เงินเดือน Sky Rocket เป็นผู้หางานคว้ารางวัลจากการกลับมาของโควิด

เผยแพร่แล้ว: 2022-04-12

ผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมการตลาดและครีเอทีฟโฆษณาสามารถเห็นภาพรวมของตลาดงานในปีหน้าหลังจากการเปิดเผยตัวเลขคู่มือเงินเดือนปี 2022 จาก Aquent นายหน้าด้านการตลาดและครีเอทีฟ ข้อมูลซึ่งรวบรวมจากตำแหน่งงานในสหราชอาณาจักรในปี 2564 แสดงให้เห็นว่าเงินเดือนพุ่งขึ้นทั่วทั้งกระดานเมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัว และบริษัทต่าง ๆ ต่างมีส่วนร่วมในการ 'เร่งรีบ' ในการจ้างงานที่มีแรงกระตุ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิปีที่แล้ว

ข้อมูลเงินเดือนปี 2021 ให้ภาพที่แตกต่างอย่างมากกับตลาดงานที่เห็นในปี 2020 ซึ่งเห็นค่าจ้างที่ซบเซาและความซ้ำซ้อนที่ปรากฏขึ้นทั่วทั้งอุตสาหกรรมโฆษณาและสร้างสรรค์ส่วนใหญ่

ในทางกลับกัน ค่าแรงที่เพิ่มขึ้น 'เฟื่องฟู' นั้นลดลงจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงการขาดแคลนทักษะซึ่งส่งผลให้บทบาทรุ่นมิดเวทผลักดันให้เงินเดือนสูงขึ้น สิ่งนี้สร้างผลกระทบแบบโดมิโน โดยมีบทบาทอาวุโสตามสมควร เรียกร้องอัตราค่าจ้างที่สูงขึ้นในทางกลับกัน

บริษัทต่างๆ ที่ฝ่าฟันพายุแห่งการแพร่ระบาดได้กลับมาอยู่ในเส้นทางที่ดีและต้องการหาผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าเพื่อการเติบโตต่อไป อย่างไรก็ตาม ผู้สมัครพบว่าตนเองมีข้อเสนองานหลายตำแหน่งบนโต๊ะ จึงขอขึ้นค่าแรงที่สูงขึ้นเพื่อทำให้ข้อตกลงนี้ดีขึ้น

เอเควนยังพบว่าเพื่อที่จะย้าย 42% ของพรสวรรค์ต้องการขึ้นเงินเดือน 16%-30% ก่อนกระโดดขึ้นเรือ ตรงกันข้ามกับปีที่แล้วที่ผู้สมัครเต็มใจยอมรับอัตราที่ต่ำกว่าและความรับผิดชอบที่กว้างขึ้นเพื่อหางานทำ

UX และ CX ยังคงเรียกร้องช็อตต่อไป

ในทำนองเดียวกันกับปี 2020 ผู้ที่ทำงานในการออกแบบ UX และ CX ยังคงมี 'ตั๋วทอง' ในแง่ของบทบาทที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุด เนื่องจากมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในภาคส่วนเหล่านี้ ผู้สมัครจึงไม่ต้องมองหางานอีกต่อไป เนื่องจากบทบาทต่างๆ กำลังเข้ามาหาพวกเขา

Aquent พบว่ามีเพียง 20% ของผู้มีความสามารถ UX, CX และ Service Design กำลังมองหาบทบาทใหม่ แต่ 65% ยินดีที่จะออกจากข้อเสนอที่เหมาะสม

ในแง่ของการเพิ่มค่าจ้าง ทั้งนักออกแบบ UX ระดับจูเนียร์และนักออกแบบ UX รุ่นกลาง ได้เห็นการเพิ่มขึ้นถึงหนึ่งในสาม (33%) ในขณะที่นักออกแบบ UX ระดับสูงระดับบนได้เห็นเงินเดือนเพิ่มขึ้นถึง 50% (80k ถึง 120,000 ปอนด์) ในบางกรณี สถาปนิกอาวุโส UX ได้รับค่าจ้างสองเท่าจาก 60k ในปี 2564 เป็น 120,000 ปอนด์ในปี 2565

ความต้องการสูงสำหรับนักออกแบบและผู้กำกับศิลป์

ในขณะที่แบรนด์และบริษัทต่าง ๆ ยังคงมุ่งเน้นที่การมีส่วนร่วมกับเนื้อหาออนไลน์ การต่อสู้เพื่อดึงหัวใจและความคิดของผู้ชมที่ถูกโจมตีด้วยโฆษณาและข้อเสนอออนไลน์ นักออกแบบที่มีความสามารถและผู้กำกับศิลป์ที่สามารถตัดเสียงรบกวนนั้นเป็นที่ต้องการสูง

ผู้กำกับศิลป์อาวุโสเพิ่มขึ้นมากถึง 15,000 ปอนด์ (21%) ในขณะที่เงินเดือนสำหรับนักออกแบบดิจิทัลอาวุโสเพิ่มขึ้นมากถึง 20,000 ปอนด์ (44%) สิ่งนี้ได้ลดลงไปจนถึงบทบาทรุ่นกลางและรุ่นจูเนียร์ เช่น นักออกแบบการนำเสนอรุ่นเยาว์ (19%) และผู้ออกแบบการนำเสนอรุ่นขนาดกลาง (11%)

สถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันเกิดขึ้นได้สำหรับแอนิเมชั่น 3 มิติ โดยเพิ่มขึ้น 28% สำหรับบทบาทมิดเวท (10,000 ปอนด์) และเพิ่มขึ้น 30% สำหรับบทบาทอาวุโส (15,000 ปอนด์)

การมุ่งเน้นที่เนื้อหาออนไลน์ยังเป็นการจ่ายเงินปันผลให้กับนักเขียนคำโฆษณาและบรรณาธิการเว็บอีกด้วย บรรณาธิการเว็บรุ่นเยาว์ได้เห็นการเพิ่มขึ้นถึง 9k (25%), มิดเดิ้ล 10k (22%) และบทบาทระดับสูง 15k (30%) นี่เป็นข่าวที่น่ายินดีเพราะว่าค่าจ้างสำหรับบทบาทเหล่านี้จริงๆ แล้วลดลงในช่วงปี 2564 เมื่อเทียบกับปี 2563

การทำความเข้าใจข้อมูล

พื้นที่ที่เห็นการเติบโตของเงินเดือนอย่างมีนัยสำคัญคือภาคประสิทธิภาพการตลาด บริษัทต่างๆ ที่มองหาความได้เปรียบเหนือการแข่งขันกำลังหันไปหานักวิเคราะห์เพื่อประเมินผลการดำเนินธุรกิจ ข้อมูลเป็นธุรกิจขนาดใหญ่และการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างสะท้อนถึงความต้องการ

ในขณะที่นักวิเคราะห์ข้อมูลการตลาดอาวุโสระดับบนมีรายได้ประมาณ 60,000 ปอนด์ในปี 2564 ขณะนี้ผู้สมัครเห็นข้อเสนอสูงถึง 90k ซึ่งเพิ่มขึ้น 50% ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผ่านการค้นหารุ่นเยาว์และรุ่นกลางก็กำลังเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเพิ่มขึ้น 40% สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผ่านการค้นหาระดับจูเนียร์ และ 18% สำหรับบทบาทระดับกลางตามลำดับ

แสดงเงินให้พวกเขา (และความยืดหยุ่น)

ในขณะที่การระบาดใหญ่ได้ปลุกคนทำงานจำนวนมากขึ้น ตอนนี้ผู้หางานกำลังเรียกร้องจากนายจ้างมากขึ้น

การลาออกครั้งใหญ่ได้เห็นการอพยพของคนงานจำนวนมาก เนื่องจากผู้คนมองหาความยืดหยุ่นในการทำงาน/ชีวิตที่มากขึ้นและค่าแรงที่สูงขึ้น ทำให้นายจ้างต้องก้มลงรับความต้องการและความต้องการของผู้ที่มองหาบทบาท ในการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ Aquent ยังพบว่า 83% ของพนักงานจะปฏิเสธข้อเสนองานที่ไม่ได้เสนอการทำงานที่ยืดหยุ่นให้กับงานที่ทำ

นี่คือเทรนด์ที่ก้าวมาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2019 – ผู้สมัครที่จัดอันดับความก้าวหน้าในอาชีพเนื่องจากเป้าหมายอันดับหนึ่งของพวกเขาลดลงจากระดับสูงสุด 25% ในปีที่แล้วเหลือ 17% ในปีนี้ การจ่ายเงินและความยืดหยุ่นเป็นปัจจัยสำคัญ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าบริษัทที่ไม่ยอมรับการทำงานแบบไฮบริดมักจะล้าหลังเมื่อต้องดึงดูดบุคลากรและทักษะที่ดีที่สุด

บริษัทยังต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อรักษาพนักงานไว้ ซึ่งให้ความยืดหยุ่นมากขึ้น การศึกษานายจ้างทั่วโลกของ Aquent พบว่า 94% จะ 'ยกระดับประสบการณ์พนักงานในอีกสามปีข้างหน้า'

การผลักดันจากบทบาทมิดเวทเพื่อการจ่ายเงินที่สูงขึ้นได้ส่งผลกระทบต่อวิธีที่บริษัทต่างๆ จ้างพนักงานระดับจูเนียร์อยู่ในขณะนี้ บทบาท 'ระดับเริ่มต้น' ในตอนนี้ต้องการประสบการณ์ในระดับที่สูงกว่าที่คาดไว้ก่อนหน้านี้ และตอนนี้องค์กรต่างๆ กำลังมองหาการเพิ่มทักษะในการว่าจ้างเป็นวิธีที่ถูกกว่าในการอุดช่องว่างด้านทักษะ

ในตลาดการจ้างงานที่ยากลำบาก แนวคิดในการหาผู้สมัครที่มี 'การจับคู่ 70%' ก็กำลังถูกสำรวจเช่นกัน ผู้นำธุรกิจเปิดรับแนวคิดที่ว่าการหาผู้สมัครที่มีทักษะตรงกัน 100% ไม่น่าจะเป็นไปได้ แต่การจับคู่ 70% ที่มีประวัติการทำงานที่ดีอาจกลายเป็นพนักงานในอุดมคติที่มีการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง

'ลาออก' โรคระบาด

เพื่อเพิ่มความซับซ้อนในกระบวนการจ้างงาน นายจ้างยังเห็นคนงานที่อยากเป็นพนักงานออกจากกระบวนการสัมภาษณ์มากขึ้น แฮงเอาท์วิดีโอได้เปิดประตูสำหรับวิธีการสัมภาษณ์ที่ง่ายขึ้น เนื่องจากขณะนี้สามารถดำเนินการประชุมจากที่บ้านได้ ซึ่งหมายความว่าผู้สมัคร 'ทุ่มเทน้อยกว่า' มากกว่าที่จะเป็นการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว

ในความเป็นจริง ในขณะที่ 35% ของพนักงานกำลังมองหางาน คาดว่า 10% ของพวกเขาเป็น "ผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบ" และจะไม่เต็มใจที่จะย้ายเว้นแต่จะได้รับข้อเสนอที่เหมาะสม

Aliza Sweiry กรรมการผู้จัดการของสหราชอาณาจักร Aquent ให้ความเห็นว่า: "การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนเป็นข่าวดีสำหรับผู้สมัครที่มองหาบทบาทใหม่ในปี 2022 ตลาดงานหันหัวจากสถานการณ์ในปีที่แล้วและกลายเป็น ตลาด 'พนักงาน' ดังที่เราเห็นเมื่อปีที่แล้วผู้ที่ทำงานในการออกแบบ UX และ CX มีทักษะที่นายจ้างต้องการในขณะนี้และเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากของค่าแรง"

"นี่เป็นช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้สมัครที่มีอาการคันในการสำรวจตลาดงาน เราเห็นผู้สมัคร 'เกร็งกล้ามเนื้อ' ในแง่ของสิ่งที่พวกเขาต้องการและคาดหวังจากบทบาทหน้าที่ นายจ้างตอบสนองด้วยเงินเดือนที่สูงขึ้นและทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เช่นเคย คู่มือเงินเดือนของเรามักนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจและปีนี้ก็เช่นกัน น่าสนใจที่อุตสาหกรรมจะตอบสนองในปี 2565 ได้อย่างไร"