7 Sifat yang Dibutuhkan Setiap Pemimpin Bisnis yang Sukses

Tidak ada keahlian yang sempurna untuk pemilik bisnis yang sukses, dan pendekatan 'pemotong kue' yang dilakukan beberapa orang salah. Bisnis bervariasi, dan akibatnya, keterampilan yang dibutuhkan untuk memiliki dan menjalankannya juga bervariasi. Yang sedang berkata, berikut adalah 7 ciri yang dibutuhkan setiap pemimpin bisnis yang sukses:

1. Optimisme

Anda harus optimis karena pada titik tertentu, Anda harus melihat melampaui masa-masa sulit untuk melihat masa-masa yang lebih baik. Optimisme dan kepercayaan diri cenderung berjalan beriringan. Anda sebagai pemilik bisnis harus mampu melewati masa-masa sulit karena dalam hati Anda tahu bahwa itu akan menjadi lebih baik.

2. Kemampuan Berkorban

Berada di posisi terbawah di tiang totem adalah sesuatu yang akan Anda temui sebagai pemilik. Bisnis Anda lebih diutamakan daripada yang lainnya. Kemungkinan besar Anda tidak akan mengambil liburan di awal. Kebutuhan finansial Anda adalah yang terakhir dipenuhi. Anda hanya dibayar setelah Anda membayar karyawan, pengeluaran, dan vendor Anda.

Jika ada keuntungan pada saat itu, Anda dapat mengambil beberapa gaji. Tetapi jika Anda ingin terus tumbuh, Anda mungkin harus menginvestasikan kembali keuntungannya dan mengambil sedikit atau tanpa uang sama sekali. Setidaknya itu akan menjadi kasus di awal. Mengendarai mobil yang lebih tua, tinggal di rumah yang lebih tua dan menunda liburan hanyalah beberapa dari pengorbanan yang harus Anda lakukan.

3. Kemampuan Mengelola

Saya tidak mengatakan pengalaman manajemen karena orang cenderung berpikir itu berarti kemampuan mengelola orang. Yang saya bicarakan di sini adalah kemampuan untuk mengatur segalanya. Hal-hal seperti piutang, hutang, masalah vendor, iklan, pelanggan, bankir dan pengacara Anda semua harus dikelola. Dan hal terpenting yang harus Anda atur di awal adalah keluarga Anda. Mereka harus memahami apa yang Anda lakukan dan tahu bahwa itu akan sulit pada awalnya.

4. Keterampilan Antarpribadi

Menjalankan bisnis apa pun, bahkan bisnis Internet, membutuhkan keterampilan interpersonal. Jika Anda menjalankan bisnis apa pun, maka Anda harus bisa bergaul dengan lebih banyak orang daripada yang Anda sadari. Beberapa orang masuk ke bisnis untuk diri mereka sendiri karena mereka tidak bisa bergaul dengan bos mereka. Orang-orang yang sama ini terkejut ketika mereka mengetahui bahwa bergaul dengan bos mereka sebelumnya adalah hal yang mudah dibandingkan dengan bergaul dengan pelanggan yang marah (bahkan jika mereka salah, mereka akan berpikir mereka benar), menuntut karyawan dan vendor yang unik. Anda akan menjadi wasit, hakim, bos, kohort, dan teman.

5. Akal Sehat

Anda tidak perlu pendidikan Harvard untuk menjalankan bisnis yang sukses, dan Anda tidak perlu pendidikan tinggi untuk menghasilkan ide bisnis yang bagus. Yang harus dimiliki oleh seorang pemilik bisnis adalah kemampuan untuk mengantisipasi masalah dan mengambil langkah-langkah untuk mencegahnya. Bisnis yang sukses melihat ke luar seolah-olah mereka jarang memiliki masalah. Apa yang tidak mereka lihat adalah pemilik bisnis yang menjaga jarinya pada denyut nadi bisnis dan industri.

Ketika para pemimpin yang sukses mengantisipasi perubahan, mereka mengambil langkah-langkah untuk mempersiapkan bisnis mereka jika itu terjadi. Persiapan dan kemauan untuk berubah itu dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Dilakukan dengan baik, hampir tidak terlihat oleh siapa pun kecuali pemilik bisnis.

6. Organisasi

Orang-orang, terutama karyawan Anda, akan selalu mencari jawaban dari Anda. Jawaban tentang produk Anda, pasar Anda, pesaing Anda, dan hampir semua hal lainnya. Sebagai pemilik, Anda diharapkan dapat menjawab setiap pertanyaan yang berkaitan dengan bisnis atau industri. Sudah menjadi sifat manusia untuk ingin dipimpin dan ingin seseorang menjelaskan mengapa sesuatu terjadi atau tidak terjadi. Jika Anda tidak dapat menangani ditarik ke banyak arah yang berbeda secara bersamaan, maka Anda harus memikirkan kembali keinginan Anda untuk terjun ke bisnis sendiri.

Ini adalah masalah nyata bagi sebagian orang. Jika Anda tidak dapat menangani banyak hal pada saat yang bersamaan, sebaiknya Anda tidak terjun ke bisnis untuk diri sendiri. Tidak pernah hanya ada satu hal yang terjadi ketika Anda memiliki bisnis. Ada masalah pelanggan, ada masalah vendor/pemasok dan ada masalah persaingan. Sebagai pemilik bisnis, Anda harus bisa mengetahui dan memahami masalah mana yang perlu mendapat perhatian terlebih dahulu. Anda harus dapat memprioritaskan masalah Anda dan mengetahui bahwa prioritas yang sama dapat berubah dalam waktu singkat.

7. Pengalaman Bisnis

Ini adalah salah satu alasan terbesar kegagalan, menurut saya. Ada banyak orang yang hebat dalam pekerjaannya. Mungkin mereka adalah tukang kayu terbaik, atau pelukis terbaik, atau penjual terbaik atau juru masak terbaik. Ada kecenderungan orang untuk percaya bahwa hanya karena mereka dapat melakukan pekerjaan mereka saat ini dengan baik (mungkin lebih baik daripada orang lain yang mereka kenal), itu berarti mereka akan menjadi pemilik bisnis yang hebat.

Mekanik terbaik yang pernah saya kenal memutuskan bahwa dia harus membuka tokonya. Sepengetahuan saya, tidak ada yang lebih pintar darinya dalam hal pemecahan masalah kendaraan. Dia brilian. Jadi, dia menyimpan uangnya dan membuka tokonya. Kemudian dia menyadari bahwa dia tidak tahu apa-apa tentang akuntansi atau pembukuan, dia tidak tahu apa-apa tentang periklanan atau cara mendapatkan pelanggan baru, dan dia tidak tahu apa-apa tentang cara menegosiasikan harga terbaik untuk peralatannya. Dan karena dia tidak tahu tentang hal-hal itu, dia terus melakukan apa yang paling dia tahu, memperbaiki kendaraan. Dia adalah seorang karyawan di bisnisnya sendiri. Bisnisnya perlahan mati dan dia akhirnya kehilangan tabungan hidupnya. Dia sekarang menjadi mekanik di sebuah dealer mobil lokal.

Dengan menjadi pemimpin yang tepat untuk organisasi Anda, Anda sedang menaiki tangga kesuksesan. Pemimpin bisnis yang sukses akan membantu mempekerjakan staf yang tepat tidak hanya berdasarkan keahlian mereka tetapi juga sikap mereka. Memiliki tim yang tepat di belakang perusahaan Anda, dengan staf yang termotivasi penuh dan kualitas kepemimpinan yang hebat, hanya dapat meningkatkan produktivitas dan reputasi perusahaan Anda.

Stefan Lang adalah pemilik DBAFilingOnline.com saat ini, yang dimulai sebagai sumber daya untuk membantu orang-orang mengajukan DBA mereka secara online. Kami memiliki informasi DBA Negara Bagian terbaru, dan Artikel terbaru sehingga Anda dapat membuat keputusan yang tepat ketika tiba saatnya untuk mengajukan DBA Anda.