Leadership de gândire: mai mult decât un cuvânt de interes după toți acești ani

Acest articol a fost co-scris de Meagan Nolte.

Toată lumea are un cuvânt favorit.

Sinergie. Sincronizare. Sintetiza. Alte cuvinte care încep cu „sy”! Cuvintele la modă reflectă un moment în timp – în plus, sunt ușor de introdus în conversația de zi cu zi. În consecință, această omniprezentare poate înșela   cuvinte la modă   cu termene de valabilitate scurte.

La un moment dat, se credea că leadershipul era un termen pe vârful limbii tuturor. Fiecare director a discutat despre cunoștințele lor unice, fiecare manager și-a transmis momentele de productivitate „aha” și fiecare agent de vânzări și-a enumerat secretele pentru a transforma un lead într-un final.

Mai mulți experți au intrat în   lider de gândire   arena, ducând termenul să-și piardă strălucirea pentru unii. Acest lucru este regretabil, deoarece probabil că nu a existat un moment mai critic pentru a fi un lider de gândire decât acum.

De ce? Pentru că oamenii râvnesc la credibilitate, pretuiesc transparența și așteaptă expertiză de la persoanele responsabile. Aceste cereri nu se demodează niciodată, iar liderul de gândire nu încetează să le ofere. Și acesta este motivul pentru care Influence & Co. și-a mizat modelul de afaceri în jurul leadership-ului de gândire timp de mai bine de un deceniu: deși tendințele și cuvintele la modă vin și dispar,   adevărata conducere gândită   niciodata nu voi.

—

Ești gata să te aprofundezi în modul în care poți folosi conținutul pentru a obține lider de gândire în industria ta?

—

Cernerea prin zgomot

Apariția liderului de gândire a fost constantă și susținută, dar popularitatea sa a luat amploare în ultimii doi ani și ceva. Și la fel ca multe schimbări bruște experimentate de industrii întregi, pandemia a fost un catalizator la fel de mare ca oricare altul.

Potrivit Edelman și LinkedIn „2021 B2B Thought Leadership Impact Study”,   două treimi dintre factorii de decizie   a spus că focarul de COVID-19 la nivel mondial a declanșat creșteri ale conținutului de lider de gândire în industriile lor.

De ce nu? A fost un eveniment global, o dată în viață, care a forțat   toata lumea pentru a schimba ceva, iar leadership-ul de gândire a permis celor mai înalți să se conecteze cu publicul lor și să le transmită propriile experiențe unice. Dar ce se întâmplă când atât de multe voci inundă piața cu prea mult din același lucru? Ei bine, devine din ce în ce mai dificil să te deosebești.

De exemplu, luați în considerare modul în care agenții de marketing de conținut și liderii de gândire au folosit algoritmii motoarelor de căutare Google pentru a genera conținut relevant de lider de gândire pentru a răspunde la întrebări simple precum:

• Cum îmi pot îmbunătăți rata de deschidere a e-mailului?
• Care este cel mai bun instrument de colaborare prin abonament?
• Care este cea mai accesibilă agenție de angajare?

Acestea sunt tipurile de interogări care   toata lumea   întreabă și mi s-a răspuns literalmente de mii de ori. Pentru liderii de gândire care încearcă să iasă în evidență, cheia este să găsească modalități de a spune mai puțin despre același lucru. Acesta este un mod prin care liderii de gândire își pot menține propriul zgomot chiar și atunci când   conducere gândită   ca un termen și-a pierdut unele dintre ele.

Creați conținut de lider de gândire atemporal

Potrivit a 71% dintre respondenții la sondajul Edelman-LinkedIn, ei consideră util doar jumătate din conținutul de lider de gândire al pieței lor. Deci cum faci   creează un lider de gândire   conținut care este excepția și nu norma? Începeți de aici pentru a afla cum să vă poziționați ca lider de gândire:

1. Uită-te la structura morală a industriei tale.

Liderii poartă multe pălării. Ei monitorizează moralul, sunt cu ochii pe bani și, în general, au mâna pe aproape fiecare aspect al unei companii.

Dar au și ei   o obligație morală   pentru ei înșiși, pentru companie și pentru industria lor în ansamblu.

Este grozav să ai cunoștințe și experiență, dar un leadership gândit autentic necesită convingere și angajament de a face ceea ce trebuie. Asta înseamnă să pui câteva întrebări serioase înainte de a publica conținut care este legat de numele tău și de compania ta.   Modelul dvs. de afaceri servește drept pozitiv sau negativ net pentru public? Sunteți un aliat al grupurilor marginalizate și al celor lipsiți de voce sau doar vă adresați majorității familiare?

De ce sunt importante de luat în considerare? Se întoarce la autenticitate și credibilitate. Dacă cititorilor li se pare că ești doar o altă voce oportunistă care urmărește aceeași bucată de cotă de piață, ce se observă între tine și concurență?

Uita-te la   valorile dvs. și compania dvs. susținați și fiți lideri considerați ai substanței, mai degrabă decât să sfârâie. A fi statornic și moral va merge un drum lung.

2. Așteptați și vedeți.

Este distractiv să fii unul dintre cei care adoptă timpuriu sau prima voce la ceva. Parterul este plăcut, mai ales dacă știi în ce te bagi. Dacă nu? Ei bine, atunci devine complicat.

În loc să te grăbești să lansezi prima luare cu liderul tău gândit, încearcă să faci un pas înapoi, să respiri și să vezi dacă aceasta este o conversație care te va scoate din profunzime. Așteaptă, atunci   Așteptați - sau întrebați-vă: „De ce vorbesc?”

Apoi, continuă să pui mai multe întrebări. Continuați discuția? Este un subiect sensibil în care aveți multă experiență sau vorbiți fără o perspectivă intimă și doriți doar să fiți auzit?

Dacă te simți needucat despre un subiect, dar te simți obligat să scrii, încearcă să dai putere pe cineva cu cunoștințe directe. Folosiți-vă platforma pentru a le lăsa auziți și pentru a le recunoaște. Metoda WAIT vă permite, de asemenea, să vă evaluați miza într-o conversație: noțiunile preconcepute sau prejudecățile vă vor deteriora opiniile?

Acestea sunt toate subiecte dificil de abordat, dar sunt mai ușor atunci când gândești mai întâi, gândești al doilea, gândești al treilea și apoi tastezi al patrulea.

3. Purtați-vă cu mândrie expertiza.

Acum, la partea distractivă! Conducerea gândirii zgârie mâncărimea pe care toată lumea o are de a avea o specialitate și o zonă de expertiză. Odată ce ți-ai cântărit responsabilitățile morale și ai lăsat opiniile să se maturizeze și să se marineze, începe să le împărtășești.

Conduce cu victoriile tale. Victoriile rezonează cu cititorii și le arată ce este posibil. Mai important decât atât, fiți deschis să vă împărtășiți eșecurile. Purtați-le cu mândrie și fiți transparent cu privire la ceea ce a contribuit la ele. Pierderile te-au transformat în liderul care ești, așa că pune-le în atenție cititorilor pentru a le arăta că ai învățat din acele greșeli.

Stratificați aceste experiențe cu strategii de urmat. În timp ce oamenii s-ar putea să nu-ți urmeze calea exactă, un sortiment de pași și sfaturi îi pot ajuta să experimenteze pentru a-și găsi calea, la fel cum ai făcut-o și tu.

Leadership-ul de gândire s-a maturizat de la un cuvânt la modă la un activ de marketing neprețuit. Asigură-te doar că al tău rămâne relevant și autentic.

Creați tipurile potrivite de conținut pentru a vă atinge obiectivele de lider de gândire? Faceți clic mai jos pentru a face evaluarea gratuită de marketing de conținut astăzi!