya topluluğa bağlanmaları için kesinlikle bir yol bulun derim.
Bizim durumumuzda, bu bir aileyi evlat edinme programımız var. Bir kuruluş, gerçekte bağış topladıkları çocuklarla ömür boyu sürecek bir ilişki yaratan bir aile ile eşleştirilir. Tedavileri aracılığıyla onları duygusal olarak destekleyebilirler. Bağlantıda kalabilir, etkinlikler planlayabilir ve akşam yemeği için evlerine gidebilirler. İlk elden görürler ve yaratabilecekleri etkiyi hissederler. THON'un yıllardır bu kadar başarılı olmasının nedenlerinden birinin gerçekten bu olduğunu düşünüyorum.
Dolayısıyla, bu kuruluşlar hayırsever olmaya çalışıyorlarsa, benim önerim insanları birbirine bağlamanın yollarını bulmaktır. Eminim birçok başarıya yol açacaktır.
Diğer etkinliklere kar amacı gütmeyen bir ortakla çalışma konusunda tavsiye verebilirseniz, üç yararlı ipucu nedir?
İlk olarak, bunu ne için yaptığınızı asla unutmayın.
İkincisi iletişimdir. Kar amacı gütmeyen ortağımızla bu kadar harika bir ilişki kurabilmemizin nedeni, birbirimizle iyi ve kötü şeyler hakkında iletişim kurma konusunda çok iyi olmamızdır.
Üçüncüsü, birlikte çalışın. Penn State Çocuk Hastanesinde her günümü çocuklarla oynayarak ve onları bizzat destekleyerek geçirebilseydim, bunu bir çırpıda yapardım. Four Diamonds kampüste öğrencilerle iletişim kurup beyin fırtınası yapıyor olsaydı, bunu bir çırpıda yapacaklarını biliyorum. Ancak, ikimiz de kendi rollerimizi biliyoruz ve yapmamız gereken her şeyin etkili bir şekilde gerçekleştirildiğinden emin olmak için birlikte çalışıyoruz.
Çocuklarla veya öğrencilerle çalışabildiğim ve onları buna göre destekleyebildiğim günler ile saatlerce e-postalara cevap verdiğim günler arasında bir denge olması gerektiğini biliyorum. Bu denge, görevlerimde başarılı olmamı sağlıyor ve organizasyonlarımızın sahip olduğu denge, büyümeye ve daha fazla hayatı etkilemeye devam etmemize izin veriyor.
Gelecek yıl rolünüze girecek birine ne tavsiye edersiniz ? _ _ _ _
Hmm. Beklenmeyeni bekle. Benim için iki gün aynı değil.
Etkinlik dünyasına girmek istediğinize göre , bundan sonra ne tür bir deneyim arıyorsunuz ? _ _ _ _ _ _
İnsanlar üzerinde bir etkim olsun istiyorum. Eğlence endüstrisi en kolay endüstri gibi görünmüyor. Geç saatler, geceler ve hafta sonları olabilir, ancak bu konuda pek çok insanı çeken bir şey var, bu yüzden diğer insanların nedenlerini duymayı çok isterim.
Onları bu alana neyin soktuğunu ve özellikle onları orada tutan şeyin ne olduğunu öğrenmek isterim, çünkü açıkçası eğlence endüstrisi dünyanın büyüyen ve gelişen bir alanı. Onların deneyimlerini öğrenmek, benim deneyimimi büyük ölçüde etkileyeceğini düşünüyorum.
Ayrılık bilgeliği ?
Bir numaralı şey, yaptığınız şeyden zevk almanızdır. Kariyerime yeni başlamak üzere olduğumu biliyorum, ama insanların yaptıkları şeye kapılmalarının çok kolay olduğunu biliyorum, bundan zevk almayı unutuyorlar. Bu benim ayrılık bilgeliğim olurdu.

Görünmez Çocuklar'ın eski COO'su Chris Carver, etkinlik üreten kuruluşların lojistik ve operasyonları yönetmek için daha iyi bir çözüme ihtiyaç duyduğunu fark ettiğinde LENND'i kurdu (Excel elektronik tabloları bunu kesmiyordu). Kısacası, LENND olay üretimi için işletim sistemidir. Bir demoyla ilgileniyorsanız, [email protected] adresinden Chris ile iletişime geçmekten çekinmeyin.

Özel Etkinlikler Cep Rehberi