7 trăsături de care are nevoie orice lider de afaceri de succes

Nu există un set perfect de abilități pentru un proprietar de afaceri de succes, iar abordarea „cookie cutter” pe care o adoptă unii oameni este greșită. Companiile variază și, ca urmare, abilitățile necesare pentru a le deține și a le conduce variază, de asemenea. Acestea fiind spuse, următoarele sunt 7 trăsături de care are nevoie fiecare lider de afaceri de succes:

1. Optimismul

Trebuie să fii optimist pentru că la un moment dat, trebuie să vezi dincolo de vremurile grele pentru a vedea vremurile mai bune. Optimismul și încrederea tind să meargă împreună. Tu, în calitate de proprietar al afacerii, trebuie să poți trece peste vremurile grele, pentru că știi în inima ta că se va îmbunătăți.

2. Abilitatea de a sacrifica

A fi în locul de jos al totemului este ceva pe care îl vei întâlni ca proprietar. Afacerea ta are prioritate peste aproape orice altceva. Cel mai probabil nu veți lua vacanțe la început. Nevoile tale financiare sunt ultimele care trebuie satisfăcute. Veți fi plătit doar după ce ați plătit angajații, cheltuielile și vânzătorii.

Dacă există vreun profit în acel moment, puteți lua ceva salariu. Dar dacă doriți să continuați să creșteți, probabil că va trebui să reinvestiți profiturile și să luați bani puțini sau deloc. Cel puțin așa va fi la început. Să conduci o mașină mai veche, să locuiești într-o casă mai veche și să amâni vacanțele sunt doar câteva dintre sacrificiile pe care trebuie să fii dispus să le faci.

3. Abilitatea de a gestiona

Nu am spus experiență de management pentru că oamenii tind să creadă că asta înseamnă capacitatea de a gestiona oamenii. Ceea ce vorbesc aici este capacitatea de a gestiona totul. Lucruri precum conturile de încasat, conturile de plătit, problemele vânzătorilor, publicitatea, clienții, bancherul și avocatul dvs., toate trebuie gestionate. Iar cel mai important lucru pe care trebuie să-l gestionezi la început este familia ta. Ei trebuie să înțeleagă ce faci și să știe că va fi greu la început.

4. Abilități interpersonale

Conducerea oricărei afaceri, chiar și a unei afaceri pe Internet, necesită abilități interpersonale. Dacă conduci orice afacere, atunci trebuie să te poți înțelege cu mai mulți oameni decât îți dai seama. Unii oameni intră în afaceri pentru ei înșiși pentru că nu se pot înțelege cu șefii lor. Acești oameni sunt surprinși când află că să se înțeleagă cu șeful lor anterior a fost o simplă înțelegere în comparație cu a se înțelege cu clienții iritați (chiar dacă greșesc, vor crede că au dreptate), angajați pretențioși și vânzători ciudați. Vei fi un arbitru, un judecător, un șef, o cohortă și un prieten.

5. Bunul simț

Nu aveți nevoie de o educație la Harvard pentru a conduce o afacere de succes și nu aveți nevoie de o educație universitară pentru a veni cu o idee bună de afaceri. Ceea ce trebuie să aibă un proprietar de afaceri este capacitatea de a anticipa problemele și de a lua măsuri pentru a le preveni. Afacerile de succes privesc pe cei din afară ca și cum rareori au probleme. Ceea ce ei nu văd este un proprietar de afaceri care ține degetul pe pulsul afacerii și industriei.

Atunci când liderii de succes anticipează schimbarea, ei iau măsuri pentru a-și pregăti afacerile în cazul în care se va întâmpla. Acea pregătire și dorința de a schimba pot face diferența între succes și eșec. Bine făcut, este aproape invizibil pentru oricine, cu excepția proprietarului afacerii.

6. Organizare

Oamenii, în special angajații tăi, vor căuta mereu răspunsuri la tine. Răspunsuri despre produsele dvs., piața dvs., concurența dvs. și despre orice altceva. În calitate de proprietar, se așteaptă să puteți răspunde la orice întrebare legată de afacere sau industrie. Este natura umană să vrei să fii condus și să vrei ca cineva să explice de ce s-a întâmplat sau nu s-a întâmplat ceva. Dacă nu te descurci să fii atras în multe direcții diferite în același timp, atunci ar trebui să-ți regândești dorința de a intra în afaceri pentru tine.

Aceasta este o problemă reală pentru unii oameni. Dacă nu poți jongla cu multe lucruri în același timp, atunci nu ar trebui să te apuci de afaceri pentru tine. Nu se întâmplă niciodată un singur lucru când deții o afacere. Există probleme cu clienții, sunt probleme cu vânzătorul/furnizorul și există probleme de concurență. Ca proprietar de afaceri, trebuie să fii capabil să știi și să înțelegi care sunt problemele care necesită atenție mai întâi. Trebuie să fii capabil să prioritizezi problemele tale și să știi că aceleași priorități se pot schimba dintr-o dată.

7. Experiență în afaceri

Acesta este unul dintre cele mai mari motive pentru eșec, în opinia mea. Există o mulțime de oameni care sunt grozavi în meseria lor. Poate că sunt cel mai bun tâmplar, sau cel mai bun pictor, sau cel mai bun vânzător sau cel mai bun bucătar. Există o tendință ca oamenii să creadă că doar pentru că își pot face treaba actuală bine (poate mai bine decât oricine altcineva pe care îl cunosc), asta înseamnă că ar fi un mare proprietar de afaceri.

Cel mai bun mecanic pe care l-am cunoscut vreodată a decis că ar trebui să-și deschidă magazinul. Din câte știu, nu a fost nimeni mai inteligent decât el când a fost vorba de depanarea unei probleme cu un vehicul. Era genial. Așa că și-a economisit banii și și-a deschis magazinul. Apoi și-a dat seama că nu știe nimic despre contabilitate sau ținerea evidenței, nu știa nimic despre publicitate sau cum să atragă noi clienți și nu știa nimic despre cum să negocieze cele mai bune prețuri pentru echipamentele sale. Și pentru că nu știa despre acele lucruri, a continuat să facă ceea ce știa el mai bine, să repare vehicule. Era angajat în propria afacere. Afacerea lui a murit încet și a ajuns să-și piardă economiile din viață. Acum este mecanic la un dealer auto local.

Fiind liderul potrivit pentru organizația dvs., urcați pe scara succesului. Liderii de afaceri de succes vor ajuta la angajarea personalului potrivit nu numai pe baza aptitudinilor lor, ci și a atitudinii lor. Având în spatele companiei dumneavoastră echipa potrivită, cu personal pe deplin motivat și calități excelente de conducere, nu poate decât să sporească productivitatea și reputația companiei dumneavoastră.

Stefan Lang este proprietarul actual al DBAFilingOnline.com, care a început ca o resursă pentru a ajuta oamenii să-și depună DBA online. Avem cele mai recente informații despre DBA de stat și articole actualizate, astfel încât să puteți lua o decizie în cunoștință de cauză când vine timpul să depuneți DBA.