7 características que todo líder empresarial exitoso necesita

No existe un conjunto de habilidades perfecto para un dueño de negocio exitoso, y el enfoque de 'cortador de galletas' que algunas personas adoptan es incorrecto. Los negocios varían y, como resultado, las habilidades necesarias para poseerlos y administrarlos también varían. Dicho esto, los siguientes son 7 rasgos que todo líder empresarial exitoso necesita:

1. Optimismo

Debes ser optimista porque en algún momento tienes que ver más allá de los tiempos difíciles para ver los mejores. El optimismo y la confianza tienden a ir juntos. Usted, como propietario de la empresa, debe ser capaz de superar los momentos difíciles porque sabe en su corazón que mejorará.

2. Habilidad de Sacrificio

Estar en el último lugar del tótem es algo que encontrará como propietario. Su negocio tiene prioridad sobre casi todo lo demás. Lo más probable es que no tomes vacaciones al principio. Sus necesidades financieras son las últimas en ser satisfechas. Solo se le paga después de haber pagado a sus empleados, sus gastos y sus proveedores.

Si hay alguna ganancia en ese punto, puede tomar algún salario. Pero si quieres seguir creciendo, probablemente tendrás que reinvertir las ganancias y sacar poco o nada de dinero. Al menos así será al principio. Conducir un automóvil antiguo, vivir en una casa antigua y posponer las vacaciones son solo algunos de los sacrificios que debe estar dispuesto a hacer.

3. Capacidad de gestión

No dije experiencia en gestión porque la gente tiende a pensar que eso significa la capacidad de gestionar personas. De lo que estoy hablando aquí es de la capacidad de administrarlo todo. Cosas como las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar, los problemas con los proveedores, la publicidad, los clientes, el banquero y su abogado deben administrarse. Y lo más importante que tienes que manejar al principio es tu familia. Tienen que entender lo que estás haciendo y saber que va a ser difícil al principio.

4. Habilidades interpersonales

Dirigir cualquier negocio, incluso un negocio en Internet, requiere habilidades interpersonales. Si dirige algún negocio, debe poder llevarse bien con más personas de las que cree. Algunas personas emprenden su propio negocio porque no pueden llevarse bien con sus jefes. Estas mismas personas se sorprenden cuando descubren que llevarse bien con su jefe anterior era pan comido en comparación con llevarse bien con clientes furiosos (incluso si están equivocados, pensarán que tienen razón), empleados exigentes y vendedores peculiares. Serás árbitro, juez, jefe, compañero y amigo.

5. Sentido común

No necesita una educación de Harvard para administrar un negocio exitoso, y no necesita una educación universitaria para tener una buena idea de negocio. Lo que debe tener un dueño de negocio es la capacidad de anticipar problemas y tomar medidas para prevenirlos. Las empresas exitosas miran a los extraños como si rara vez tuvieran problemas. Lo que no ven es un dueño de negocio que esté al tanto del pulso del negocio y la industria.

Cuando los líderes exitosos anticipan el cambio, toman medidas para preparar sus negocios en caso de que se produzca. Esa preparación y voluntad de cambio pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Si se hace bien, es casi invisible para cualquiera, excepto para el dueño del negocio.

6. Organización

Las personas, especialmente sus empleados, siempre buscarán respuestas en usted. Respuestas sobre sus productos, su mercado, su competencia y casi todo lo demás. Como propietario, se espera que pueda responder cualquier pregunta relacionada con el negocio o la industria. Está en la naturaleza humana querer ser guiado y querer que alguien explique por qué sucedió o no sucedió algo. Si no puede soportar que lo empujen en muchas direcciones diferentes al mismo tiempo, entonces debe reconsiderar su deseo de emprender su propio negocio.

Este es un problema real para algunas personas. Si no puede hacer malabares con muchas cosas al mismo tiempo, entonces no debería emprender un negocio por su cuenta. Nunca sucede una sola cosa cuando eres dueño de un negocio. Hay problemas de clientes, hay problemas de vendedores/proveedores y hay problemas de competencia. Como propietario de un negocio, debe poder saber y comprender qué problemas necesitan atención primero. Tienes que ser capaz de priorizar tus problemas y saber que esas mismas prioridades pueden cambiar en cualquier momento.

7. Experiencia empresarial

Esta es una de las mayores razones del fracaso, en mi opinión. Hay mucha gente que es excelente en su trabajo. Tal vez sea el mejor carpintero, o el mejor pintor, o el mejor vendedor o el mejor cocinero. Hay una tendencia en las personas a creer que solo porque pueden hacer bien su trabajo actual (quizás mejor que cualquier otra persona que conozcan), eso significa que serían grandes dueños de negocios.

El mejor mecánico que he conocido decidió que debería abrir su taller. Que yo sepa, no había nadie más inteligente que él cuando se trataba de solucionar un problema con un vehículo. Él era brillante. Entonces, ahorró su dinero y abrió su tienda. Entonces se dio cuenta de que no sabía nada de contabilidad ni de llevar libros, no sabía nada de publicidad ni de cómo conseguir nuevos clientes, y no sabía nada de cómo negociar los mejores precios para su equipo. Y como no sabía de esas cosas, siguió haciendo lo que mejor sabía, reparar vehículos. Era un empleado en su propio negocio. Su negocio murió lentamente y terminó perdiendo los ahorros de toda su vida. Ahora es mecánico en un concesionario de automóviles local.

Al ser el líder adecuado para su organización, está subiendo la escalera del éxito. Los líderes empresariales exitosos ayudarán a emplear al personal adecuado en función no solo de su conjunto de habilidades, sino también de su actitud. Tener el equipo adecuado detrás de su empresa, con personal totalmente motivado y excelentes cualidades de liderazgo, solo puede mejorar la productividad y la reputación de su empresa.

Stefan Lang es el propietario actual de DBAFilingOnline.com, que se inició como un recurso para ayudar a las personas a presentar sus DBA en línea. Tenemos la información más reciente de DBA estatal y artículos actualizados para que pueda tomar una decisión informada cuando llegue el momento de presentar su DBA.