Liderança de pensamento: mais do que um chavão depois de todos esses anos

Este artigo foi co-escrito por Meagan Nolte.

Todo mundo tem um chavão favorito.

Sinergia. Sincronizar. Sintetize. Algumas outras palavras que começam com "sy"! As palavras-chave refletem um momento no tempo – além disso, elas são fáceis de incluir nas conversas do dia-a-dia. Consequentemente, essa onipresença pode selar   chavões   com vida útil curta.

Ao mesmo tempo, liderança de pensamento era um termo na ponta da língua de todos. Todos os executivos discutiam seus insights exclusivos, todos os gerentes transmitiam seus momentos de produtividade e todos os vendedores listavam seus segredos para transformar um lead em um fechamento.

Mais especialistas entraram no   líder de pensamento   arena, levando o termo a perder o brilho para alguns. Isso é lamentável porque provavelmente não houve momento mais crítico para ser um líder de pensamento do que agora.

Por quê? Porque as pessoas cobiçam credibilidade, valorizam a transparência e esperam experiência dos responsáveis. Essas demandas nunca saem de moda, e a liderança de pensamento nunca para de fornecê-las. E é por isso que a Influence & Co. aposta seu modelo de negócios em liderança de pensamento há mais de uma década: embora tendências e chavões venham e vão,   verdadeira liderança de pensamento   nunca irá.

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Pronto para se aprofundar em como você pode usar o conteúdo para alcançar a liderança de pensamento em seu setor?

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Peneirando o barulho

O surgimento da liderança de pensamento foi constante e sustentado, mas sua popularidade realmente decolou nos últimos dois anos. E, como muitas mudanças repentinas experimentadas por indústrias inteiras, a pandemia foi um catalisador tão grande quanto qualquer outro.

De acordo com o "Estudo de impacto de liderança de pensamento B2B de 2021 da Edelman e do LinkedIn",   dois terços dos tomadores de decisão   disse que o surto mundial de COVID-19 provocou aumentos no conteúdo de liderança de pensamento em seus setores.

E porque não? Foi um evento global único na vida que forçou   todos para mudar alguma coisa, e a liderança de pensamento permitiu que os superiores ainda se conectassem ao seu público e transmitissem suas próprias experiências únicas a eles. Mas o que acontece quando tantas vozes inundam o mercado com muito do mesmo? Bem, torna-se cada vez mais desafiador se destacar.

Por exemplo, considere como os profissionais de marketing de conteúdo e líderes de pensamento aproveitaram os algoritmos do mecanismo de pesquisa do Google para gerar conteúdo relevante de liderança de pensamento para responder a perguntas simples como:

• Como posso melhorar minha taxa de abertura de e-mail?
• Qual é a melhor ferramenta de colaboração por assinatura?
• Quem é a agência de recrutamento mais acessível?

Esses são os tipos de consultas que   todos   está perguntando e foram respondidas literalmente milhares de vezes. Para líderes de pensamento que estão tentando se destacar, a chave é encontrar maneiras de dizer menos do mesmo. Essa é uma maneira que os líderes de pensamento podem manter seu próprio burburinho mesmo quando   liderança de pensamento   como um termo perdeu alguns dos seus próprios.

Crie conteúdo de liderança de pensamento atemporal

De acordo com 71% dos entrevistados da pesquisa Edelman-LinkedIn, eles consideram útil apenas metade do conteúdo de liderança de pensamento de seu mercado. Então, como você   criar liderança de pensamento   conteúdo que é a exceção e não a norma? Comece aqui para aprender como se posicionar como um líder de pensamento:

1. Observe a composição moral de sua indústria.

Os líderes usam muitos chapéus. Eles monitoram o moral, ficam de olho no dinheiro e geralmente têm as mãos em quase todos os aspectos de uma empresa.

Mas eles também têm   uma obrigação moral   para si mesmos, para a empresa e para o setor como um todo.

É ótimo ter conhecimento e experiência, mas a liderança de pensamento autêntica exige convicção e comprometimento em fazer a coisa certa. Isso significa fazer algumas perguntas sérias antes de publicar conteúdo vinculado ao seu nome e à sua empresa.   Seu modelo de negócios está servindo como um resultado líquido positivo ou negativo para o público? Você é um aliado dos grupos marginalizados e daqueles que não têm voz, ou está apenas atendendo à maioria familiar?

Por que estes são importantes para considerar? Isso remonta à autenticidade e credibilidade. Se parece aos leitores que você é apenas mais uma voz oportunista que está perseguindo a mesma fatia de mercado, o que é discernível entre você e a concorrência?

Olhe para   os valores que você e sua empresa defendem, e sejam líderes de pensamento de substância, em vez de chiar. Ser firme e moral irá percorrer um longo caminho.

2. ESPERE e veja.

É divertido ser um dos primeiros a adotar ou a primeira voz em algo. O piso térreo é agradável, especialmente se você sabe no que está se metendo. Se não? Bem, é aí que fica complicado.

Em vez de se apressar para disparar a primeira tomada com sua liderança de pensamento, tente dar um passo para trás, respirar e ver se essa é uma conversa que o levará para fora de sua profundidade. Espere então   ESPERE — ou pergunte a si mesmo: "Por que estou falando?"

Então, continue fazendo mais perguntas. Você está aprofundando a discussão? É um assunto delicado no qual você tem ampla experiência ou está falando sem uma visão íntima e apenas querendo ser ouvido?

Se você não tem conhecimento sobre um tópico, mas se sente compelido a escrever, tente capacitar alguém com conhecimento direto. Use sua plataforma para deixá-los ser ouvidos e reconhecê-los. O método WAIT também permite que você avalie sua participação em uma conversa: noções preconcebidas ou preconceitos prejudicarão suas opiniões?

Todos esses são tópicos difíceis de abordar, mas são mais fáceis quando você pensa primeiro, pensa em segundo, pensa em terceiro e depois digita em quarto lugar.

3. Use sua experiência com orgulho.

Agora para a parte divertida real! A liderança de pensamento coça a coceira que todos têm de ter uma especialidade e uma área de especialização. Depois de pesar suas responsabilidades morais e deixar suas opiniões amadurecerem e marinarem, comece a compartilhá-las.

Lidere com suas vitórias. As vitórias ressoam com os leitores e mostram a eles o que é possível. Mais importante do que isso, esteja aberto a compartilhar seus fracassos. Use-os com orgulho e seja transparente sobre o que contribuiu para eles. As perdas fizeram de você o líder que você é, então destaque a sua para os leitores para mostrar que você aprendeu com esses erros.

Camada essas experiências com estratégias a seguir. Embora as pessoas possam não seguir seu caminho exato, uma variedade de etapas e dicas podem ajudá-las a experimentar para encontrar seu caminho – assim como você fez.

A liderança de pensamento amadureceu de uma palavra da moda para um ativo de marketing inestimável. Apenas certifique-se de que o seu permaneça relevante e autêntico.

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