10 потенциальных проблем, с которыми столкнется ваш стартап, и как с ними справиться
Опубликовано: 2020-03-11
Управление стартапами, как и все остальное в жизни, требует некоторого обучения. Это особенно актуально, если вы новичок в бизнесе. Некоторые из основных проблем и проблем, с которыми сталкиваются стартапы , связаны с деньгами, нехваткой планирования или творчества, приобретением талантов, а также их удержанием и полным выживанием.
Препятствия неизбежны, и вы должны правильно с ними справляться, чтобы облегчить себе работу. Как владелец бизнеса или лидер, вы должны следить за тем, чтобы ваших ресурсов, особенно времени и денег, всегда было более чем достаточно, чтобы помочь вам подняться в игре.
Следите за некоторыми из этих проблем, с которыми обычно приходится сталкиваться стартапам, и знайте, как справляться с теми, которые могут возникнуть на пути вашего предпринимательского пути.
Проблемы с денежными потоками
Деньги всегда являются самой сложной вещью в начале почти всех деловых предприятий. Рано или поздно возникнут проблемы с денежным потоком либо из-за продаж, либо из-за ваших инвесторов. Когда это происходит, может возникнуть проблема с управлением финансами и задержкой ключевых бизнес-движений, таких как привлечение талантов или запуск новой линейки товаров на рынке.
Спланируйте заранее и набросайте план стратегий, исследований и всей другой важной информации, которая вам понадобится, прежде чем погрузиться в нее. В вашем плане должны быть учтены основные расходы, такие как развитие навыков, наем, льготы и различные проблемы с финансированием, которые относятся к вашему предприятию. Каждый доллар будет иметь значение, поэтому вы должны сделать все возможное, чтобы избежать ошибок в учете, которые могут стоить вам больше в будущем, если их не обнаружить.
Отсутствие стратегического планирования
Удивительно, но стратегическое бизнес-планирование — это то, что многие владельцы стартапов полностью упускают из виду или плохо справляются с этой задачей.
Одна из основных ошибок новичков, которая может создать проблемы для ваших бизнес-операций, включает переоценку потребностей в продуктах или услугах, что может привести к перерасходу средств или перенапряжению рабочего персонала до предела. Или, может быть, может произойти обратное, и вы можете в конечном итоге занизить цену своих предложений. Если вы не заработаете достаточно, у вас может закончиться капитал, и вы закроете свой бизнес раньше, чем вы думаете.
Еще одна проблема, с которой вы можете столкнуться, если вы представляете стартап, ищущий финансирование и хорошее партнерство, — это поиск подходящего венчурного капитала. Некоторые спешат собрать средства с четкими целями, что заставляет их довольствоваться более крупными чеками, но не компаниями, которые могли бы обеспечить прочное долгосрочное партнерство.
Всего этого и многого другого можно избежать, если вы изучите свои варианты и начнете составлять бизнес-план. Думайте об этих стратегиях как о дорожной карте, к которой вы хотите, чтобы ваша компания шла.
Рождение и развитие взращивающей, но сложной корпоративной культуры
Все люди, которые работают в вашей компании, вносят свой вклад в корпоративную культуру. Эти различные влияния со временем становятся сильнее и численнее по мере расширения вашей компании, что может стать проблемой для того, как вы регулируете свою организационную культуру.
Если у вас есть стартап-команда мечты, состоящая из знающих и целеустремленных людей, сделайте все возможное, чтобы удержать их на своей орбите. Хорошей деловой практикой всегда является сохранение ваших лучших талантов, а затем продолжение поиска потенциальных сотрудников, которые могут внести свой вклад и расти вместе с вашей компанией.
Найм и удержание талантов
После того, как вы создали корпоративную культуру, вы должны сделать все возможное, чтобы удержать лучших сотрудников и выбрать людей, которые будут соответствовать вашему миру.
По мере роста вашего бизнеса вам будет все труднее поддерживать здоровый уровень общей цели в вашей компании. Вот почему вы должны проявлять творческий подход к поиску способов, позволяющих поддерживать продуктивность ваших молодых сотрудников и вовлекать всех в свой кадровый резерв в свою работу.
Нанимайте и сохраняйте отличных сотрудников, предлагая конкурентоспособную заработную плату и льготы, честно рассказывая о своих ожиданиях и бизнес-операциях. Прозрачность гарантирует, что вы с самого начала наймете нужных сотрудников. Постоянное внимание к решению проблем ваших сотрудников также имеет решающее значение, наряду с мышлением настоящего лидера, которое внушает доверие и уверенность.
Не хватает времени в сутках на все
Время — деньги, а деньги — время. К сожалению, большинству новых владельцев бизнеса не хватает и того, и другого, когда вы запускаете стартап. Персонал может быть ограничен, и это может привести к тому, что вы попытаетесь сделать все самостоятельно.
Вы взволнованы, вы довольно рассеяны, и вам предстоит узнать так много вещей, которые могут вызвать у вас беспокойство. Попытка сделать все сразу может выжечь вас, так как вы обнаружите, что у вас нет навыков, чтобы носить все эти шляпы. Если у вас нет опыта или времени, чтобы хорошо выполнять все эти задачи, это может помешать или задержать ваш путь к максимальной прибыльности.
Вы можете исправить это, тщательно оценив свои навыки, сильные и слабые стороны. Отдайте на аутсорсинг другие задачи, которыми вы не очень увлечены, и сосредоточьтесь на том, чтобы направить свои усилия на самые важные вещи, которые вы могли бы выполнить хорошо. Убедитесь, что вы поставили важные и измеримые цели, чтобы вы могли легко отслеживать свой прогресс.
Отсутствие оптимизированного сайта компании
Недавнее исследование показало, что почти у половины владельцев малого бизнеса нет веб-сайта компании. Или, если они это сделают, он не полностью оптимизирован для сегодняшнего цифрового ландшафта.
Самостоятельно разобраться в этом может быть непросто, но есть профессионалы, которые могут помочь вам сдвинуться с мертвой точки. Если у вас нет опыта в области ИТ, везде есть веб-хостинговые компании, которые предлагают качественные услуги. Эти решения включают веб-хостинг, дизайн веб-сайта, обслуживание и даже текущие маркетинговые кампании для вашего бренда.
Поддержание и укрепление кибербезопасности
Защита конфиденциальной информации может стать серьезным препятствием, поскольку хакеры становятся все более изощренными в своих способах и средствах атаки на уязвимые базы данных. Обычно только крупные корпорации могут позволить себе мощную ИТ-инфраструктуру. Вот почему более трети киберпреступлений совершаются против малого бизнеса.
Если у вас нет возможности защитить свой бизнес, а также данные клиентов, вы можете заказать услуги по защите данных у различных компаний или отдельных специалистов. Эксперты по кибербезопасности помогут вам решить вопросы по обслуживанию системы, соответствию требованиям, а также различные другие требования.
Вы можете не составить письменные контракты или соглашения
В спешке, чтобы начать, вы забываете просмотреть все необходимые детали. Чтобы избежать неправильных толкований, которые могут привести к судебным искам, сделайте привычкой составлять письменные соглашения и контракты с самого начала.
Это поможет вам следить за тем, на что имеют право обе стороны, потому что это то, на что вы можете ссылаться при возникновении недоразумений. Прежде чем предоставлять товары или услуги, а также вступать в какие-либо деловые отношения, письменные договоры должны быть тщательно рассмотрены и согласованы всеми заинтересованными сторонами. Попросите юриста просмотреть каждый пункт, чтобы убедиться, что все улажено, как и планировалось.
Масштабирование по лестнице
Если вы занимаетесь бизнесом уже некоторое время и уже испытываете рост доходов, вы можете столкнуться с проблемами, связанными с масштабированием усилий для удовлетворения более высокого спроса.
Не перегорайте, пока у вас не появится шанс по-настоящему проявить себя. Возможно, вам будет полезно нанять новых сотрудников, или вам может потребоваться перестроить некоторые вещи, чтобы вы могли стратегически расставить приоритеты среди сотрудников, которые имеют максимальное влияние. Подумайте об общей картине и посмотрите, какие функции в вашей организационной структуре нуждаются в усилении.
Это может быть долгим и утомительным процессом, прежде чем вы сможете масштабироваться, потому что на этом пути будет больше расходов. Возможно, вам нужно будет расширить свой физический офис или обеспечить место для офиса, чтобы запустить свой бренд в других регионах.
Создание эффективного маркетингового бюджета
Маркетинговые бюджеты должны быть растянуты и использованы с умом. Это неизбежные расходы, если вы действительно хотите, чтобы у вашего бизнеса был шанс выйти на вершину.
Не забывайте всегда учитывать точные данные о возврате инвестиций (ROI), чтобы вы могли максимизировать свои маркетинговые расходы. Ваши маркетинговые стратегии должны основываться на данных, то есть вы ссылаетесь на актуальную информацию, которая будет определять ваши планы действий. Постарайтесь изучить свою воронку продаж изнутри, а затем найдите стратегии, которые еще больше оптимизируют процесс.
Вывод
Всегда полезно делегировать задачи квалифицированным специалистам, особенно те задачи, которые вы не можете уверенно выполнять самостоятельно. Если другие люди позаботятся об этих маленьких заботах, это даст вам возможность сосредоточиться на тех аспектах бизнеса, которые соответствуют вашим сильным сторонам.
Как только вы заложите основу и поддержите огонь постоянным изучением и анализом отрасли, вы сможете преодолеть проблемы, выходящие за рамки эпохи стартапов. Всегда будьте в курсе болевых точек, интересов и потребностей вашего потенциального рынка и ваших клиентов, чтобы вы могли продолжать предлагать им соответствующие решения. Каждый шаг вперед будет приближать вас к мечте стать всемирно признанной организацией.
Биография автора
Крис Легаспи — автор контента в Globe myBusiness Academy и автор статей в различных блогах о бизнесе и финансах. Он увлекается бегом и предлагает людям в парке посмотреть на соревнования в свободное время.