Leadership d'opinion : plus qu'un mot à la mode après toutes ces années

Cet article a été co-écrit par Meagan Nolte.

Tout le monde a un mot à la mode préféré.

Synergie. Synchro. Synthétiser. Quelques autres mots commençant par "sy" ! Les mots à la mode reflètent un moment dans le temps - de plus, ils sont faciles à intégrer dans la conversation de tous les jours. Par conséquent, cette omniprésence peut   mots à la mode   avec des durées de conservation courtes.

À une certaine époque, le leadership éclairé était un terme sur le bout de la langue de tout le monde. Chaque dirigeant a discuté de ses idées uniques, chaque responsable a relayé ses moments de productivité "aha" et chaque vendeur a énuméré ses secrets pour transformer une piste en une conclusion.

Plus d'experts sont entrés dans le   leader d'opinion   l'arène, conduisant le terme à perdre de son lustre pour certains. C'est malheureux car il n'y a probablement pas eu de moment plus critique pour être un leader d'opinion qu'en ce moment.

Pourquoi? Parce que les gens convoitent la crédibilité, chérissent la transparence et attendent l'expertise des responsables. Ces exigences ne se démodent jamais et le leadership éclairé ne cesse de les fournir. Et c'est pourquoi Influence & Co. a fondé son modèle commercial sur le leadership éclairé pendant plus d'une décennie : bien que les tendances et les mots à la mode vont et viennent,   véritable leadership éclairé   ne le sera jamais.

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Êtes-vous prêt à approfondir la manière dont vous pouvez utiliser le contenu pour devenir un leader éclairé dans votre secteur ?

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Passer au crible le bruit

La montée en puissance du leadership éclairé a été régulière et soutenue, mais sa popularité a vraiment décollé au cours des deux dernières années environ. Et comme de nombreux changements soudains subis par des industries entières, la pandémie a été un catalyseur aussi important que n'importe quel autre.

Selon l'étude d'impact sur le leadership éclairé B2B d'Edelman et LinkedIn,   les deux tiers des décideurs   ont déclaré que l'épidémie mondiale de COVID-19 a déclenché une augmentation du contenu de leadership éclairé dans leurs industries.

Et pourquoi pas? C'était un événement mondial unique dans une vie qui a forcé   tout le monde changer quelque chose, et le leadership éclairé a permis aux supérieurs de rester en contact avec leur public et de leur transmettre leurs propres expériences uniques. Mais que se passe-t-il lorsque tant de voix inondent le marché avec trop de la même chose ? Eh bien, il devient de plus en plus difficile de se démarquer.

Par exemple, réfléchissez à la façon dont les spécialistes du marketing de contenu et les leaders d'opinion ont exploité les algorithmes des moteurs de recherche de Google pour générer un contenu de leadership d'opinion pertinent afin de répondre à des questions simples telles que :

• Comment puis-je améliorer mon taux d'ouverture d'e-mails ?
• Quel est le meilleur outil de collaboration par abonnement ?
• Quelle est l'agence de recrutement la moins chère ?

Ce sont les types de requêtes qui   tout le monde   demande et a été répondu littéralement des milliers de fois. Pour les leaders d'opinion qui essaient de se démarquer, la clé est de trouver des moyens d'en dire moins. C'est une façon pour les leaders d'opinion de maintenir leur propre buzz même lorsqu'ils   leadership éclairé   en tant que terme a perdu une partie du sien.

Créer un contenu de leadership éclairé intemporel

Selon 71 % des répondants à l'enquête Edelman-LinkedIn, ils trouvent que seulement la moitié du contenu de leadership éclairé de leur place de marché est utile. Alors comment fais-tu   créer un leadership éclairé   un contenu qui est l'exception et non la norme ? Commencez ici pour apprendre à vous positionner en tant que leader d'opinion :

1. Regardez la composition morale de votre industrie.

Les leaders portent plusieurs casquettes. Ils surveillent le moral, surveillent l'argent et ont généralement la main sur presque tous les aspects d'une entreprise.

Mais ils ont aussi   une obligation morale   à eux-mêmes, à l'entreprise et à leur industrie dans son ensemble.

C'est formidable d'être bien informé et expérimenté, mais un leadership éclairé authentique exige de la conviction et un engagement à faire ce qu'il faut. Cela signifie poser de sérieuses questions avant de publier du contenu lié à votre nom et à votre entreprise.   Votre modèle d'entreprise sert-il de net positif ou négatif au public ? Êtes-vous un allié des groupes marginalisés et de ceux qui n'ont pas de voix, ou vous contentez-vous de répondre aux besoins de la majorité familière ?

Pourquoi est-ce important de les considérer ? Cela revient à l'authenticité et à la crédibilité. S'il semble aux lecteurs que vous n'êtes qu'une autre voix opportuniste qui vise la même part de marché, qu'est-ce qui est discernable entre vous et la concurrence ?

Regarder   les valeurs que vous et votre entreprise défendez, et soyez des leaders d'opinion de fond plutôt que de grésillement. Être ferme et moral ira un long chemin.

2. ATTENDEZ et voyez.

C'est amusant d'être un adopteur précoce ou la première voix sur quelque chose. Le rez-de-chaussée est agréable, surtout si vous savez dans quoi vous vous embarquez. Si vous ne le faites pas ? Eh bien, c'est là que ça devient délicat.

Plutôt que de vous précipiter pour lancer la première prise avec votre leadership éclairé, essayez de prendre du recul, de respirer et de voir s'il s'agit d'une conversation qui vous fera perdre pied. Attend alors   ATTENDEZ - ou demandez-vous : "Pourquoi est-ce que je parle ?"

Ensuite, continuez à poser plus de questions. Faites-vous avancer la discussion ? S'agit-il d'un sujet sensible dans lequel vous avez une grande expérience, ou parlez-vous sans perspicacité intime et voulant simplement être entendu ?

Si vous vous trouvez inculte sur un sujet mais que vous vous sentez obligé d'écrire, essayez de responsabiliser quelqu'un avec une connaissance directe. Utilisez votre plateforme pour les faire entendre et les reconnaître. La méthode WAIT vous permet également d'évaluer votre enjeu dans une conversation : des idées préconçues ou des préjugés vont-ils entacher vos opinions ?

Ce sont tous des sujets difficiles à aborder, mais ils sont plus faciles lorsque vous pensez en premier, pensez en second, pensez en troisième, puis tapez en quatrième.

3. Portez fièrement votre expertise.

Passons maintenant à la partie amusante ! Le leadership éclairé gratte la démangeaison, tout le monde doit avoir une spécialité et un domaine d'expertise. Une fois que vous avez pesé vos responsabilités morales et laissé vos opinions mûrir et mariner, commencez à les partager.

Menez avec vos victoires. Les victoires résonnent auprès des lecteurs et leur montrent ce qui est possible. Plus important que cela, soyez ouvert au partage de vos échecs. Portez-les fièrement et soyez transparent sur ce qui y a contribué. Les pertes ont fait de vous le leader que vous êtes, alors mettez le vôtre en lumière auprès des lecteurs pour montrer que vous avez appris de ces erreurs.

Superposez ces expériences avec des stratégies à suivre. Bien que les gens ne suivent peut-être pas votre chemin exact, un assortiment d'étapes et de conseils peut les aider à expérimenter pour trouver leur chemin, tout comme vous l'avez fait.

Le leadership éclairé est passé d'un mot à la mode à un atout marketing inestimable. Assurez-vous simplement que le vôtre reste pertinent et authentique.

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