Her Başarılı İş Liderinin İhtiyaç Duyduğu 7 Özellik

Başarılı bir işletme sahibi için mükemmel bir beceri seti yoktur ve bazı insanların benimsediği 'çerez kesici' yaklaşımı yanlıştır. İşletmeler çeşitlilik gösterir ve sonuç olarak onlara sahip olmak ve işletmek için gereken beceriler de değişir. Bununla birlikte, her başarılı iş liderinin ihtiyaç duyduğu 7 özellik şunlardır:

1. İyimserlik

İyimser olmalısınız çünkü bir noktada, daha iyi zamanları görmek için zor zamanların ötesini görmelisiniz. İyimserlik ve güven birlikte gitme eğilimindedir. İşletme sahibi olarak, zor zamanların üstesinden gelmelisiniz çünkü daha iyi olacağını kalbinizden biliyorsunuz.

2. Feda Edebilme Yeteneği

Totem direğinin en alt noktasında olmak, sahibi olarak karşılaşacağınız bir şeydir. İşiniz hemen hemen her şeyden önce gelir. Büyük olasılıkla başlangıçta hiç tatil yapmayacaksınız. Finansal ihtiyaçlarınız karşılanacak en son ihtiyaçlardır. Çalışanlarınıza, giderlerinize ve bayilerinize ödeme yaptıktan sonra ödeme alırsınız.

Bu noktada herhangi bir kâr varsa, bir miktar maaş alabilirsiniz. Ancak büyümeye devam etmek istiyorsanız, muhtemelen kârınızı yeniden yatırmanız ve çok az veya hiç para almamanız gerekecek. En azından başlangıçta durum böyle olacak. Daha eski bir araba kullanmak, eski bir evde yaşamak ve tatilleri ertelemek, yapmaya istekli olmanız gereken fedakarlıklardan sadece birkaçıdır.

3. Yönetme Yeteneği

Yönetim deneyimi demedim çünkü insanlar bunun insanları yönetme yeteneği anlamına geldiğini düşünmeye eğilimlidir. Burada bahsettiğim şey her şeyi yönetme yeteneği. Alacak hesapları, borç hesapları, satıcı sorunları, reklamlar, müşteriler, bankacı ve avukatınız gibi şeylerin hepsinin yönetilmesi gerekir. Ve başlangıçta yönetmeniz gereken en önemli şey ailenizdir. Ne yaptığınızı anlamaları ve başlangıçta zor olacağını bilmeleri gerekir.

4. Kişilerarası Beceriler

Herhangi bir işi, hatta bir İnternet işini yürütmek, kişilerarası beceriler gerektirir. Herhangi bir iş yürütüyorsanız, sandığınızdan daha fazla insanla geçinebilmeniz gerekir. Bazı insanlar patronlarıyla anlaşamadıkları için kendileri için işe girerler. Aynı kişiler, öfkeli müşterilerle (yanlış olsalar bile haklı olduklarını düşünecekler), talepkar çalışanlar ve tuhaf satıcılarla geçinmeye kıyasla önceki patronlarıyla anlaşmanın çocuk oyuncağı olduğunu öğrendiklerinde şaşırırlar. Hakem, yargıç, patron, kohort ve arkadaş olacaksınız.

5. Sağduyu

Başarılı bir iş yürütmek için Harvard eğitimine ihtiyacınız yok ve iyi bir iş fikri bulmak için üniversite eğitimine ihtiyacınız yok. Bir işletme sahibinin sahip olması gereken, sorunları tahmin etme ve bunları önlemek için adımlar atma yeteneğidir. Başarılı işletmeler dışarıdan bakanlara nadiren sorunları varmış gibi bakarlar. Görmedikleri şey, işin ve sektörün nabzını tutan bir işletme sahibidir.

Başarılı liderler değişimi öngördüklerinde, gerçekleşmesi durumunda işlerini hazırlamak için adımlar atarlar. Bu hazırlık ve değişim isteği, başarı ile başarısızlık arasındaki farkı yaratabilir. Aferin, işletme sahibi dışında kimse neredeyse görünmez.

6. Organizasyon

İnsanlar, özellikle çalışanlarınız, her zaman cevaplar için sizi arayacaktır. Ürünleriniz, pazarınız, rekabetiniz ve hemen her şey hakkında cevaplar. İşletme sahibi olarak, işletme veya sektörle ilgili her türlü soruyu yanıtlayabilmeniz beklenmektedir. Yönlendirilmeyi istemek ve birinin bir şeyin neden olduğunu veya olmadığını açıklamasını istemek insan doğasıdır. Aynı anda birçok farklı yöne çekilmeyi kaldıramıyorsanız, o zaman kendi başınıza iş yapma arzunuzu yeniden düşünmelisiniz.

Bu, bazı insanlar için gerçek bir sorundur. Aynı anda birçok şeyle uğraşamıyorsanız, kendi başınıza iş yapmamalısınız. Bir iş sahibi olduğunuzda asla tek bir şey olmaz. Müşteri sorunları var, satıcı/tedarikçi sorunları var ve rekabet sorunları var. Bir işletme sahibi olarak, öncelikle hangi sorunlara dikkat edilmesi gerektiğini bilmeli ve anlayabilmelisiniz. Sorunlarınıza öncelik verebilmeli ve aynı önceliklerin bir anda değişebileceğini bilmelisiniz.

7. İş Deneyimi

Başarısızlığın en büyük nedenlerinden biri de bu bence. İşlerinde harika olan birçok insan var. Belki de en iyi marangoz, en iyi ressam, en iyi satış elemanı veya en iyi aşçıdırlar. İnsanların mevcut işlerini iyi yapabildikleri için (belki de tanıdıkları herkesten daha iyi), bunun harika bir işletme sahibi olacaklarına inanma eğilimi vardır.

Tanıdığım en iyi tamirci dükkânını açmasına karar verdi. Bildiğim kadarıyla konu bir araçla ilgili sorun gidermeye geldiğinde ondan daha akıllı kimse yoktu. Harika biriydi. Böylece parasını biriktirdi ve dükkânını açtı. Sonra muhasebe ya da defter tutma hakkında hiçbir şey bilmediğini, reklamcılık ya da nasıl yeni müşteri kazanılacağı hakkında hiçbir şey bilmediğini ve ekipmanı için en iyi fiyatların nasıl pazarlanacağı hakkında hiçbir şey bilmediğini fark etti. Ve o şeyleri bilmediği için en iyi bildiği şeyi yapmaya devam etti, araçları tamir etti. Kendi işinde bir çalışandı. İşi yavaş yavaş öldü ve hayatı boyunca biriktirdiği birikimlerini kaybetti. Şimdi yerel bir araba galerisinde tamirci.

Kuruluşunuz için doğru lider olarak başarı merdivenlerini tırmanıyorsunuz. Başarılı iş liderleri, yalnızca becerilerine değil aynı zamanda tutumlarına da dayalı olarak doğru personeli istihdam etmeye yardımcı olacaktır. Şirketinizin arkasında tam motive personel ve mükemmel liderlik nitelikleri ile doğru ekibe sahip olmak, yalnızca şirketinizin üretkenliğini ve itibarını artırabilir.

Stefan Lang, insanların DBA'larını çevrimiçi olarak dosyalamasına yardımcı olmak için bir kaynak olarak başlatılan DBAFilingOnline.com'un şu anki sahibidir. DBA'nızı dosyalama zamanı geldiğinde bilinçli karar verebilmeniz için en son Eyalet DBA bilgilerine ve güncel Makalelere sahibiz.