成功するすべてのビジネスリーダーが必要とする7つの特徴

公開: 2020-10-20

成功するビジネスオーナーのための完璧なスキルセットはなく、一部の人々がとる「クッキーカッター」アプローチは間違っています。ビジネスはさまざまであり、その結果、それらを所有および実行するために必要なスキルもさまざまです。そうは言っても、成功するビジネスリーダーが必要とする7つの特徴は次のとおりです。

1.楽観主義

ある時点で、より良い時代を見るために困難な時代を超えて見なければならないので、あなたは楽観主義者でなければなりません。楽観主義と自信は一緒になる傾向があります。あなたはビジネスオーナーとして、それが良くなることを心の中で知っているので、困難な時代を乗り越えることができなければなりません。

2.犠牲にする能力

トーテムポールの一番下にいることは、所有者として遭遇することになるものです。あなたのビジネスは他のほとんどすべてよりも優先されます。あなたはおそらく最初は休暇を取らないでしょう。あなたの経済的ニーズは満たされる最後のものです。あなたがあなたの従業員、あなたの経費とあなたの売り手を支払った後にだけあなたは支払われます。

その時点で利益があれば、いくらかの給料をもらえます。しかし、成長を続けたいのであれば、おそらく利益を再投資し、ほとんどまたはまったくお金をかけなければならないでしょう。少なくとも最初はそうなるでしょう。古い車を運転したり、古い家に住んだり、休暇を延期したりすることは、あなたが喜んで払わなければならない犠牲のほんの一部です。

3.管理する能力

人々はそれが人々を管理する能力を意味すると考える傾向があるので、私は管理経験を言いませんでした。ここで話しているのは、すべてを管理する機能です。売掛金、買掛金、ベンダーの問題、広告、顧客、銀行家、弁護士などすべてを管理する必要があります。そして、あなたが最初に管理しなければならない最も重要なことはあなたの家族です。彼らはあなたが何をしているのかを理解し、それが最初は大変になることを知っている必要があります。

4.対人スキル

インターネットビジネスを含め、あらゆるビジネスを運営するには、対人スキルが必要です。あなたがビジネスを経営しているなら、あなたはあなたが思っているよりも多くの人々と仲良くすることができなければなりません。上司と仲良くできないために自分でビジネスを始める人もいます。これらの同じ人々は、前の上司と仲良くすることは、怒り狂った顧客と仲良くすることと比較して簡単なことであり（たとえ彼らが間違っていても、彼らは正しいと思うでしょう）、従業員と風変わりなベンダーを要求することを知って驚いています。あなたは審判、裁判官、上司、コホート、そして友人になります。

5.常識

ビジネスを成功させるためにハーバード大学の教育は必要ありません。また、優れたビジネスアイデアを思いつくのに大学教育も必要ありません。事業主が持っていなければならないのは、問題を予測し、それを防ぐための措置を講じる能力です。成功するビジネスは、ほとんど問題がないかのように部外者に目を向けます。彼らが見ないのは、ビジネスと業界の動向を常に把握しているビジネスオーナーです。

成功したリーダーは変化を予期するとき、それが起こった場合に備えてビジネスを準備するための措置を講じます。その準備と変化への意欲は、成功と失敗の違いを生む可能性があります。うまくやった、それはビジネスオーナー以外の誰にもほとんど見えない。

6.組織

人々、特にあなたの従業員は、常にあなたに答えを求めます。あなたの製品、あなたの市場、あなたの競争、そして他のすべてについての答え。所有者として、あなたはビジネスや業界に関連するあらゆる質問に答えることができることが期待されています。導かれ、誰かに何かが起こった理由と起こらなかった理由を説明してもらいたいのは人間の本性です。同時に多くの異なる方向に引っ張られることに対処できない場合は、自分でビジネスを始めたいという願望を再考する必要があります。

これは一部の人にとっては本当の問題です。同時にたくさんのことをやりくりすることができないなら、あなたは自分でビジネスを始めるべきではありません。あなたがビジネスを所有しているとき、ただ一つのことが起こっていることは決してありません。顧客の問題、ベンダー/サプライヤーの問題、競争の問題があります。ビジネスオーナーは、どの問題に最初に注意を払う必要があるかを知り、理解できる必要があります。問題に優先順位を付け、同じ優先順位がすぐに変更される可能性があることを知っておく必要があります。

7.ビジネス経験

私の意見では、これが失敗の最大の理由の1つです。仕事が上手な人はたくさんいます。多分彼らは最高の大工、または最高の画家、または最高の販売員または最高の料理人です。人々は、現在の仕事を上手くこなせるからといって（おそらく他の誰よりも上手くいくかもしれない）、それは彼らが素晴らしいビジネスオーナーになるだろうと信じる傾向があります。

私が今まで知っていた最高の整備士は、彼が自分の店を開くべきだと決めました。私の知る限り、車両の問題のトラブルシューティングに関しては、彼ほど賢い人は誰もいませんでした。彼は素晴らしかった。それで、彼はお金を節約して店を開きました。それから彼は、会計や本の保管について何も知らず、広告や新規顧客の獲得方法についても何も知らず、機器の最良の価格を交渉する方法についても何も知らなかったことに気づきました。そして、彼はそれらのことを知らなかったので、彼は自分が最もよく知っていることをし続け、車を修理しました。彼は自分のビジネスの従業員でした。彼のビジネスはゆっくりと死に、彼は結局彼の命の節約を失いました。彼は現在、地元の自動車販売店の整備士です。

組織の適切なリーダーになることで、成功のはしごを登ることになります。成功するビジネスリーダーは、スキルセットだけでなく態度にも基づいて適切なスタッフを雇用するのに役立ちます。意欲的なスタッフと優れたリーダーシップの資質を備えた適切なチームを会社の背後に置くことは、会社の生産性と評判を高めることしかできません。

Stefan Langは、DBAFilingOnline.comの現在の所有者です。DBAFilingOnline.comは、人々がDBAをオンラインで提出するのを支援するためのリソースとして開始されました。 私たちは最新の州のDBA情報と最新の記事を持っているので、DBAを提出するときに情報に基づいた決定を下すことができます。