7 качеств, которые нужны каждому успешному бизнес-лидеру

Опубликовано: 2020-10-20

Не существует идеального набора навыков для успешного владельца бизнеса, и подход «вырубки печенья», которого придерживаются некоторые люди, неверен. Предприятия различаются, и, как следствие, навыки, необходимые для их владения и управления, также различаются. При этом следующие 7 качеств необходимы каждому успешному бизнес-лидеру:

1. Оптимизм

Вы должны быть оптимистом, потому что в какой-то момент вам нужно заглянуть за пределы трудных времен, чтобы увидеть лучшие времена. Оптимизм и уверенность идут рука об руку. Вы, как владелец бизнеса, должны быть в состоянии пережить трудные времена, потому что в глубине души знаете, что все наладится.

2. Способность к жертвованию

Быть в нижней части тотемного столба — это то, с чем вы столкнетесь как владелец. Ваш бизнес важнее всего остального. Вы, скорее всего, не будете брать отпуск в начале. Ваши финансовые потребности удовлетворяются в последнюю очередь. Вам платят только после того, как вы заплатили своим сотрудникам, вашим расходам и вашим поставщикам.

Если в этот момент есть какая-то прибыль, вы можете взять какую-то зарплату. Но если вы хотите продолжать расти, вам, вероятно, придется реинвестировать прибыль и брать мало денег или совсем их не брать. По крайней мере, так будет в начале. Ездить на старой машине, жить в старом доме и откладывать отпуск — вот лишь некоторые из жертв, на которые вы должны быть готовы пойти.

3. Способность управлять

Я не сказал об опыте управления, потому что люди склонны думать, что это означает способность управлять людьми. Я говорю здесь о способности управлять всем. Такими вещами, как дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, проблемы с поставщиками, реклама, клиенты, банкир и ваш юрист, всем нужно управлять. И самое главное, чем вы должны управлять в начале, — это ваша семья. Они должны понимать, что вы делаете, и знать, что поначалу будет сложно.

4. Навыки межличностного общения

Ведение любого бизнеса, даже интернет-бизнеса, требует навыков межличностного общения. Если вы занимаетесь каким-либо бизнесом, вам нужно уметь ладить с большим количеством людей, чем вы думаете. Некоторые люди идут в бизнес для себя, потому что не могут поладить со своим начальством. Эти же люди удивляются, когда узнают, что ладить со своим предыдущим начальником было проще простого по сравнению с ладами с разгневанными клиентами (даже если они не правы, они будут думать, что они правы), требовательными работниками и причудливыми продавцами. Вы будете рефери, судьей, боссом, когортой и другом.

5. Здравый смысл

Вам не нужно гарвардское образование, чтобы вести успешный бизнес, и вам не нужно высшее образование, чтобы придумать хорошую бизнес-идею. Что должен иметь владелец бизнеса, так это способность предвидеть проблемы и предпринимать шаги для их предотвращения. Успешные компании смотрят на аутсайдеров так, как будто у них редко возникают проблемы. Чего они не видят, так это владельца бизнеса, который держит руку на пульсе бизнеса и отрасли.

Когда успешные лидеры предвидят перемены, они предпринимают шаги, чтобы подготовить свой бизнес на случай, если они произойдут. Эта подготовка и готовность к изменениям могут стать решающим фактором между успехом и неудачей. Сделано хорошо, это почти невидимо для всех, кроме владельца бизнеса.

6. Организация

Люди, особенно ваши сотрудники, всегда будут искать у вас ответов. Ответы о ваших продуктах, вашем рынке, вашей конкуренции и обо всем остальном. Как владелец, вы должны быть в состоянии ответить на любой вопрос, касающийся бизнеса или отрасли. Человеку свойственно хотеть быть ведомым и хотеть, чтобы кто-то объяснил, почему что-то произошло или не произошло. Если вы не можете смириться с тем, что вас одновременно тянут в разные стороны, то вам следует переосмыслить свое желание заняться собственным бизнесом.

Это настоящая проблема для некоторых людей. Если вы не можете жонглировать многими вещами одновременно, вам не следует заниматься бизнесом самостоятельно. Когда вы владеете бизнесом, никогда не происходит что-то одно. Есть проблемы с клиентами, есть проблемы с продавцами/поставщиками и есть проблемы с конкуренцией. Как владелец бизнеса, вы должны знать и понимать, какие проблемы требуют внимания в первую очередь. Вы должны уметь расставлять приоритеты в своих проблемах и знать, что те же самые приоритеты могут измениться в любой момент.

7. Деловой опыт

На мой взгляд, это одна из главных причин неудач. Есть много людей, которые отлично справляются со своей работой. Может быть, они лучший плотник, или лучший маляр, или лучший продавец, или лучший повар. Люди склонны полагать, что только потому, что они могут хорошо выполнять свою текущую работу (может быть, лучше, чем кто-либо другой, кого они знают), это означает, что они станут отличным владельцем бизнеса.

Лучший механик, которого я когда-либо знал, решил, что он должен открыть свою мастерскую. Насколько мне известно, не было никого умнее его, когда дело доходило до устранения неполадок с транспортным средством. Он был великолепен. Итак, он накопил свои деньги и открыл свой магазин. Затем он понял, что ничего не знает о бухгалтерском учете или ведении книг, ничего не знает о рекламе или о том, как найти новых клиентов, и ничего не знает о том, как договориться о лучших ценах на свое оборудование. И поскольку он ничего не знал об этих вещах, он продолжал делать то, что знал лучше всего, ремонтируя машины. Он был наемным работником в собственном бизнесе. Его бизнес медленно умирал, и в итоге он потерял все свои сбережения. Сейчас он работает механиком в местном автосалоне.

Будучи правильным лидером для своей организации, вы поднимаетесь по лестнице успеха. Успешные бизнес-лидеры помогут нанять подходящих сотрудников, основываясь не только на их навыках, но и на их отношении. Правильная команда, стоящая за вашей компанией, с полностью мотивированным персоналом и отличными лидерскими качествами может только повысить производительность и репутацию вашей компании.

Стефан Ланг в настоящее время является владельцем сайта DBAFilingOnline.com, который был запущен как ресурс, помогающий людям регистрировать своих администраторов баз данных в Интернете. У нас есть самая последняя информация о статусе администратора баз данных и актуальные статьи, чтобы вы могли принять взвешенное решение, когда придет время подать заявку на регистрацию базы данных.