Интеллектуальное лидерство: больше, чем модное словечко после стольких лет

Эта статья была написана в соавторстве с Меган Нолти.

У каждого есть любимое модное слово.

Синергия. Синхр. Синтезировать. Некоторые другие слова, начинающиеся с "sy"! Модные словечки отражают момент времени — к тому же их легко использовать в повседневном разговоре. Следовательно, эта вездесущность может оседлать   модные словечки   с коротким сроком годности.

Когда-то термин «лидерство мысли» был у всех на слуху. Каждый руководитель обсудил свои уникальные идеи, каждый менеджер рассказал о своих продуктивных моментах «ага», а каждый продавец перечислил свои секреты превращения лида в закрытие.

Пришли еще специалисты   идейный лидер   арена, из-за чего этот термин потерял для некоторых свой блеск. Это прискорбно, потому что, вероятно, не было более критического времени для лидера мнений, чем сейчас.

Почему? Потому что люди жаждут доверия, ценят прозрачность и ожидают компетентности от ответственных лиц. Эти требования никогда не выходят из моды, и интеллектуальное лидерство никогда не перестанет их выполнять. Вот почему Influence & Co. уже более десяти лет строит свою бизнес-модель на идейном лидерстве: хотя тренды и модные словечки приходят и уходят,   истинное идейное лидерство   никогда не буду.

—

Готовы глубже погрузиться в то, как вы можете использовать контент, чтобы добиться лидерства в своей отрасли?

—

Просеивание сквозь шум

Развитие интеллектуального лидерства было стабильным и устойчивым, но его популярность действительно возросла за последние два года или около того. И, как и многие внезапные сдвиги, произошедшие в целых отраслях, пандемия стала таким же сильным катализатором, как и все остальные.

Согласно исследованию Edelman и LinkedIn, проведенному в 2021 г. в области идейного лидерства в сегменте B2B,   две трети лиц, принимающих решения   заявили, что вспышка COVID-19 во всем мире вызвала рост содержания интеллектуального лидерства в их отраслях.

И почему бы нет? Это было событие глобального масштаба, которое происходило раз в жизни и заставляло   каждый изменить что-то, а интеллектуальное лидерство позволяло высшим руководителям по-прежнему общаться со своей аудиторией и передавать ей свой собственный уникальный опыт. Но что происходит, когда так много голосов наводняют рынок слишком большим количеством одинаковых? Ну, становится все труднее отделить себя.

Например, подумайте, как контент-маркетологи и лидеры мнений использовали алгоритмы поисковой системы Google для создания релевантного контента для лидеров мнений, отвечающего на простые вопросы, такие как:

• Как я могу улучшить свой показатель открываемости электронной почты?
• Какой лучший инструмент для совместной работы по подписке?
• Какое кадровое агентство самое доступное?

Это виды запросов, которые   каждый   спрашивает, и на него ответили буквально тысячи раз. Для лидеров мнений, которые пытаются выделиться, ключ в том, чтобы найти способы говорить меньше об одном и том же. Это один из способов, с помощью которого лидеры мнений могут поддерживать свой собственный ажиотаж, даже когда   продуманное лидерство   как термин потерял некоторые из своих собственных.

Создавайте вневременной контент для лидеров мнений

По словам 71% респондентов опроса Edelman-LinkedIn, они считают полезной только половину контента, представленного на их рынке. Так как ты   создать интеллектуальное лидерство   контент, который является исключением, а не нормой? Начните здесь, чтобы узнать, как позиционировать себя в качестве идейного лидера:

1. Посмотрите на моральный облик вашей отрасли.

Лидеры носят много шляп. Они следят за моральным духом, следят за деньгами и, как правило, контролируют почти все аспекты деятельности компании.

Но у них также есть   моральный долг   себе, компании и отрасли в целом.

Хорошо быть знающим и опытным, но подлинное идейное лидерство требует убежденности и стремления поступать правильно. Это означает, что нужно задать несколько серьезных вопросов, прежде чем публиковать контент, связанный с вашим именем и вашей компанией.   Является ли ваша бизнес-модель положительным или отрицательным для общественности? Являетесь ли вы союзником маргинализированных групп и тех, у кого нет голоса, или вы просто угождаете знакомому большинству?

Почему их важно учитывать? Это восходит к подлинности и достоверности. Если читателям кажется, что вы просто еще один оппортунистический голос, который преследует тот же кусок рынка, что различимо между вами и конкурентами?

смотреть на   отстаивайте ценности, которые вы и ваша компания отстаиваете, и будьте идейными лидерами по существу, а не по шику. Быть стойким и моральным будет иметь большое значение.

2. ПОДОЖДИТЕ и посмотрите.

Приятно быть первопроходцем или первым голосом в чем-то. Первый этаж приятен, особенно если вы знаете, во что ввязываетесь. Если нет? Ну, тогда это становится сложным.

Вместо того, чтобы спешить с первым дублем, используя свое идейное лидерство, попробуйте сделать шаг назад, перевести дух и посмотреть, не выведет ли вас этот разговор из глубины вашей души. Подожди, тогда   ПОДОЖДИТЕ — или спросите себя: «Почему я говорю?»

Затем продолжайте задавать дополнительные вопросы. Вы поддерживаете дискуссию? Это деликатная тема, в которой у вас большой опыт, или вы говорите без глубокого понимания и просто хотите, чтобы вас услышали?

Если вы обнаружите, что не разбираетесь в теме, но чувствуете необходимость писать, попробуйте дать возможность кому-то, у кого есть непосредственные знания. Используйте свою платформу, чтобы позволить им быть услышанными и признать их. Метод ОЖИДАНИЯ также позволяет вам оценить свою заинтересованность в разговоре: не повлияют ли на ваше мнение предубеждения или предубеждения?

Все эти темы трудны для решения, но они легче, когда вы сначала думаете, потом думаете, потом думаете, а затем печатаете четвертый.

3. С гордостью носите свой опыт.

А теперь самое интересное! Интеллектуальное лидерство утоляет жажду Каждый должен иметь специальность и область знаний. Как только вы взвесили свои моральные обязательства и позволили своим мнениям созреть и замариноваться, начните делиться ими.

Лидируйте своими победами. Победы находят отклик у читателей и показывают им, что возможно. Что еще более важно, будьте открыты для того, чтобы поделиться своими неудачами. Носите их с гордостью и будьте откровенны в том, что способствовало их созданию. Потери сделали вас лидером, которым вы и являетесь, поэтому расскажите о своих ошибках читателям, чтобы показать, что вы извлекли уроки из этих ошибок.

Сложи этот опыт со стратегиями, которым нужно следовать. Хотя люди могут не пойти по вашему пути, набор шагов и советов может помочь им экспериментировать, чтобы найти свой путь — так же, как и вы.

Интеллектуальное лидерство превратилось из модного слова в бесценный маркетинговый актив. Просто убедитесь, что ваше остается актуальным и аутентичным.

Создаете ли вы правильные типы контента для достижения своих целей в области идейного лидерства? Нажмите ниже, чтобы пройти бесплатную оценку контент-маркетинга уже сегодня!