7 سمات يحتاجها كل قائد أعمال ناجح

لا توجد مجموعة مهارات مثالية لصاحب عمل ناجح ، ونهج "قطع ملفات تعريف الارتباط" الذي يتبعه بعض الأشخاص خاطئ. تتنوع الأعمال التجارية ، ونتيجة لذلك ، تختلف أيضًا المهارات اللازمة لامتلاكها وإدارتها. ومع ذلك ، فيما يلي سبع سمات يحتاجها كل قائد أعمال ناجح:

1. التفاؤل

يجب أن تكون متفائلًا لأنه في مرحلة ما ، عليك أن تتخطى الأوقات الصعبة لترى الأوقات الأفضل. يميل التفاؤل والثقة إلى أن يسيران معًا. أنت ، بصفتك صاحب العمل ، يجب أن تكون قادرًا على اجتياز الأوقات الصعبة لأنك تعلم في قلبك أنه سيتحسن.

2. القدرة على التضحية

أن تكون في الجزء السفلي من عمود الطوطم هو شيء ستواجهه كمالك. عملك له الأسبقية على كل شيء آخر. على الأرجح لن تأخذ أي إجازات في البداية. احتياجاتك المالية هي آخر ما يجب تلبيته. لا يتم الدفع لك إلا بعد أن تدفع لموظفيك ونفقاتك والبائعين.

إذا كان هناك أي ربح في هذه المرحلة ، يمكنك أن تأخذ بعض الراتب. ولكن إذا كنت ترغب في الاستمرار في النمو ، فربما يتعين عليك إعادة استثمار الأرباح وجني القليل من الأموال أو عدم جنيها على الإطلاق. على الأقل سيكون هذا هو الحال في البداية. إن قيادة سيارة قديمة والعيش في منزل قديم وتأجيل الإجازات ليست سوى عدد قليل من التضحيات التي يجب أن تكون على استعداد للقيام بها.

3. القدرة على الإدارة

لم أقل خبرة في الإدارة لأن الناس يميلون إلى الاعتقاد بأن ذلك يعني القدرة على إدارة الناس. ما أتحدث عنه هنا هو القدرة على إدارة كل شيء. أشياء مثل الحسابات المستحقة القبض ، والحسابات الدائنة ، ومشاكل البائعين ، والإعلان ، والعملاء ، والمصرفي ، والمحامي الخاص بك كلها يجب أن تدار. وأهم شيء عليك إدارته في البداية هو عائلتك. عليهم أن يفهموا ما تفعله وأن يعرفوا أنه سيكون صعبًا في البداية.

4. مهارات التعامل مع الآخرين

تتطلب إدارة أي عمل ، حتى الأعمال التجارية عبر الإنترنت ، مهارات التعامل مع الآخرين. إذا كنت تدير أي نشاط تجاري ، فعليك أن تكون قادرًا على التعايش مع أشخاص أكثر مما تدرك. يذهب بعض الأشخاص إلى الأعمال التجارية لأنفسهم لأنهم لا يستطيعون التوافق مع رؤسائهم. يتفاجأ هؤلاء الأشخاص أنفسهم عندما اكتشفوا أن الانسجام مع رئيسهم السابق كان بمثابة قطعة من الكعكة مقارنة بالتوافق مع العملاء الغاضبين (حتى لو كانوا مخطئين ، فسوف يعتقدون أنهم على صواب) ، والمطالبة بالموظفين والبائعين الملتويين. ستكون حكمًا وقاضيًا ورئيسًا وفوجًا وصديقًا.

5. الفطرة السليمة

لست بحاجة إلى تعليم في جامعة هارفارد لإدارة مشروع تجاري ناجح ، ولست بحاجة إلى تعليم جامعي للتوصل إلى فكرة عمل جيدة. ما يجب أن يمتلكه صاحب العمل هو القدرة على توقع المشاكل واتخاذ خطوات لمنعها. تنظر الشركات الناجحة إلى الغرباء وكأنهم نادرًا ما يواجهون أي مشاكل. ما لا يرونه هو صاحب العمل الذي يبقي إصبعه على نبض العمل والصناعة.

عندما يتوقع القادة الناجحون التغيير ، فإنهم يتخذون خطوات لإعداد أعمالهم في حالة حدوثه. يمكن أن يصنع هذا التحضير والاستعداد للتغيير فرقًا بين النجاح والفشل. تم القيام به بشكل جيد ، إنه غير مرئي لأي شخص باستثناء صاحب العمل.

6. التنظيم

سيبحث الأشخاص ، وخاصة موظفيك ، دائمًا عن إجاباتك. إجابات حول منتجاتك وسوقك ومنافسيك وكل شيء آخر تقريبًا. بصفتك المالك ، من المتوقع أن تكون قادرًا على الإجابة على أي سؤال يتعلق بالعمل أو الصناعة. من الطبيعة البشرية أن تريد أن تُقاد وأن تريد من شخص ما أن يشرح سبب حدوث شيء ما أو عدم حدوثه. إذا كنت لا تستطيع تحمل الانجراف في العديد من الاتجاهات المختلفة في نفس الوقت ، فعليك إعادة التفكير في رغبتك في الدخول في عمل لنفسك.

هذه مشكلة حقيقية لبعض الناس. إذا كنت لا تستطيع التوفيق بين الكثير من الأشياء في نفس الوقت ، فلا يجب أن تبدأ العمل بنفسك. لا يوجد شيء واحد يحدث عندما تمتلك شركة. هناك مشاكل العملاء ، وهناك مشاكل البائع / المورد وهناك مشاكل المنافسة. بصفتك صاحب عمل ، يجب أن تكون قادرًا على معرفة وفهم المشكلات التي تحتاج إلى الاهتمام أولاً. يجب أن تكون قادرًا على تحديد أولويات مشاكلك وأن تعلم أن هذه الأولويات نفسها قد تتغير في أي لحظة.

7. الخبرة العملية

هذا هو أحد أكبر أسباب الفشل في رأيي. هناك الكثير من الأشخاص الرائعين في وظائفهم. ربما يكونون أفضل نجار ، أو أفضل رسام ، أو أفضل مندوب مبيعات أو أفضل طباخ. هناك ميل لدى الناس للاعتقاد بأنه لمجرد أنهم يستطيعون أداء وظيفتهم الحالية بشكل جيد (ربما أفضل من أي شخص آخر يعرفونه) ، فهذا يعني أنهم سيكونون صاحب عمل عظيم.

أفضل ميكانيكي عرفته قرر أن يفتح متجره. على حد علمي ، لم يكن هناك أحد أكثر ذكاءً منه عندما يتعلق الأمر باستكشاف مشكلة في السيارة وإصلاحها. لقد كان لامعا. لذلك ، ادخر ماله وفتح متجره. ثم أدرك أنه لا يعرف شيئًا عن المحاسبة أو الاحتفاظ بالكتب ، ولم يكن يعرف أي شيء عن الإعلان أو كيفية الحصول على عملاء جدد ، ولم يكن يعرف أي شيء عن كيفية التفاوض على أفضل الأسعار لمعداته. ولأنه لم يكن على علم بهذه الأشياء ، فقد استمر في فعل ما يعرفه جيدًا ، ألا وهو إصلاح المركبات. كان موظفًا في عمله الخاص. مات عمله ببطء وانتهى به الأمر بخسارة مدخراته. وهو الآن ميكانيكي في وكالة محلية لبيع السيارات.

من خلال كونك القائد المناسب لمؤسستك ، فأنت تتسلق سلم النجاح. سيساعد قادة الأعمال الناجحون في توظيف الموظفين المناسبين ليس فقط على أساس مجموعة مهاراتهم ولكن أيضًا على موقفهم. إن وجود الفريق المناسب خلف شركتك ، مع الموظفين المتحمسين والصفات القيادية العظيمة ، لن يؤدي إلا إلى تعزيز إنتاجية شركتك وسمعتها.

Stefan Lang هو المالك الحالي لـ DBAFilingOnline.com ، والذي بدأ كمورد لمساعدة الأشخاص في تقديم ملف DBA الخاص بهم عبر الإنترنت. لدينا أحدث معلومات State DBA ، ومقالات محدثة حتى تتمكن من اتخاذ قرار مستنير عندما يحين وقت تقديم DBA الخاص بك.