Kepemimpinan Pemikiran: Lebih dari sekedar Kata Kunci Setelah Bertahun-tahun

Artikel ini ditulis bersama oleh Meagan Nolte.

Setiap orang memiliki kata kunci favorit.

Sinergi. Sinkronkan. Mempersatukan. Beberapa kata lain yang dimulai dengan "sy"! Kata kunci mencerminkan momen dalam waktu — ditambah lagi, kata-kata itu mudah digunakan dalam percakapan sehari-hari. Akibatnya, keberadaan di mana-mana itu dapat membebani   kata kunci   dengan umur simpan yang pendek.

Pada suatu waktu, pemikiran kepemimpinan adalah istilah di ujung lidah semua orang. Setiap eksekutif mendiskusikan wawasan unik mereka, setiap manajer menyampaikan momen "aha" produktivitas mereka, dan setiap tenaga penjualan membuat daftar rahasia mereka untuk mengubah prospek menjadi penutupan.

Lebih banyak ahli memasuki   pemimpin pemikiran   arena, memimpin istilah kehilangan kilau untuk beberapa. Ini sangat disayangkan karena mungkin tidak ada waktu yang lebih kritis untuk menjadi pemimpin pemikiran daripada saat ini.

Mengapa? Karena orang mendambakan kredibilitas, transparansi harta, dan mengharapkan keahlian dari orang yang bertanggung jawab. Tuntutan itu tidak pernah ketinggalan zaman, dan kepemimpinan yang berpikir tidak pernah berhenti menyediakannya. Dan itulah mengapa Influence & Co. telah mempertaruhkan model bisnisnya seputar kepemimpinan pemikiran selama lebih dari satu dekade: Meskipun tren dan kata kunci datang dan pergi,   kepemimpinan pemikiran sejati   tidak akan pernah.

—

Siap untuk menyelami lebih dalam tentang bagaimana Anda dapat menggunakan konten untuk mencapai kepemimpinan pemikiran di industri Anda?

—

Menyaring Melalui Kebisingan

Pemikiran kepemimpinan muncul dengan mantap dan berkelanjutan, tetapi popularitasnya benar-benar meningkat dalam dua tahun terakhir ini. Dan seperti banyak perubahan mendadak yang dialami oleh seluruh industri, pandemi adalah katalisator yang sama besarnya.

Menurut Edelman dan "Studi Dampak Kepemimpinan Pemikiran B2B 2021" dari LinkedIn,   dua pertiga pengambil keputusan   mengatakan wabah COVID-19 di seluruh dunia memicu peningkatan konten kepemimpinan pemikiran di industri mereka.

Dan kenapa tidak? Itu adalah peristiwa global sekali seumur hidup yang memaksa   setiap orang untuk mengubah sesuatu, dan kepemimpinan pemikiran memungkinkan atasan untuk tetap terhubung dengan audiens mereka dan menyampaikan pengalaman unik mereka sendiri kepada mereka. Tapi apa yang terjadi ketika begitu banyak suara membanjiri pasar dengan terlalu banyak hal yang sama? Nah, menjadi semakin menantang untuk membedakan diri Anda.

Misalnya, pertimbangkan bagaimana pemasar konten dan pemimpin pemikiran telah memanfaatkan algoritme mesin telusur Google untuk menghasilkan konten kepemimpinan pemikiran yang relevan untuk menjawab pertanyaan sederhana seperti:

• Bagaimana cara meningkatkan tingkat buka email saya?
• Apa alat kolaborasi berlangganan terbaik?
• Siapa agen kepegawaian yang paling terjangkau?

Ini adalah jenis pertanyaan yang   setiap orang   bertanya dan telah dijawab ribuan kali. Untuk para pemimpin pemikiran yang mencoba untuk menonjol, kuncinya adalah menemukan cara untuk mengatakan hal yang sama. Itulah salah satu cara para pemimpin berpikir dapat mempertahankan buzz mereka sendiri bahkan ketika   kepemimpinan pemikiran   sebagai istilah telah kehilangan sebagian dari dirinya sendiri.

Buat Konten Kepemimpinan Pemikiran Abadi

Menurut 71% responden survei Edelman-LinkedIn, mereka menemukan hanya setengah dari konten kepemimpinan pemikiran pasar mereka yang berguna. Jadi bagaimana Anda?   menciptakan kepemimpinan pemikiran   konten itu pengecualian dan bukan norma? Mulai di sini untuk belajar bagaimana memposisikan diri Anda sebagai pemimpin pemikiran:

1. Lihatlah susunan moral industri Anda.

Pemimpin memakai banyak topi. Mereka memantau moral, mengawasi uang, dan secara umum menguasai hampir setiap aspek perusahaan.

Tapi mereka juga punya   kewajiban moral   untuk diri mereka sendiri, perusahaan, dan industri mereka secara keseluruhan.

Sangat bagus untuk memiliki pengetahuan dan pengalaman, tetapi kepemimpinan pemikiran yang otentik membutuhkan keyakinan dan komitmen untuk melakukan hal yang benar. Itu berarti mengajukan beberapa pertanyaan serius sebelum mengeluarkan konten yang terkait dengan nama dan perusahaan Anda.   Apakah model bisnis Anda berperan sebagai net positif atau negatif bagi publik? Apakah Anda sekutu kelompok-kelompok yang terpinggirkan dan mereka yang tidak memiliki suara, atau apakah Anda hanya melayani mayoritas yang sudah dikenal?

Mengapa ini penting untuk dipertimbangkan? Ini kembali ke keaslian dan kredibilitas. Jika bagi pembaca tampaknya Anda hanyalah suara oportunistik lain yang mengejar pangsa pasar yang sama, apa yang dapat dilihat antara Anda dan pesaing?

Melihat   nilai-nilai Anda dan perusahaan Anda juara, dan dianggap sebagai pemimpin substansi daripada mendesis. Menjadi tabah dan bermoral akan sangat membantu.

2. TUNGGU dan lihat.

Sangat menyenangkan untuk menjadi pengadopsi awal atau suara pertama pada sesuatu. Lantai dasar menyenangkan, terutama jika Anda tahu apa yang Anda hadapi. Jika tidak? Nah, saat itulah menjadi rumit.

Daripada terburu-buru untuk memulai pengambilan pertama dengan kepemimpinan pemikiran Anda, cobalah mengambil langkah mundur, bernapas, dan melihat apakah ini adalah percakapan yang akan membawa Anda keluar dari kedalaman Anda. Tunggu, lalu   TUNGGU — atau tanyakan pada diri Anda, "Mengapa saya berbicara?"

Kemudian, teruslah mengajukan lebih banyak pertanyaan. Apakah Anda melanjutkan diskusi? Apakah topik sensitif yang Anda alami secara ekstensif, atau apakah Anda berbicara tanpa pemahaman yang mendalam dan hanya ingin didengar?

Jika Anda merasa diri Anda tidak berpendidikan tentang suatu topik tetapi merasa terdorong untuk menulis, cobalah memberdayakan seseorang dengan pengetahuan langsung. Gunakan platform Anda untuk membiarkan mereka didengar dan mengakui mereka. Metode WAIT juga memungkinkan Anda untuk menilai kepentingan Anda dalam sebuah percakapan: Akankah prasangka atau prasangka merusak opini Anda?

Ini semua adalah topik yang sulit untuk ditangani, tetapi akan lebih mudah jika Anda berpikir terlebih dahulu, berpikir kedua, berpikir ketiga, dan kemudian mengetik keempat.

3. Kenakan keahlian Anda dengan bangga.

Sekarang ke bagian menyenangkan yang sebenarnya! Kepemimpinan pemikiran menggores gatal setiap orang harus memiliki spesialisasi dan bidang keahlian. Setelah Anda menimbang tanggung jawab moral Anda dan membiarkan pendapat Anda matang dan meresap, mulailah membagikannya.

Pimpin dengan kemenangan Anda. Kemenangan beresonansi dengan pembaca dan menunjukkan kepada mereka apa yang mungkin. Lebih penting dari itu, terbukalah untuk berbagi kegagalan Anda. Kenakan dengan bangga, dan transparan tentang apa yang berkontribusi pada mereka. Kerugian telah membuat Anda menjadi pemimpin, jadi sorot milik Anda kepada pembaca untuk menunjukkan bahwa Anda telah belajar dari kesalahan itu.

Lapisi pengalaman tersebut dengan strategi untuk diikuti. Meskipun orang mungkin tidak mengambil jalur persis Anda, berbagai langkah dan tip dapat membantu mereka bereksperimen untuk menemukan jalur mereka — seperti yang Anda lakukan.

Kepemimpinan pemikiran telah matang dari kata kunci menjadi aset pemasaran yang tak ternilai. Pastikan milik Anda tetap relevan dan otentik.

Apakah Anda membuat jenis konten yang tepat untuk mencapai tujuan kepemimpinan pemikiran Anda? Klik di bawah ini untuk mengikuti penilaian pemasaran konten gratis Anda hari ini!