스타트업이 직면하게 될 10가지 잠재적 도전과 대처 방법
게시 됨: 2020-03-11
인생의 다른 모든 것과 마찬가지로 스타트업을 관리하려면 약간의 학습 곡선이 필요합니다. 이것은 당신이 사업을 처음 접하는 경우에 특히 그렇습니다. 신생 기업이 직면하는 가장 중요한 문제와 도전 중 일부는 자금, 계획 또는 창의성 부족, 인재 확보, 유지 및 완전한 생존을 처리해야 합니다.
장애물은 피할 수 없으며, 작업을 보다 쉽게 수행할 수 있도록 적절하게 해결해야 합니다. 비즈니스 소유자 또는 리더로서 리소스, 특히 시간과 돈이 항상 게임에서 레벨을 올리는 데 도움이 될 만큼 충분한지 확인하는 것이 귀하의 임무입니다.
스타트업이 일반적으로 직면해야 하는 이러한 문제 중 일부에 주의하고 기업가 여정에서 발생할 수 있는 문제를 처리하는 방법을 알고 있습니다.
현금 흐름 문제
돈은 거의 모든 사업을 시작할 때 항상 가장 까다로운 문제입니다. 조만간 판매나 투자자 때문에 현금 흐름에 문제가 생길 것입니다. 이런 일이 발생하면 재정을 관리하고 인재 확보 또는 시장에서 새로운 제품 라인 출시와 같은 주요 비즈니스 움직임을 지연시키는 것이 어려울 수 있습니다.
사전에 계획을 세우고 투자하기 전에 필요한 전략, 연구 및 기타 모든 중요한 정보의 개요를 작성하십시오. 계획은 기술 개발, 고용, 혜택 및 벤처에 적용되는 다양한 자금 문제와 같은 주요 비용을 고려해야 합니다. 모든 1달러가 중요하므로, 감지되지 않을 경우 미래에 더 많은 비용을 발생시킬 수 있는 회계 실수를 피하기 위해 할 수 있는 모든 일을 해야 합니다.
전략적 계획의 부재
놀랍게도, 전략적 사업 계획은 많은 스타트업 사업주들이 완전히 놓치거나 제대로 하지 못하는 것입니다.
비즈니스 운영에 문제를 제기할 수 있는 주요 실수 중 하나에는 제품 또는 서비스 요구를 과대평가하는 것이 포함되며, 이는 업무 직원을 한계점까지 과도하게 지출하거나 과도하게 확장할 수 있습니다. 또는 그 반대의 상황이 발생하여 결국 제품 가격을 과소평가하게 될 수도 있습니다. 돈을 충분히 벌지 못하면 자본이 바닥나고 생각보다 빨리 사업을 접을 수 있습니다.
자금 조달과 좋은 파트너십을 찾고 있는 신생 기업이 직면할 수 있는 또 다른 도전은 올바른 벤처 자본을 찾는 것입니다. 일부는 명확한 목표를 가지고 기금을 모으기 위해 서두르며, 이는 더 큰 수표에 만족하지만 강력한 장기 파트너십을 제공할 수 있는 회사에는 안주합니다.
옵션을 연구하고 사업 계획 초안을 작성하기 시작하면 이 모든 것 이상을 피할 수 있습니다. 이러한 전략을 회사가 가고자 하는 방향에 대한 로드맵으로 생각하십시오.
육성하면서도 도전적인 기업 문화의 탄생과 육성
당신의 회사에서 일하는 모든 사람들은 당신이 가지고 있는 기업 문화에 기여합니다. 이러한 다양한 영향력은 시간이 지남에 따라 그 영향력이 커지고 회사가 확장됨에 따라 그 수가 늘어나 조직 문화를 규제하는 방식에 대한 도전이 될 수 있습니다.
지식이 풍부하고 자기 주도적인 개인으로 구성된 꿈의 스타트업 팀이 있다면 가능한 모든 일을 하여 그들을 궤도에 유지하십시오. 최고의 인재를 유지하고 회사와 함께 기여하고 성장할 수 있는 잠재적인 직원을 계속 찾는 것은 항상 좋은 비즈니스 관행입니다.
인재 채용 및 유지
회사 문화를 확립했으면 최고의 직원을 유지하고 자신의 세계에 딱 맞는 개인을 선택하기 위해 최선을 다해야 합니다.
비즈니스가 성장함에 따라 회사 전체에서 건전한 수준의 공유 목적을 유지하는 것이 점점 더 어려워질 것입니다. 그렇기 때문에 젊은 직원의 생산성을 유지하고 인재 풀의 모든 사람이 업무에 참여하도록 하는 방법을 창의적으로 찾아야 합니다.
경쟁력 있는 급여와 복리후생을 제공하고 기대와 비즈니스 운영에 대해 정직하여 훌륭한 직원을 고용하고 유지하십시오. 투명성을 통해 처음부터 적합한 직원을 고용할 수 있습니다. 직원들의 애로사항을 해결하기 위해 끊임없이 관심을 기울이는 것도 중요하며, 신뢰와 자신감을 불어넣는 진정한 리더의 마인드를 갖는 것도 중요합니다.
하루에 모든 것을 할 수 있는 시간이 충분하지 않음
시간은 돈이고 돈은 시간입니다. 불행히도 대부분의 신규 사업주에게는 스타트업을 운영할 때 둘 다 부족합니다. 인력이 제한될 수 있으며 이로 인해 모든 것을 스스로 시도하고 수행해야 할 수 있습니다.
당신은 흥분하고, 꽤 산만하고, 배울 것이 너무 많아서 불안할 수 있습니다. 한 번에 모든 것을 하려고 하면 모든 모자를 쓸 수 있는 기술이 없다는 것을 알게 되므로 지칠 수 있습니다. 이러한 모든 작업을 잘 수행할 수 있는 전문 지식이나 시간이 없으면 최대 수익성을 달성하는 데 방해가 되거나 지연될 수 있습니다.
자신의 기술, 강점 및 약점을 신중하게 평가하여 이 문제를 해결할 수 있습니다. 하고 싶지 않은 다른 작업을 아웃소싱하고 잘 수행할 수 있는 가장 중요한 일에 노력을 집중하십시오. 진행 상황을 쉽게 모니터링할 수 있도록 중요하고 측정 가능한 목표를 설정해야 합니다.
최적화된 회사 웹사이트가 없음
최근 연구에 따르면 소기업 소유자의 거의 절반이 회사 웹사이트를 갖고 있지 않습니다. 또는 그렇게 한다면 오늘날의 디지털 우선 환경에 완전히 최적화되지 않은 것입니다.
스스로 해결하는 것이 어려울 수 있지만, 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 전문가가 있습니다. IT 분야에 대한 전문 지식이 없다면 양질의 서비스를 제공하는 웹 호스팅 회사가 어디에나 있습니다. 이러한 솔루션에는 웹 호스팅, 웹사이트 디자인, 유지 관리 및 브랜드에 대한 지속적인 마케팅 캠페인이 포함됩니다.
사이버 보안 유지 및 강화
민감한 정보를 보호하는 것은 해커가 취약한 데이터베이스를 공격하는 방법과 수단으로 교묘해지기 때문에 상당한 장애물이 될 수 있습니다. 일반적으로 강력한 IT 인프라를 제공할 수 있는 것은 대기업뿐입니다. 이것이 사이버 범죄의 3분의 1 이상이 중소기업을 대상으로 하는 이유입니다.
고객 데이터는 물론 비즈니스를 보호할 수 있는 역량이 없다면 다양한 회사 또는 개인 전문가로부터 데이터 보호 서비스를 아웃소싱할 수 있습니다. 사이버 보안 전문가는 시스템 유지 관리, 규정 준수 및 기타 다양한 요구 사항에 대한 문제를 해결하는 데 도움을 줄 것입니다.
서면 계약 또는 계약 초안 작성에 실패할 수 있습니다.
시작하기 위해 서두르다가 필요한 모든 세부 정보를 살펴보는 것을 잊습니다. 소송으로 이어질 수 있는 오해를 피하기 위해 처음부터 서면 동의서와 계약서를 작성하는 습관을 들이십시오.
그렇게 하면 오해가 발생할 때 참조할 수 있는 항목이기 때문에 양 당사자에게 자격이 있는 항목을 파악하는 데 도움이 됩니다. 상품이나 서비스를 제공하고 모든 종류의 비즈니스 관계를 맺기 전에 서면 계약서를 철저히 검토하고 관련 당사자 모두의 동의를 받아야 합니다. 변호사가 각 조항을 검토하여 모든 것이 계획대로 해결되었는지 확인하게 하십시오.
사다리 확장
사업을 시작한 지 얼마 되지 않았고 이미 매출 성장을 경험하고 있다면 더 높은 수요에 맞추기 위한 확장 노력과 관련된 문제에 직면할 수 있습니다.
진정으로 빛날 기회를 얻기 전에 지치지 마십시오. 새로운 직원을 고용하는 것이 유리할 수도 있고, 영향력을 극대화할 수 있는 직원의 우선 순위를 전략적으로 지정할 수 있도록 몇 가지 사항을 재정렬해야 할 수도 있습니다. 큰 그림을 생각하고 조직도 내에서 어떤 기능이 향상되어야 하는지 확인하십시오.
확장하는 동안 더 많은 지출이 발생하기 때문에 길고 지루한 과정이 될 수 있습니다. 실제 사무실을 확장하거나 다른 지역에서 브랜드를 출시하기 위해 사무실 위치를 확보해야 할 수도 있습니다.
효율적인 마케팅 예산 만들기
마케팅 예산을 늘리고 현명하게 사용해야 합니다. 귀하의 비즈니스가 정상에 오르기 위해 싸우는 기회를 갖기를 진정으로 원한다면 피할 수 없는 비용입니다.
마케팅 지출을 극대화할 수 있도록 항상 정확한 투자 수익(ROI) 데이터를 고려해야 합니다. 마케팅 전략은 데이터 중심이어야 합니다. 즉, 실행 계획을 지시할 실제 정보를 참조해야 합니다. 판매 유입 경로를 내부에서 완전히 파악하기 위해 노력한 다음 프로세스를 더욱 최적화할 수 있는 전략을 찾으십시오.
결론
특히 혼자서는 자신 있게 수행할 수 없는 작업의 경우 자격을 갖춘 전문가에게 작업을 위임하는 것이 좋습니다. 다른 사람들이 이러한 작고 무수한 문제를 처리하도록 하면 자신의 강점과 일치하는 비즈니스 측면에 집중할 수 있는 여지가 생깁니다.
끊임없는 업계 연구와 분석으로 기반을 다지고 불을 붙인다면 스타트업 시대를 넘어선 문제들을 극복할 수 있을 것입니다. 항상 잠재 시장과 고객의 고충, 관심 및 요구 사항을 파악하여 관련 솔루션을 계속 제공할 수 있습니다. 한 걸음 한 걸음 나아갈 때마다 세계적으로 인정받는 조직의 꿈에 한 걸음 더 다가갈 것입니다.
저자 약력
Chris Legaspi는 Globe myBusiness Academy의 콘텐츠 작가이자 다양한 비즈니스 및 금융 블로그에 기고하는 작가입니다. 그는 달리기에 열중하고 여가 시간에 공원에 있는 사람들에게 대회를 지켜보라고 도전합니다.