4 innovative Möglichkeiten, Mitarbeitervertreter zu motivieren

Mitarbeitervertretung ist eine der effektivsten Methoden, um das Image und die Markenbekanntheit eines Unternehmens zu verbessern, doch die meisten Unternehmen vernachlässigen es, ihren Teammitgliedern die Motivation zu geben, die für die Erstellung dieser Art von Inhalten erforderlich ist.

Wenn Sie keine Anreize für die Interessenvertretung Ihrer Mitarbeiter schaffen, kann dies dramatische Auswirkungen auf Ihre Online-Präsenz haben. Tatsächlich führen Mitarbeiter-Interessenvertretungsprogramme zu einer 25- bis 40-prozentigen Steigerung des Social-Media-Engagements.

Starke Mitarbeitervertretungspraktiken führen zu positiven Ergebnissen für alle Beteiligten:

• Sie erhalten mehr sozialen Verkehr.
• Ihr Publikum wird stärker mit Ihrer Marke verbunden sein.
• Ihre Teammitglieder erhalten zusätzliche Vergünstigungen als Gegenleistung für ihre Beiträge.

In diesem Artikel erklären wir, wie Sie die Mitarbeitervertretung in Ihrem Unternehmen effektiv fördern und Ihre Fürsprecher an Ihrem Programm beteiligen können.

Quick-Jump-Links

• Die Herausforderungen bei der Motivation von Mitarbeitervertretern
• 4 Möglichkeiten, Mitarbeiteranwälte zu motivieren
• 3 Vorteile von Anreizen für Mitarbeitervertreter

Die Herausforderungen bei der Motivation von Mitarbeitervertretern

Ganz gleich, um welches Unternehmen es sich handelt oder wie stark Ihre Marke ist, Mitarbeitervertretung bringt immer gewisse Herausforderungen mit sich.

Employee Advocacy fordert Zeit von Ihren Mitarbeitern

Beiträge zur Mitarbeitervertretung helfen Ihrem Unternehmen, aber wie überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter, sich die Zeit zu nehmen, Marketinginhalte zu erstellen? Unternehmen stoßen auf eine Reihe gemeinsamer Herausforderungen, wenn sie versuchen, Begeisterung für Advocacy-Inhalte zu wecken.

Beispielsweise könnte Ihr Team das Gefühl haben, dass von ihm zusätzliche Arbeit erwartet wird, ohne dass es dafür eine zusätzliche Anerkennung oder Vergütung für die Zeit und den Aufwand erhält.

Wenn sie bereits in ihrer täglichen Verantwortung zum Geschäft beitragen, warum sollten sie dann noch weiter gehen und selbst Inhalte veröffentlichen?

Denken Sie daran, dass die Interessenvertretung der Mitarbeiter außerhalb der Stellenbeschreibung der meisten Mitarbeiter liegt – selbst derjenigen, die im Marketing oder Wachstum arbeiten. Die Aufforderung an die Mitarbeiter, markenbezogene Inhalte auf ihren persönlichen Social-Media-Profilen zu veröffentlichen, ist eine wichtige Anforderung.

So entschärfen Sie diese Herausforderung:

Sie sollten die Interessenvertretung der Mitarbeiter niemals verpflichtend machen, und Sie sollten Teammitgliedern, die bereit sind, alles zu tun, um das Unternehmen zu unterstützen, immer Anreize bieten.

Neben diesen Anreizen ist es für das Team auch wichtig zu verstehen, wie sich ihre Posts auf die Entwicklung der Marke auswirken können.

Eine klare Mitarbeitervertretungsstrategie zeigt ihnen genau, warum ihr Beitrag wichtig ist und wie sie Ihrem Unternehmen helfen wird, eine stärkere Präsenz in den sozialen Medien (und anderen Marketingkanälen) zu entwickeln. Sie sollten auch Assets, Vorlagen und andere Ressourcen bereitstellen, um es ihnen zu erleichtern, ansprechende Inhalte für die Interessenvertretung von Mitarbeitern zu erstellen.

Die Interessenvertretung der Mitarbeiter hat natürlich Höhen und Tiefen

Ganz gleich, wie engagiert Ihre Fürsprecher sind oder wie erstaunlich Ihre Advocacy-Inhalte sind, es gibt natürliche Höhen und Tiefen in der Advocacy, die das ganze Jahr über passieren.

Als wir die Advocacy-Aktivitäten im Jahr 2021 verglichen haben, stellten wir fest, dass es das ganze Jahr über natürliche Spitzenwerte gab, die auf typische B2B-Verkaufszyklen folgten.

So entschärfen Sie diese Herausforderung:

Obwohl das normal ist, ist es wichtig, von Zeit zu Zeit Anreize für die Teilnahme an der Interessenvertretung zu schaffen, damit diese Ebben nicht zu einem toten Programm werden.

Denken Sie daran, dass es viel einfacher ist, den Schwung von einem langsamen Tempo aus zu erhöhen, als den Schwung von einem toten Punkt aus zu starten.

Indem Sie Anreize für Ihr Advocacy-Programm schaffen, zeigen, wie sich ihre Beiträge auf das Unternehmen auswirken, und Mitarbeiter für ihre eigene Vordenkerrolle begeistern, behalten Sie das ganze Jahr über eine gleichmäßige Grunddynamik bei.

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4 Möglichkeiten, Mitarbeiter dazu zu motivieren, Fürsprecher Ihres Unternehmens zu werden

An diesem Punkt sind Sie bereit, die richtigen Anreize in Betracht zu ziehen, um die Wirkung Ihres Employee Advocacy-Programms zu maximieren. Denken Sie daran, dass unterschiedliche Menschen auf unterschiedliche Dinge reagieren. Es ist entscheidend, Ihre Incentives auf die einzigartigen Persönlichkeiten und Fähigkeiten jedes einzelnen Mitglieds des Unternehmens abzustimmen.

Ebenso sind einige Mitarbeitervertretungsposten wertvoller als andere. Eine C-Level-Führungskraft mit zehn Jahren Erfahrung und 5.000 LinkedIn-Verbindungen kann mehr Engagement generieren als ein neu eingestellter Mitarbeiter, der neu in der Branche ist und wenig oder gar keine Social-Media-Präsenz hat. Natürlich sollten Anreize basierend auf der Reichweite und Wirkung des Mitarbeiters angepasst werden.

1. Finanzielle Boni

Es überrascht nicht, dass Geld der einfachste Weg ist, Anreize für die Interessenvertretung von Mitarbeitern zu schaffen. Dies kann in Form von Bargeld oder ähnlichen Vorteilen wie Geschenkkarten oder Prepaid-Kreditkarten erfolgen. Auch wenn Geld nicht gerade die persönlichste Note hat, bietet es universelle Anziehungskraft und ist einfach zu budgetieren.

Tatsächlich haben wir Anfang 2022 einen Mitarbeiter-Advocacy-Wettbewerb veranstaltet, bei dem wir dem Anwalt, der in einem Quartal die meisten Link-Klicks erzielt hat, einen Geldpreis angeboten haben. Am Ende haben wir unsere eigenen Conversions von Social Media um 266 % gesteigert.

LinkedIn Premium ist eine etwas einzigartigere Alternative – obwohl es einen Geldwert hat, liegt sein wahrer Wert in den beruflichen Möglichkeiten, die es für diesen bestimmten Mitarbeiter freisetzen kann. Natürlich sollten Sie erwägen, LinkedIn Premium einfach allen relevanten Teams anzubieten, wenn Sie der Meinung sind, dass dies ihre Leistung steigern wird.

2. Bildung und Ausbildung

Genau wie LinkedIn Premium können Bildung und Training Teammitgliedern helfen, ihre Karriereziele zu erreichen. Diese Art von Vorteil ist möglicherweise schwieriger anzubieten, da verschiedene Mitarbeiter nach unterschiedlichen Arten der beruflichen Weiterentwicklung suchen. Gleichzeitig ist es auch ein noch stärkerer Motivator, wenn der Benefit gut zum jeweiligen Team passt.

Eine Folie aus unserem Deck, als wir unsere Befürworter über das Posten in sozialen Medien aufklärten.

Insbesondere Manager, Führungskräfte und andere hochrangige Mitarbeiter sind möglicherweise stärker an Aus- und Weiterbildung interessiert als an anderen Vorteilen wie monetären Anreizen. Scheuen Sie sich nicht, Ihre Teammitglieder direkt zu fragen, was sie dazu motivieren würde, mehr Inhalte für die Mitarbeitervertretung zu veröffentlichen.

3. Anerkennung

Besonders in der aktuellen Ära der Fernarbeit vergisst man leicht die Bedeutung der direkten Anerkennung. Die Wahrheit ist, dass Anerkennung ein einfaches, aber effektives Instrument ist, das Manager verwenden können, um Anreize für starke Leistung zu schaffen und diese Leistung über die Zeit aufrechtzuerhalten.

Mitarbeiter, die sich bei der Arbeit anerkannt fühlen, berichten mit bis zu 90 % geringerer Wahrscheinlichkeit, dass sie sich ausgebrannt fühlen. Es ist auch doppelt so wahrscheinlich, dass sie ihr aktuelles Leben und ihre Zukunftsaussichten positiv bewerten.

Unabhängig davon, ob Ihre Organisation remote, persönlich oder hybrid ist, sollten Sie der Mitarbeiteranerkennung nach Möglichkeit Priorität einräumen. Die Anerkennung von Teammitgliedern für leistungsstarke Mitarbeitervertretungsposten ist eine kostengünstige und mühelose Möglichkeit, ihnen das Gefühl zu geben, wertvoller zu sein, und sicherzustellen, dass Ihr Team weiterhin wertvolle Inhalte erstellt.

4. Mitarbeiterbindungsveranstaltungen

Catering-Mittagessen, Happy Hour, Retreats und andere Bindungsveranstaltungen können Ihre Mitarbeiter motivieren und gleichzeitig Ihrem Team helfen, stärker zu werden, indem sie stärkere Beziehungen aufbauen. Diese können je nach Veranstaltung im Büro oder an einem anderen Ort stattfinden.

Es ist jedoch wichtig, vorsichtig zu sein, wenn Sie diese Art von Anreiz anbieten. Wenn nur Top-Beitragende teilnehmen dürfen, fühlt sich der Rest Ihres Teams möglicherweise ausgeschlossen oder ausgeschlossen. Auf der anderen Seite bieten Veranstaltungen nicht so viel Motivation für den individuellen Erfolg, wenn Sie alle unabhängig von ihren Ergebnissen einladen.

Eine Möglichkeit, diese Bedenken auszuräumen, besteht darin, alle einzubeziehen und dann während der Veranstaltung individuelle Auszeichnungen zu verleihen. Dies ist auch eine großartige Gelegenheit, Ihre Leistungsträger vor der gesamten Abteilung oder Organisation zu würdigen. Es ist wichtig, die Anerkennung für individuellen Erfolg mit Gruppenbindung und Inklusion für alle Teammitglieder in Einklang zu bringen.

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3 Vorteile von Anreizen für die Interessenvertretung von Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen

1. Reichweite generieren

Mitarbeitervertretung ermöglicht es Marken, ein breiteres Publikum zu erreichen, als dies sonst möglich wäre. Zusammen mit den bestehenden Leads des Unternehmens können Sie sich mit jedem in den Netzwerken Ihrer Mitarbeiter wie Freunden, Familienmitgliedern und ehemaligen Kollegen verbinden. Diese Leads wären ohne ein Employee Advocacy-Programm viel schwieriger zu erreichen.

Wenn ein Beitrag zur Mitarbeitervertretung erfolgreich ist, klicken sich die Leser durch, um mehr über Ihre Marke oder Ihre Produkte zu erfahren. Das wird Ihnen helfen, mehr Kunden und Kandidaten zu erreichen und eine starke Dynamik für das gesamte Unternehmen zu erzeugen. Noch besser ist, dass dies im Vergleich zu vielen anderen Formen der Lead-Generierung zu relativ geringen Kosten erfolgt.

2. Maximieren Sie das Mitarbeiterengagement

Neben der Öffentlichkeitsarbeit schafft die Interessenvertretung der Mitarbeiter auch einen positiven Feedback-Zyklus, der dazu beitragen kann, positive Veränderungen innerhalb der Organisation selbst herbeizuführen. Die Interessenvertretung der Mitarbeiter sollte sich genauso auf Ihre Teammitglieder und die interne Kultur auswirken wie auf das Endergebnis.

Erstens sollten sich die Teammitglieder durch die Anreize, die Sie im Austausch für ihre Mitarbeitervertretungsposten anbieten, geschätzt fühlen. Während Geschenkkarten und andere monetäre Vorteile gut funktionieren können, sind sie oft noch effektiver, wenn sie mit Vergünstigungen mit einer persönlicheren Note kombiniert werden. Interne Anerkennung ist einer der am meisten unterschätzten Vorteile – einen Mitarbeiter einfach wissen zu lassen, dass er geschätzt wird, kann viel bewirken.

Das Posten von Inhalten zur Interessenvertretung von Mitarbeitern hilft den Mitarbeitern auch dabei, ihren Ruf als Vordenker in ihrem Bereich aufzubauen. Denken Sie daran, dass sich diese Art von Beiträgen nicht ausschließlich um Ihre Marke drehen müssen. Sie sollten auch die einzigartigen Fähigkeiten und Beiträge der Teammitglieder hervorheben, die sie posten. Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie gut ein starkes Employee Advocacy-Programm für alle Beteiligten ist.

3. Verbessern Sie Ihr Markenimage

Ihr Markenimage wird sich nicht über Nacht verändern, aber Sie werden einen Schritt in die richtige Richtung machen, indem Sie Anreize für Beiträge zur Interessenvertretung Ihrer Mitarbeiter schaffen. Je mehr positive Dinge das Publikum über das Unternehmen hört, desto wahrscheinlicher ist es, dass es später mit ihm interagiert.

Einer der häufigsten Fehler, den Vermarkter machen, ist zu denken, dass jede Interaktion zu einer Conversion führen sollte. In vielen Fällen muss ein Lead mehrmals mit Ihrer Marke in Kontakt treten, bevor er bereit ist, einen Kauf zu tätigen. Beiträge zur Interessenvertretung von Mitarbeitern sind an der Spitze des Verkaufstrichters einflussreich, da sie einen starken ersten Eindruck hinterlassen, ohne den Leser zu einem Kauf oder Abonnement zu drängen.

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Es spielt keine Rolle, ob Sie 20 oder 20.000 Mitarbeiter haben – Inhalte zur Mitarbeitervertretung sind eine der besten Investitionen, die Sie in Bezug auf Reichweite, Mitarbeiterengagement und das allgemeine Markenimage tätigen können. Hoffentlich haben Ihnen diese Tipps eine gute Vorstellung davon gegeben, wie ein florierendes Employee Advocacy-Programm aussehen sollte.

Natürlich ist es leichter gesagt als getan, ein solches Programm zu erstellen. Zögern Sie nicht, noch heute eine Oktopost-Demo zu buchen, um zu erfahren, wie wir Unternehmen jeder Größe dabei helfen, erfolgreiche Mitarbeitervertretungsprogramme einzurichten und zu verwalten.