4 инновационных способа поощрения адвокатов сотрудников

Пропаганда сотрудников — один из наиболее эффективных способов улучшить имидж компании и узнаваемость бренда, однако большинство компаний пренебрегают мотивацией членов своей команды, необходимой для создания контента такого типа.

Неспособность стимулировать защиту интересов сотрудников может оказать существенное влияние на ваше присутствие в Интернете. Фактически, программы защиты интересов сотрудников приводят к увеличению активности в социальных сетях на 25-40%.

Сильная практика защиты интересов сотрудников приносит положительные результаты для всех участников:

• Вы получите больше социального трафика.
• Ваша аудитория будет больше связана с вашим брендом.
• Члены вашей команды получат дополнительные привилегии в обмен на их вклад.

В этой статье мы объясним, как эффективно стимулировать адвокатскую деятельность сотрудников в вашем бизнесе и поддерживать участие ваших сторонников в вашей программе.

Ссылки для быстрого перехода

• Проблемы стимулирования адвокатов сотрудников
• 4 способа стимулировать адвокатов сотрудников
• 3 преимущества поощрения адвокатов сотрудников

Проблемы стимулирования адвокатов сотрудников

Независимо от того, что представляет собой ваша компания или насколько силен ваш бренд, защита интересов сотрудников всегда сопряжена с определенными трудностями.

Защита интересов сотрудников требует времени от ваших сотрудников

Информационные сообщения сотрудников помогают вашему бизнесу, но как убедить сотрудников потратить время на создание маркетингового контента? Компании сталкиваются с рядом общих проблем, пытаясь вызвать энтузиазм в отношении информационно-пропагандистского контента.

Например, ваша команда может чувствовать, что от них ожидают дополнительной работы без какой-либо дополнительной благодарности или компенсации за потраченное время и усилия.

Если они уже вносят свой вклад в бизнес в рамках своих повседневных обязанностей, зачем им идти еще дальше, размещая контент самостоятельно?

Помните, что защита интересов сотрудников не входит в должностные обязанности большинства сотрудников — даже тех, кто занимается маркетингом или развитием. Просить сотрудников публиковать контент, связанный с брендом, в их личных профилях в социальных сетях — важная просьба.

Как смягчить эту проблему:

Вы никогда не должны делать защиту сотрудников обязательной, и вы всегда должны предлагать стимулы членам команды, которые готовы сделать все возможное, чтобы поддержать бизнес.

Наряду с этими стимулами для команды также важно понимать, как их сообщения могут повлиять на траекторию развития бренда.

Четкая стратегия защиты интересов сотрудников покажет им, почему их вклад важен и как он поможет вашей компании укрепить свое присутствие в социальных сетях (и других маркетинговых каналах). Вы также должны предоставить активы, шаблоны и другие ресурсы, чтобы им было проще создавать привлекательный контент для защиты интересов сотрудников.

Защита интересов сотрудников естественным образом ослабевает и ослабевает

Независимо от того, насколько активны ваши защитники и насколько прекрасен ваш информационно-пропагандистский контент, в течение года в адвокации происходят естественные приливы и отливы.

Фактически, когда мы сравнивали деятельность по защите интересов в течение 2021 года, мы обнаружили, что в течение года были естественные пики, которые следовали за типичными циклами продаж B2B.

Как смягчить эту проблему:

Хотя это нормально, важно время от времени стимулировать участие в правозащитной деятельности, чтобы не допустить, чтобы эти спады превратились в мертвую программу.

Помните, намного легче увеличить импульс в медленном темпе, чем начать движение с полной остановки.

Стимулируя свою программу защиты интересов, показывая, как их посты влияют на компанию, и воодушевляя сотрудников своим личным мнением, вы сохраните исходный импульс в течение всего года.

↑ Топ

4 способа мотивировать сотрудников стать сторонниками вашего бизнеса

На этом этапе вы готовы рассмотреть правильные стимулы для максимизации воздействия вашей программы защиты интересов сотрудников. Имейте в виду, что разные люди реагируют на разные вещи. Крайне важно адаптировать ваши поощрения к уникальным личностям и наборам навыков каждого уникального члена компании.

Точно так же некоторые посты сотрудников по защите интересов более ценны, чем другие. Руководитель уровня C с десятилетним опытом и 5000 связей в LinkedIn может привлечь больше внимания, чем новый сотрудник, который плохо знаком с отраслью и практически не присутствует в социальных сетях. Естественно, стимулы должны быть скорректированы в зависимости от охвата и влияния сотрудника.

1. Финансовые бонусы

Неудивительно, что самый простой способ стимулировать пропагандистский контент сотрудников — это деньги. Это может быть наличными или аналогичными преимуществами, такими как подарочные карты или предоплаченные кредитные карты. В то время как деньги не приходят с самым личным подходом, он предлагает универсальную привлекательность и легко вписывается в бюджет.

На самом деле, в начале 2022 года мы провели конкурс по защите интересов сотрудников, на котором мы предложили денежный приз тому адвокату, который получил наибольшее количество кликов по ссылкам за квартал. В итоге мы увеличили собственные конверсии из социальных сетей на 266%.

LinkedIn Premium — немного более уникальная альтернатива — хотя она имеет денежную стоимость, ее истинная ценность заключается в профессиональных возможностях, которые она может открыть для конкретного сотрудника. Конечно, вам следует просто предложить LinkedIn Premium всем соответствующим командам, если вы считаете, что это повысит их производительность.

2. Образование и обучение

Как и в случае с LinkedIn Premium, образование и обучение могут помочь членам команды достичь своих карьерных целей. Такую привилегию может быть труднее предложить, поскольку разные сотрудники будут стремиться к разным типам профессионального развития. В то же время это также делает его еще более сильным мотиватором в тех случаях, когда выгода хорошо подходит для рассматриваемой команды.

Слайд из нашей колоды при обучении наших сторонников размещению сообщений в социальных сетях.

В частности, менеджеры, руководители и другие высокопоставленные сотрудники могут быть более заинтересованы в образовании и обучении по сравнению с другими преимуществами, такими как денежное поощрение. Не бойтесь спрашивать членов вашей команды напрямую, чтобы точно узнать, что побудило бы их публиковать больше информационного контента для сотрудников.

3. Признание

Легко упустить из виду важность прямого признания, особенно в нынешнюю эпоху удаленной работы. Правда в том, что признание — это простой, но эффективный инструмент, который менеджеры могут использовать для стимулирования высокой производительности и поддержания этой производительности в течение долгого времени.

Фактически, сотрудники, которые чувствуют себя признанными на работе, на 90% реже сообщают о том, что чувствуют себя выгоревшими. Они также в два раза чаще положительно оценивают свою текущую жизнь и перспективы на будущее.

Независимо от того, является ли ваша организация удаленной, индивидуальной или гибридной, вы должны сделать признание сотрудников приоритетом, когда это возможно. Признание членов команды за наиболее эффективные публикации в защиту интересов сотрудников — это недорогой и простой способ заставить их чувствовать себя более ценными и убедиться, что ваша команда продолжает создавать ценный контент.

4. Мероприятия по объединению сотрудников

Организованные обеды, счастливые часы, ретриты и другие сближающие мероприятия могут мотивировать ваших сотрудников, а также помочь вашей команде стать сильнее за счет развития более крепких отношений. Они могут проходить в офисе или в другом месте в зависимости от рассматриваемого события.

Тем не менее, очень важно быть осторожным, предлагая такого рода поощрения. Если к участию допускаются только ведущие участники, остальная часть вашей команды может в конечном итоге почувствовать себя исключенной или обделенной. С другой стороны, мероприятия не будут предлагать столько мотивации для индивидуального успеха, если вы будете приглашать всех, независимо от их результатов.

Один из способов решить эти проблемы — привлечь всех, а затем вручить индивидуальные награды во время мероприятия. Это также прекрасная возможность отметить ваших лучших исполнителей перед всем отделом или организацией. Важно сбалансировать признание индивидуальных успехов с групповыми связями и вовлечением всех членов команды.

↑ Топ

3 преимущества стимулирования защиты интересов сотрудников в вашем бизнесе

1. Создайте охват

Защита интересов сотрудников позволяет брендам донести информацию до более широкой аудитории, чем это было бы возможно в противном случае. Наряду с существующими лидами компании вы можете связаться со всеми в сети ваших сотрудников, такими как друзья, члены семьи и бывшие коллеги. Эти лиды было бы гораздо труднее нацелить без программы защиты интересов сотрудников.

Если рекламный пост сотрудника будет успешным, читатели перейдут по нему, чтобы узнать больше о вашем бренде или продуктах. Это поможет вам привлечь больше клиентов, а также кандидатов, создавая мощный импульс для всего бизнеса. Более того, это происходит по относительно низкой цене по сравнению со многими другими формами лидогенерации.

2. Максимизируйте вовлеченность сотрудников

Помимо охвата, защита интересов сотрудников также создает цикл положительной обратной связи, который может помочь создать положительные изменения внутри самой организации. Защита интересов сотрудников должна оказывать такое же влияние на членов вашей команды и внутреннюю культуру, как и на итоговый результат.

Во-первых, члены команды должны чувствовать, что их ценят благодаря поощрениям, которые вы предлагаете в обмен на их посты по защите интересов сотрудников. В то время как подарочные карты и другие денежные льготы могут работать хорошо, они часто даже более эффективны в сочетании с привилегиями, которые имеют более индивидуальный подход. Внутреннее признание — одно из самых недооцененных преимуществ — просто дать сотруднику понять, что его ценят, может иметь большое значение.

Публикация информационно-пропагандистского контента также помогает сотрудникам укрепить свою репутацию идейных лидеров в своей области. Помните, что такие посты не обязательно должны быть полностью посвящены вашему бренду. Они также должны подчеркивать уникальные навыки и вклад членов команды, публикующих их. Это всего лишь один пример того, как сильная программа защиты интересов сотрудников полезна для всех заинтересованных сторон.

3. Улучшите имидж своего бренда

Имидж вашего бренда не изменится за одну ночь, но вы сделаете шаг в правильном направлении, поощряя сотрудников защищать свои интересы. Чем больше положительных отзывов о компании услышат зрители, тем больше вероятность того, что они будут участвовать в ней позже.

Одна из самых распространенных ошибок маркетологов — думать, что каждое взаимодействие должно приводить к конверсии. Во многих случаях лиду нужно несколько раз взаимодействовать с вашим брендом, прежде чем он будет готов совершить покупку. Защитные посты сотрудников имеют большое значение в верхней части воронки продаж, потому что они производят сильное первое впечатление, не подталкивая читателя к покупке или подписке.

↑ Топ

---

Неважно, есть ли у вас 20 сотрудников или 20 000 — информационно-пропагандистский контент для сотрудников — это одно из лучших вложений, которое вы можете сделать с точки зрения охвата, вовлеченности сотрудников и общего имиджа бренда. Надеюсь, эти советы дали вам хорошее представление о том, как должна выглядеть успешная программа защиты интересов сотрудников.

Конечно, создать такую ​​программу легче сказать, чем сделать. Не стесняйтесь заказать демонстрацию Oktopost сегодня, чтобы узнать, как мы помогаем организациям любого размера создавать и управлять успешными программами защиты интересов сотрудников.