Liderazgo intelectual: más que una palabra de moda después de todos estos años

Este artículo fue coescrito por Meagan Nolte.

Todo el mundo tiene una palabra de moda favorita.

Sinergia. sincronizar sintetizar ¡Algunas otras palabras que comienzan con "sy"! Las palabras de moda reflejan un momento en el tiempo; además, son fáciles de incluir en las conversaciones cotidianas. En consecuencia, esa ubicuidad puede ensillar   palabras de moda   con vida útil corta.

En un momento, el liderazgo intelectual era un término en la punta de la lengua de todos. Cada ejecutivo discutió sus ideas únicas, cada gerente transmitió sus momentos "ajá" de productividad y cada vendedor enumeró sus secretos para convertir una oportunidad en un cierre.

Más expertos entraron en la   líder de pensamiento   arena, lo que lleva al término a perder su brillo para algunos. Esto es desafortunado porque probablemente no ha habido un momento más crítico para ser un líder de pensamiento que ahora.

¿Por qué? Porque la gente codicia la credibilidad, atesora la transparencia y espera la experiencia de las personas a cargo. Esas demandas nunca pasan de moda y el liderazgo intelectual nunca deja de satisfacerlas. Y es por eso que Influence & Co. ha apostado su modelo de negocio en torno al liderazgo intelectual durante más de una década: aunque las tendencias y las palabras de moda van y vienen,   liderazgo de pensamiento verdadero   nunca será.

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¿Listo para profundizar en cómo puede usar el contenido para lograr un liderazgo intelectual en su industria?

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Tamizar a través del ruido

El ascenso del liderazgo de pensamiento fue constante y sostenido, pero su popularidad realmente despegó en los últimos dos años más o menos. Y como muchos cambios repentinos experimentados por industrias enteras, la pandemia fue un catalizador tan grande como cualquier otro.

Según el "Estudio de impacto de liderazgo de pensamiento B2B 2021" de Edelman y LinkedIn,   dos tercios de los tomadores de decisiones   dijo que el brote mundial de COVID-19 provocó aumentos en el contenido de liderazgo intelectual en sus industrias.

¿Y por qué no? Fue un evento mundial único en la vida que obligó a   todo el mundo para cambiar algo, y el liderazgo de pensamiento permitió que los superiores aún se conectaran con sus audiencias y les transmitieran sus propias experiencias únicas. Pero, ¿qué sucede cuando tantas voces inundan el mercado con demasiado de lo mismo? Bueno, se vuelve cada vez más desafiante diferenciarse.

Por ejemplo, considere cómo los especialistas en marketing de contenido y los líderes de opinión han aprovechado los algoritmos del motor de búsqueda de Google para generar contenido de liderazgo de opinión relevante para responder preguntas simples como:

• ¿Cómo puedo mejorar mi tasa de apertura de correo electrónico?
• ¿Cuál es la mejor herramienta de colaboración por suscripción?
• ¿Quién es la agencia de empleo más asequible?

Estos son los tipos de consultas que   todo el mundo   está preguntando y han sido respondidas literalmente miles de veces. Para los líderes de opinión que intentan sobresalir, la clave es encontrar formas de decir menos de lo mismo. Esa es una forma en que los líderes de opinión pueden mantener su propio entusiasmo incluso cuando   liderazgo intelectual   como término ha perdido algo de lo que le es propio.

Cree contenido de liderazgo intelectual atemporal

Según el 71 % de los encuestados de la encuesta de Edelman-LinkedIn, encuentran útil solo la mitad del contenido de liderazgo intelectual de su mercado. Entonces, ¿cómo   crear liderazgo intelectual   contenido que es la excepción y no la norma? Comience aquí para aprender cómo posicionarse como un líder de pensamiento:

1. Mire la composición moral de su industria.

Los líderes usan muchos sombreros. Supervisan la moral, vigilan el dinero y, en general, tienen en sus manos casi todos los aspectos de una empresa.

Pero también tienen   una obligación moral   a sí mismos, a la empresa y a su industria en general.

Es genial tener conocimientos y experiencia, pero el auténtico liderazgo intelectual requiere convicción y compromiso para hacer lo correcto. Eso significa hacer algunas preguntas serias antes de publicar contenido relacionado con su nombre y su empresa.   ¿Su modelo de negocio está sirviendo como un neto positivo o negativo para el público? ¿Es usted un aliado de los grupos marginados y de aquellos que carecen de voz, o simplemente está atendiendo a la mayoría conocida?

¿Por qué es importante tenerlos en cuenta? Se remonta a la autenticidad y la credibilidad. Si a los lectores les parece que usted es solo otra voz oportunista que persigue la misma porción de mercado, ¿qué se puede discernir entre usted y la competencia?

Mirar   los valores que usted y su empresa defienden, y sean líderes de opinión de sustancia en lugar de chisporrotear. Ser firme y moral recorrerá un largo camino.

2. ESPERA y verás.

Es divertido ser uno de los primeros en adoptar o la primera voz en algo. La planta baja es agradable, especialmente si sabes en lo que te estás metiendo. ¿Si no lo haces? Bueno, ahí es cuando se pone complicado.

En lugar de apresurarse a disparar la primera toma con su liderazgo intelectual, intente dar un paso atrás, respirar y ver si esta es una conversación que lo sacará de su profundidad. Espera entonces   ESPERE, o pregúntese: "¿Por qué estoy hablando?"

Luego, sigue haciendo más preguntas. ¿Estás fomentando la discusión? ¿Es un tema delicado en el que tiene mucha experiencia, o está hablando sin una visión íntima y solo quiere ser escuchado?

Si te encuentras sin educación sobre un tema pero te sientes obligado a escribir, intenta empoderar a alguien con conocimiento directo. Utilice su plataforma para que se les escuche y reconozca. El método WAIT también le permite evaluar su participación en una conversación: ¿Las nociones preconcebidas o los sesgos estropearán sus opiniones?

Todos estos son temas difíciles de abordar, pero son más fáciles cuando piensas primero, piensas segundo, piensas tercero y luego escribes cuarto.

3. Muestre su experiencia con orgullo.

¡Ahora a la parte divertida real! El liderazgo innovador rasca la picazón que todos tienen de tener una especialidad y un área de especialización. Una vez que haya sopesado sus responsabilidades morales y haya dejado madurar y marinar sus opiniones, comience a compartirlas.

Lidera con tus victorias. Las victorias resuenan en los lectores y les muestran lo que es posible. Más importante que eso, esté abierto a compartir sus fallas. Úselos con orgullo y sea transparente sobre lo que contribuyó a ellos. Las derrotas te han convertido en el líder que eres, así que destaca las tuyas a los lectores para demostrar que has aprendido de esos errores.

Combina esas experiencias con estrategias a seguir. Si bien es posible que las personas no tomen su camino exacto, una variedad de pasos y consejos pueden ayudarlos a experimentar para encontrar su camino, tal como lo hizo usted.

El liderazgo intelectual ha pasado de ser una palabra de moda a un activo de marketing invaluable. Solo asegúrese de que el suyo siga siendo relevante y auténtico.

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