スタートアップが直面する可能性のある10の課題とその対処方法
公開: 2020-03-11
スタートアップの管理は、他の人生と同じように、ある程度の学習曲線が必要です。 これは、ビジネスに不慣れな場合に特に当てはまります。 スタートアップが直面する最も重要な懸念と課題のいくつかは、お金、計画や創造性の不足、人材の獲得、そして保持と完全な生存に対処しなければなりません。
障害は避けられないので、仕事を簡単にするために適切に対処する必要があります。 ビジネスオーナーまたはリーダーとして、あなたのリソース、特に時間とお金が常にゲームでレベルアップするのに十分すぎることを確認するのはあなたの仕事です。
スタートアップは通常、起業家の旅の途中で発生する可能性のある問題に直面し、対処する方法を知っている必要があるこれらの問題のいくつかに注意してください。
キャッシュフローの課題
お金は、ほぼすべてのビジネスベンチャーの開始時に常に最もトリッキーなものです。 遅かれ早かれ、売上高または投資家のいずれかのために、キャッシュフローに関して問題が発生します。 これが発生した場合、財務を管理し、人材の獲得や市場での新しい商品ラインの立ち上げなどの主要なビジネスの動きを遅らせることが課題になる可能性があります。
事前に計画を立て、飛び込む前に必要となる戦略、研究、およびその他すべての重要な情報の概要を作成します。計画では、スキル開発、雇用、利益、およびベンチャーに適用されるさまざまな資金調達の懸念などの主要なコストを考慮する必要があります。 すべてのドルがカウントされるので、検出されなくなった場合に将来より多くの費用がかかる可能性のある会計上の間違いを避けるために、できる限りのことをしなければなりません。
戦略的計画の欠如
驚いたことに、戦略的な事業計画は、多くのスタートアップ企業の所有者が完全に見逃したり、うまくいかなかったりするものです。
事業運営に課題をもたらす可能性のある新人の大きな間違いの1つには、製品またはサービスの需要を過大評価することが含まれます。 あるいは、逆のことが起こるかもしれません、そしてあなたはあなたの提供物を過小評価することになるかもしれません。 あなたが十分に稼げないならば、あなたはあなたが考えることができるより早く資本を使い果たしてあなたのビジネスを閉鎖するかもしれません。
あなたが資金調達を探しているスタートアップであり、良いパートナーシップである場合に直面するかもしれないもう一つの課題は、適切なベンチャーキャピタルを見つけることです。 明確な目標を持って資金を調達しようと急ぐ人もいます。これにより、より大きな小切手で解決できますが、強力な長期的パートナーシップを提供できる企業では解決できません。
あなたがあなたのオプションを研究して、ビジネスプランを起草し始めるならば、これらすべてとそれ以上を避けることができます。 これらの戦略は、会社の行き先へのロードマップと考えてください。
育成しながらも挑戦的な企業文化の誕生と育成
あなたの会社で働くすべての人々は、あなたが持っているような企業文化に貢献しています。 これらのさまざまな影響は、時間の経過とともに、会社が拡大するにつれて数が増えます。これは、組織文化を規制する方法にとって課題となる可能性があります。
知識が豊富で自発的な個人で構成される夢のスタートアップチームがある場合は、彼らを軌道に乗せるためにできる限りのことをしてください。 最高の才能を維持し、会社に貢献して成長できる潜在的な従業員を探し続けることは、常に良いビジネス慣行です。
人材の採用と維持
会社の文化を確立したら、最高の従業員を維持し、自分の世界にぴったり合う個人を選択するためにできることを行う必要があります。
あなたのビジネスが成長するにつれて、あなたがあなたの会社全体で共有目的の健全なレベルを維持することはますます困難になるでしょう。 これが、若い従業員の生産性を維持し、人材プールの全員が仕事に従事できるようにする方法を創造的に見つける必要がある理由です。
競争力のある給与と福利厚生を提供し、あなたの期待と事業運営に正直になり、優秀な従業員を雇用し、維持します。 透明性により、最初から適切な従業員を雇用することができます。 信頼と自信を刺激する真のリーダーの考え方を持つとともに、従業員の問題点の解決に常に注意を払うことも重要です。
一日にすべてのための十分な時間がない
時は金なり、金は時です。 残念ながら、ほとんどの新しいビジネスオーナーにとって、スタートアップを運営しているときは両方とも不足しています。 スタッフの配置が制限される可能性があり、これにより、すべてを自分で試してみることにつながる可能性があります。
あなたは興奮していて、かなり気が散っていて、学ぶべきことがたくさんあるので、不安になるかもしれません。 すべてを一度にやろうとすると、それらすべての帽子をかぶるスキルがないことに気付くので、やけどを負う可能性があります。 これらすべてのタスクをうまく実行するための専門知識や時間がない場合、最大の収益性への道を妨げたり遅らせたりする可能性があります。
スキル、長所、短所を注意深く評価することで、これを改善できます。 あなたが本当にやりたくない他のタスクをアウトソーシングし、あなたがうまく達成できる最も重要なことにあなたの努力を向けることに集中してください。 進捗状況を簡単に監視できるように、重要で測定可能な目標を設定してください。
最適化された会社のウェブサイトを持っていない
最近の調査によると、中小企業の経営者の半数近くが会社のWebサイトを持っていません。 または、そうだとしても、今日のデジタルファーストの状況に合わせて完全に最適化されているわけではありません。
自分でそれを理解するのは難しいかもしれませんが、あなたがそれを地面から取り除くのを助けることができる専門家がいます。 IT分野の専門知識がない場合は、質の高いサービスを提供するWebホスティング会社がいたるところにあります。 これらのソリューションには、Webホスティング、Webサイトの設計、保守、さらにはブランドの継続的なマーケティングキャンペーンが含まれます。
サイバーセキュリティの維持と強化
ハッカーは脆弱なデータベースを攻撃する方法と手段を巧みに利用するため、機密情報を保護することは非常にハードルになる可能性があります。 通常、強力なITインフラストラクチャを購入できるのは大企業だけです。 これが、サイバー犯罪の3分の1以上が中小企業を狙っている理由です。
ビジネスとクライアントデータを保護する能力がない場合は、さまざまな企業や個々の専門家からデータ保護サービスを外部委託することができます。 サイバーセキュリティの専門家は、システムのメンテナンス、コンプライアンス、およびその他のさまざまな要件に関する問題の解決を支援します。
書面による契約や合意の草案作成に失敗する可能性があります
急いで始めようとすると、必要なすべての詳細を確認するのを忘れます。 訴訟につながる可能性のある誤解を避けるために、最初から書面による合意や契約を作成することを習慣にしてください。
そうすることで、誤解が生じたときに参照できるものであるため、両方の当事者が権利を与えられているものを把握するのに役立ちます。 商品やサービスを提供する前、およびあらゆる種類のビジネス関係を結ぶ前に、書面による契約を徹底的に確認し、すべての関係者が同意する必要があります。 弁護士に各条項を確認してもらい、すべてが計画どおりに解決されていることを確認します。
はしごをスケールアップする
しばらくの間ビジネスを行っていて、すでに収益の伸びを経験している場合は、より高い需要に対応するためのスケーリングの取り組みに関連する問題に直面する可能性があります。
本当に輝くチャンスを得る前に燃え尽きないでください。 新しい従業員を雇うことは有益かもしれません、あるいはあなたが最大の影響力を持つスタッフを戦略的に優先することができるようにいくつかのものを再調整する必要があるかもしれません。 全体像を考えて、組織図内のどの機能を後押しする必要があるかを確認してください。
途中でより多くの支出が発生するため、スケールアップするまでには長くて退屈なプロセスになる可能性があります。 おそらく、他の地域でブランドを立ち上げるには、物理的なオフィスを拡張するか、オフィスの場所を確保する必要があります。
効率的なマーケティング予算の作成
マーケティング予算は拡大され、賢明に使用されるべきです。 あなたが本当にあなたのビジネスにトップに立つための戦いのチャンスを持たせたいのなら、それは避けられない費用です。
マーケティング費用を最大化できるように、正確な投資収益率（ROI）データを常に考慮することを忘れないでください。 マーケティング戦略はデータ主導型である必要があります。つまり、アクションプランを決定する実際の情報を参照する必要があります。 セールスファネルを徹底的に把握し、プロセスをさらに最適化する戦略を見つけるように努めてください。
結論
特に自分で自信を持って達成できないタスクについては、資格のある専門家にタスクを委任することをお勧めします。 他の人にこれらの小さな無数の懸念の世話をさせることはあなたにあなたの強みに一致するビジネスの側面に集中するためのスペースを与えるでしょう。
継続的な業界調査と分析で基礎を築き、火を燃やし続けると、スタートアップ時代を超えた問題を克服することができます。 将来の市場やクライアントの問題点、関心、ニーズに常に対応し、関連するソリューションを提供し続けることができます。 一歩前進することで、世界的に認められた組織になるという夢に近づくことができます。
著者略歴
Chris Legaspiは、Globe myBusiness Academyのコンテンツライターであり、さまざまなビジネスブログや金融ブログの寄稿者です。 彼は走り始めて、公園の人々に彼の自由な時間にコンテストを見つめるように挑戦します。