7 คุณลักษณะของผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ

ไม่มีทักษะใดที่สมบูรณ์แบบ สำหรับเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ และแนวทาง 'เครื่องตัดคุกกี้' ที่บางคนใช้นั้นผิด ธุรกิจแตกต่างกันไป และด้วยเหตุนี้ ทักษะที่จำเป็นในการเป็นเจ้าของและดำเนินการจึงแตกต่างกันไปด้วย ดังที่กล่าวไปแล้ว ต่อไปนี้คือคุณลักษณะ 7 ประการที่ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ:

1. มองในแง่ดี

คุณต้องเป็นคนมองโลกในแง่ดี เพราะเมื่อถึงจุดหนึ่ง คุณต้องมองให้ไกลกว่าช่วงเวลาที่ยากลำบาก เพื่อดูช่วงเวลาที่ดีกว่า การมองในแง่ดีและความมั่นใจมักจะไปด้วยกัน คุณในฐานะเจ้าของธุรกิจต้องสามารถผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากไปได้ เพราะคุณรู้อยู่ในใจว่ามันจะดีขึ้น

2. ความสามารถในการเสียสละ

การอยู่ในจุดต่ำสุดของเสาโทเท็มเป็นสิ่งที่คุณจะต้องพบเจอในฐานะเจ้าของ ธุรกิจของคุณมีความสำคัญเหนือสิ่งอื่นใด คุณมักจะไม่ได้พักผ่อนในช่วงเริ่มต้น ความต้องการทางการเงินของคุณเป็นสิ่งสุดท้ายที่จะตอบสนอง คุณจะได้รับเงินหลังจากที่คุณได้จ่ายเงินให้กับพนักงาน ค่าใช้จ่าย และผู้ขายของคุณแล้วเท่านั้น

ถ้ามีกำไร ณ จุดนั้น คุณก็เอาเงินเดือนไปบ้าง แต่ถ้าคุณต้องการที่จะเติบโตต่อไป คุณอาจจะต้องนำผลกำไรกลับมาลงทุนใหม่และใช้เงินเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย อย่างน้อยก็จะเป็นอย่างนั้นในตอนเริ่มต้น การขับรถรุ่นเก่า อาศัยอยู่ในบ้านหลังเก่า และเลื่อนวันหยุดออกไปเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเสียสละที่คุณต้องเต็มใจทำ

3. ความสามารถในการจัดการ

ฉันไม่ได้พูดว่าประสบการณ์การจัดการเพราะคนมักจะคิดว่านั่นหมายถึงความสามารถในการจัดการคน ที่ฉันกำลังพูดถึงคือความสามารถในการจัดการทุกอย่าง สิ่งต่างๆ เช่น บัญชีลูกหนี้ เจ้าหนี้ ปัญหาผู้ขาย การโฆษณา ลูกค้า นายธนาคาร และทนายความของคุณจะต้องได้รับการจัดการ และสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องจัดการในตอนเริ่มต้นคือครอบครัวของคุณ พวกเขาต้องเข้าใจสิ่งที่คุณกำลังทำและรู้ว่ามันจะยากในช่วงเริ่มต้น

4. ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์

การดำเนินธุรกิจใดๆ แม้แต่ธุรกิจอินเทอร์เน็ต จำเป็นต้องมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ หากคุณทำธุรกิจใดๆ คุณจะต้องสามารถเข้ากับผู้คนได้มากกว่าที่คุณคิด บางคนทำธุรกิจเพื่อตัวเองเพราะเข้ากับเจ้านายไม่ได้ คนกลุ่มเดียวกันนี้ประหลาดใจเมื่อพบว่าการได้อยู่ร่วมกับเจ้านายคนก่อนเป็นเรื่องกล้วยๆ เมื่อเทียบกับการเข้ากับลูกค้าที่โกรธจัด (แม้ว่าพวกเขาจะคิดผิด พวกเขาจะคิดว่าตัวเองถูก) เรียกร้องพนักงานและผู้ขายที่เล่นโวหาร คุณจะเป็นผู้ตัดสิน ผู้พิพากษา หัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และเพื่อน

5. สามัญสำนึก

คุณไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาของฮาร์วาร์ดเพื่อดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ และคุณไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาระดับวิทยาลัยเพื่อสร้างแนวคิดทางธุรกิจที่ดี สิ่งที่เจ้าของธุรกิจต้องมีคือความสามารถในการคาดการณ์ปัญหาและดำเนินการป้องกัน ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักมองคนนอกราวกับว่าพวกเขาไม่ค่อยมีปัญหา สิ่งที่พวกเขาไม่เห็นคือเจ้าของธุรกิจที่คอยจับตาดูจังหวะของธุรกิจและอุตสาหกรรม

เมื่อผู้นำที่ประสบความสำเร็จคาดหวังการเปลี่ยนแปลง พวกเขาจะดำเนินการเตรียมธุรกิจของตนให้พร้อมในกรณีที่มันเกิดขึ้น การเตรียมตัวและความเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงนั้นสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว ทำได้ดีมาก แทบจะมองไม่เห็นใครเลย ยกเว้นเจ้าของธุรกิจ

6. องค์กร

ผู้คนโดยเฉพาะพนักงานของคุณจะมองหาคำตอบจากคุณอยู่เสมอ คำตอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ตลาดของคุณ การแข่งขัน และทุกๆ อย่าง ในฐานะเจ้าของ คุณได้รับการคาดหวังให้สามารถตอบคำถามใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหรืออุตสาหกรรมได้ เป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่ต้องการถูกชักจูงและต้องการให้ใครสักคนอธิบายว่าทำไมบางสิ่งถึงเกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้น หากคุณไม่สามารถรับมือกับการถูกดึงไปในทิศทางต่างๆ มากมายพร้อมๆ กัน คุณควรคิดใหม่ว่าคุณต้องการทำธุรกิจด้วยตัวเอง

นี่เป็นปัญหาที่แท้จริงสำหรับบางคน หากคุณไม่สามารถเล่นกลหลายๆ อย่างพร้อมกันได้ คุณก็ไม่ควรทำธุรกิจเพื่อตัวเอง ไม่เคยมีสิ่งใดเกิดขึ้นเมื่อคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ มีปัญหาลูกค้า ผู้ขาย/ซัพพลายเออร์ และมีปัญหาการแข่งขัน ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณต้องสามารถรู้และเข้าใจว่าปัญหาใดที่ต้องให้ความสนใจก่อน คุณต้องสามารถจัดลำดับความสำคัญของปัญหาและรู้ว่าลำดับความสำคัญเดียวกันนั้นอาจเปลี่ยนแปลงได้ในทันทีที่แจ้งให้ทราบ

7. ประสบการณ์ทางธุรกิจ

นี่เป็นหนึ่งในสาเหตุที่ใหญ่ที่สุดของความล้มเหลว ในความคิดของฉัน มีคนจำนวนมากที่เก่งในงานของพวกเขา บางทีพวกเขาอาจเป็นช่างไม้ที่ดีที่สุด หรือจิตรกรที่เก่งที่สุด หรือพนักงานขายที่ดีที่สุด หรือพ่อครัวที่เก่งที่สุด มีแนวโน้มที่ผู้คนจะเชื่อว่าเพียงเพราะพวกเขาสามารถทำงานปัจจุบันได้ดี (อาจจะดีกว่าใครๆ ที่พวกเขารู้จัก) นั่นหมายความว่าพวกเขาจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ยอดเยี่ยมได้

ช่างที่ดีที่สุดที่ฉันเคยรู้จักตัดสินใจว่าเขาควรเปิดร้านของเขา ตามความรู้ของฉัน ไม่มีใครฉลาดไปกว่าเขาในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับรถ เขาเป็นคนที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นเขาจึงประหยัดเงินและเปิดร้านของเขา จากนั้นเขาก็ตระหนักว่าเขาไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับการบัญชีหรือการรักษาหนังสือ เขาไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับการโฆษณาหรือวิธีหาลูกค้าใหม่ และเขาไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับวิธีต่อรองราคาอุปกรณ์ให้ดีที่สุด และเนื่องจากเขาไม่รู้เกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น เขาจึงทำในสิ่งที่เขารู้ดีที่สุดต่อไป นั่นคือการซ่อมรถ เขาเป็นลูกจ้างในธุรกิจของตัวเอง ธุรกิจของเขาค่อยๆ หมดไป และจบลงด้วยการสูญเสียเงินออมทั้งชีวิต ปัจจุบันเขาเป็นช่างยนต์ที่ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ในท้องถิ่น

การเป็นผู้นำที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ แสดงว่าคุณกำลังปีนบันไดแห่งความสำเร็จ ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะช่วยจ้างพนักงานที่เหมาะสม ไม่ใช่แค่เพียงทักษะแต่ยังรวมถึงทัศนคติด้วย การมีทีมงานที่ใช่เบื้องหลังบริษัทของคุณ พร้อมด้วยพนักงานที่มีแรงจูงใจอย่างเต็มที่และคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม สามารถเพิ่มผลผลิตและชื่อเสียงของบริษัทของคุณได้เท่านั้น

Stefan Lang เป็นเจ้าของ DBAFilingOnline.com คนปัจจุบัน ซึ่งเริ่มเป็นแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยให้ผู้คนยื่น DBA ทางออนไลน์ เรามีข้อมูล DBA ของรัฐล่าสุด และบทความที่เป็นปัจจุบัน เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเมื่อถึงเวลายื่น DBA ของคุณ