ソートリーダーシップ：これらすべての年の後に流行語以上
公開: 2022-05-25この記事はMeaganNolteによって共同執筆されました。
誰もが好きな流行語を持っています。
シナジー。 同期します。 合成します。 「sy」で始まる他の単語！ 流行語は瞬間を反映します—さらに、日常会話に簡単に参加できます。 その結果、その遍在性はサドルすることができます 流行語 棚の寿命が短い。
かつて、ソートリーダーシップは、誰もが口にする言葉でした。 すべての幹部が独自の洞察について話し合い、すべてのマネージャーが生産性の「あはは」の瞬間を伝え、すべての営業担当者がリードを締めくくる秘訣を挙げました。
より多くの専門家が ソートリーダー アリーナ、一部の用語の光沢を失うことをリードしています。 これは残念なことです。なぜなら、思考のリーダーになるのに今ほど重要な時期はおそらくないからです。
なんで？ 人々は信頼性、宝物の透明性を切望し、担当者からの専門知識を期待しているからです。 それらの要求は決して時代遅れになることはなく、思考のリーダーシップはそれらを提供することを決してやめません。 そしてそれが、Influence＆Co。が10年以上にわたってソートリーダーシップを中心にビジネスモデルを確立してきた理由です。トレンドや流行語は出入りしますが、 真の思考リーダーシップ 決して。
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コンテンツを使用して業界でソートリーダーシップを実現する方法を深く掘り下げる準備はできていますか？
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ノイズをふるいにかける
ソートリーダーシップの登場は着実で持続的でしたが、その人気は過去2年ほどで実際に離陸しました。 そして、業界全体が経験した多くの突然の変化のように、パンデミックは他のどの業界よりも大きな触媒でした。
EdelmanとLinkedInの「2021B2BThoughtLeadership Impact Study」によると、 意思決定者の3分の2 COVID-19の世界的な発生は、業界におけるソートリーダーシップコンテンツの増加を引き起こしたと述べました。
そして、なぜですか？ それは一生に一度の世界的なイベントであり、 みんな何かを変えるために、そして思考のリーダーシップは、上層部がまだ彼らの聴衆とつながり、彼ら自身のユニークな経験を彼らに伝えることを可能にしました。 しかし、非常に多くの声が同じもので市場に殺到するとどうなりますか？ さて、自分を際立たせることはますます困難になります。
たとえば、コンテンツマーケターとソートリーダーが、Googleの検索エンジンアルゴリズムを活用して、関連するソートリーダーシップコンテンツを生成し、次のような簡単な質問に答える方法を考えてみましょう。
- メールの開封率を改善するにはどうすればよいですか？
- 最高のサブスクリプションコラボレーションツールは何ですか？
- 最も手頃な人材派遣会社は誰ですか？
これらは、次のような種類のクエリです。 みんな 質問していて、文字通り何千回も答えられています。 目立たせようとしているソートリーダーにとって、重要なのは同じことをあまり言わない方法を見つけることです。 これは、ソートリーダーが次の場合でも独自の話題を維持できる1つの方法です。 ソートリーダーシップ 用語がそれ自身のいくつかを失ったように。
時代を超えたソートリーダーシップコンテンツを作成する
Edelman-LinkedIn調査への回答者の71％によると、彼らは市場のソートリーダーシップコンテンツの半分しか役に立たないと感じています。 では、どうやって ソートリーダーシップを作成する 例外であり、標準ではないコンテンツ？ ここから始めて、自分を思考のリーダーとして位置付ける方法を学びましょう。
1.業界の道徳的構成を見てください。
リーダーはたくさんの帽子をかぶっています。 彼らは士気を監視し、お金を監視し、一般的に会社のほぼすべての側面に手を差し伸べます。
しかし、彼らはまた持っています 道徳的義務 彼ら自身、会社、そして彼らの業界全体に。
知識が豊富で経験豊富であることは素晴らしいことですが、本物の思考リーダーシップには、正しいことを行うための信念とコミットメントが必要です。 それはあなたの名前とあなたの会社に結びついたコンテンツを出す前にいくつかの深刻な質問をすることを意味します。 あなたのビジネスモデルは、一般の人々にとって正味のプラスまたはマイナスの役割を果たしていますか？ あなたは限界に達したグループや声のないグループの味方ですか、それともおなじみの大多数に対応しているだけですか？
なぜこれらを考慮することが重要なのですか？ それは信憑性と信頼性に戻ります。 あなたが同じ市場シェアを狙っている別の機会主義的な声であるように読者に思われる場合、あなたと競合他社の間で何が識別できますか？
見る あなたとあなたの会社が擁護する価値観であり、熱狂するのではなく、実質のリーダーであると考えられます。 堅実で道徳的であることは大いに役立ちます。
2.待って見てください。
アーリーアダプターまたは何かの最初の声になるのは楽しいです。 1階は、特に自分が何をしているのかを知っている場合は楽しいです。 そうでなければ？ まあ、それはそれがトリッキーになるときです。
思考のリーダーシップで最初のテイクを急いで開始するのではなく、一歩下がって呼吸をし、これがあなたの深みから抜け出す会話であるかどうかを確認してみてください。 待って、それから 待つ—または、「なぜ私が話しているのか」と自問してください。
その後、さらに質問を続けます。 話し合いを進めていますか？ それはあなたが広範囲に経験しているデリケートなトピックですか、それとも親密な洞察がなく、ただ聞きたいだけで話しているのですか？
トピックについての知識がなくても、書くことを強いられていると感じた場合は、直接的な知識を持った人に力を与えてみてください。 プラットフォームを使用して、それらを聞いて確認します。 WAITメソッドを使用すると、会話への参加を評価することもできます。先入観や偏見があなたの意見を損なうことはありますか？
これらはすべて取り組むのが難しいトピックですが、最初に考え、2番目に考え、3番目に考え、次に4番目に入力すると簡単になります。
3.あなたの専門知識を誇らしげに身につけてください。
さて、実際の楽しい部分に！ 思考のリーダーシップは、誰もが専門分野と専門分野を持たなければならないかゆみを掻き立てます。 道徳的責任を検討し、意見を成熟させてマリネさせたら、それらを共有し始めます。
あなたの勝利でリードしてください。 勝利は読者の共感を呼び、何が可能かを示します。 それよりも重要なのは、失敗を共有することを受け入れることです。 それらを誇らしげに着用し、それらに貢献したものについて透明にしてください。 敗北はあなたをあなたのリーダーにしたので、読者にあなたのスポットライトを当てて、あなたがそれらの間違いから学んだことを示してください。
従うべき戦略でそれらの経験を重ねてください。 人々はあなたの正確な道をたどらないかもしれませんが、さまざまな手順やヒントは、あなたが行ったように、彼らが自分の道を見つけるために実験するのに役立ちます。
思考のリーダーシップは流行語からかけがえのないマーケティング資産へと成熟しました。 関連性があり、本物であることを確認してください。
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