10 Tantangan Potensial yang Akan Dihadapi Startup Anda dan Cara Mengatasinya
Diterbitkan: 2020-03-11
Mengelola startup, seperti hal lain dalam hidup, membutuhkan beberapa kurva pembelajaran. Ini terutama benar jika Anda baru mengenal bisnis ini. Beberapa kekhawatiran dan tantangan utama yang dihadapi startup harus berurusan dengan uang, kekurangan perencanaan atau kreativitas, perolehan bakat serta retensi dan kelangsungan hidup penuh.
Hambatan tidak bisa dihindari, dan Anda harus mengatasinya dengan benar sehingga pekerjaan Anda menjadi lebih mudah. Sebagai pemilik atau pemimpin bisnis, adalah tugas Anda untuk memastikan bahwa sumber daya Anda, terutama waktu dan uang, selalu lebih dari cukup untuk membantu Anda naik level dalam permainan.
Berhati-hatilah terhadap beberapa masalah yang biasanya dihadapi oleh para pemula dan ketahui cara menangani masalah yang mungkin muncul di sepanjang perjalanan kewirausahaan Anda.
Tantangan arus kas
Uang selalu menjadi hal yang paling sulit di awal hampir semua usaha bisnis. Cepat atau lambat, akan ada masalah dalam hal arus kas baik karena penjualan atau investor Anda. Ketika ini terjadi, itu bisa menjadi tantangan untuk mengelola keuangan Anda dan menunda langkah bisnis utama seperti akuisisi bakat atau meluncurkan lini barang baru di pasar.
Rencanakan ke depan dan draf garis besar strategi, studi, dan semua informasi penting lainnya yang Anda perlukan sebelum menyelam. Rencana Anda harus memperhitungkan biaya besar seperti pengembangan keterampilan, perekrutan, tunjangan, dan berbagai masalah pendanaan yang berlaku untuk usaha Anda. Setiap dolar akan dihitung, jadi Anda harus melakukan semua yang Anda bisa untuk menghindari kesalahan akuntansi yang dapat membebani Anda lebih banyak di masa depan jika tidak terdeteksi.
Kurangnya perencanaan strategis
Anehnya, perencanaan bisnis strategis adalah sesuatu yang banyak pemilik bisnis pemula benar-benar lewatkan atau lakukan dengan buruk.
Salah satu kesalahan pemula besar yang dapat menimbulkan tantangan bagi operasi bisnis Anda termasuk melebih-lebihkan permintaan produk atau layanan, yang dapat menyebabkan pengeluaran berlebihan atau terlalu banyak staf kerja ke titik puncak. Atau mungkin sebaliknya bisa saja terjadi, dan Anda mungkin berakhir dengan menurunkan harga penawaran Anda. Jika Anda tidak menghasilkan cukup uang, Anda bisa kehabisan modal dan menutup bisnis Anda lebih cepat dari yang Anda kira.
Tantangan lain yang mungkin Anda hadapi jika Anda adalah startup yang mencari pendanaan dan kemitraan yang baik adalah menemukan modal ventura yang tepat. Beberapa terburu-buru untuk mengumpulkan dana dengan tujuan yang jelas, yang membuat mereka puas dengan cek yang lebih besar, tetapi tidak untuk perusahaan yang dapat memberikan kemitraan jangka panjang yang kuat.
Semua ini dan lebih banyak lagi dapat dihindari jika Anda mempelajari pilihan Anda dan mulai menyusun rencana bisnis. Pikirkan strategi ini sebagai peta jalan ke mana Anda ingin perusahaan Anda pergi.
Melahirkan dan memupuk budaya perusahaan yang mengayomi namun menantang
Semua orang yang bekerja di perusahaan Anda berkontribusi pada jenis budaya perusahaan yang Anda miliki. Pengaruh yang berbeda ini tumbuh dari waktu ke waktu dalam kekuatan dan jumlahnya saat perusahaan Anda berkembang, yang mungkin menjadi tantangan bagi cara Anda mengatur budaya organisasi Anda.
Jika Anda memiliki tim startup impian yang terdiri dari individu-individu yang berpengetahuan dan mandiri, lakukan semua yang Anda bisa untuk menjaga mereka tetap di orbit Anda. Itu selalu merupakan praktik bisnis yang baik untuk mempertahankan bakat terbaik Anda, dan kemudian terus mencari karyawan potensial yang dapat berkontribusi dan tumbuh bersama perusahaan Anda.
Perekrutan dan retensi bakat
Setelah Anda membangun budaya perusahaan Anda, Anda harus melakukan apa yang Anda bisa untuk mempertahankan karyawan terbaik, dan memilih individu yang sesuai dengan dunia Anda.
Seiring pertumbuhan bisnis Anda, akan semakin sulit bagi Anda untuk menjaga tingkat tujuan bersama yang sehat di seluruh perusahaan Anda. Inilah sebabnya mengapa Anda harus kreatif dalam menemukan cara untuk membuat karyawan muda Anda tetap produktif dan membuat semua orang di kumpulan bakat Anda terlibat dalam pekerjaan mereka.
Rekrut dan pertahankan karyawan hebat dengan menawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif, jujur tentang harapan Anda serta operasi bisnis Anda. Transparansi memastikan bahwa Anda dapat merekrut karyawan yang tepat sejak awal. Terus-menerus memperhatikan penyelesaian poin rasa sakit karyawan Anda juga penting, bersama dengan memiliki pola pikir pemimpin sejati yang menginspirasi kepercayaan dan keyakinan.
Tidak punya cukup waktu dalam sehari untuk semuanya
Waktu adalah uang, dan uang adalah waktu. Sayangnya, bagi sebagian besar pemilik bisnis baru, keduanya kekurangan saat Anda menjalankan startup. Kepegawaian bisa terbatas, dan ini mungkin membuat Anda mencoba dan melakukan semuanya sendiri.
Anda bersemangat, Anda cukup terganggu, dan ada begitu banyak hal untuk dipelajari, yang mungkin membuat Anda cemas. Mencoba melakukan semuanya sekaligus dapat membuat Anda lelah, karena Anda akan menemukan bahwa Anda tidak memiliki keterampilan untuk memakai semua topi itu. Jika Anda tidak memiliki keahlian atau waktu untuk melakukan semua tugas tersebut dengan baik, hal itu dapat menghambat atau menunda jalan Anda menuju profitabilitas maksimum.
Anda bisa memperbaiki ini dengan hati-hati menilai keterampilan, kekuatan, dan kelemahan Anda. Alihkan tugas-tugas lain yang sebenarnya tidak ingin Anda lakukan, dan fokuslah untuk menyalurkan upaya Anda pada hal-hal terpenting yang dapat Anda selesaikan dengan baik. Pastikan Anda menetapkan tujuan yang signifikan dan terukur sehingga Anda dapat memantau kemajuan Anda dengan mudah.
Tidak memiliki situs web perusahaan yang dioptimalkan
Penelitian terbaru menunjukkan bahwa hampir setengah dari pemilik usaha kecil tidak memiliki situs web perusahaan. Atau, jika ya, itu tidak sepenuhnya dioptimalkan untuk lanskap digital pertama saat ini.
Ini bisa menjadi tantangan untuk mencari tahu sendiri, tetapi ada profesional yang dapat membantu Anda melakukannya. Jika Anda tidak memiliki keahlian di bidang TI, ada perusahaan web-hosting di mana-mana yang menawarkan layanan berkualitas. Solusi ini termasuk hosting web, desain situs web, pemeliharaan, dan bahkan kampanye pemasaran berkelanjutan untuk merek Anda.
Memelihara dan Memperkuat Keamanan Siber
Mengamankan informasi sensitif bisa menjadi rintangan, karena peretas menjadi lebih licik dengan cara dan sarana mereka untuk menyerang basis data yang rentan. Biasanya, hanya perusahaan besar yang mampu membeli infrastruktur TI yang kuat. Inilah sebabnya mengapa lebih dari sepertiga kejahatan dunia maya ditujukan untuk usaha kecil.
Jika Anda tidak memiliki kapasitas untuk melindungi bisnis Anda serta data klien, Anda dapat mengalihdayakan layanan perlindungan data dari berbagai perusahaan atau spesialis individu. Pakar keamanan siber akan membantu Anda memecahkan masalah pemeliharaan sistem, kepatuhan, serta berbagai persyaratan lainnya.
Anda mungkin gagal menyusun kontrak atau perjanjian tertulis
Dalam ketergesaan Anda untuk memulai, Anda lupa untuk membahas semua detail yang diperlukan. Untuk menghindari salah tafsir yang dapat mengarah pada tuntutan hukum, biasakan untuk membuat perjanjian dan kontrak tertulis sejak awal.
Melakukannya akan membantu Anda mengawasi apa yang menjadi hak kedua belah pihak karena itu adalah sesuatu yang dapat Anda rujuk ketika kesalahpahaman muncul. Sebelum Anda menyediakan barang atau jasa, serta menjalin hubungan bisnis apa pun, kontrak tertulis harus ditinjau secara menyeluruh dan disetujui oleh semua pihak terkait. Mintalah seorang pengacara memeriksa setiap klausa untuk memastikan bahwa semuanya diselesaikan sesuai rencana.
Menaikkan tangga
Jika Anda telah menjalankan bisnis selama beberapa waktu sekarang dan sudah mengalami pertumbuhan pendapatan, Anda mungkin menghadapi masalah yang melibatkan upaya penskalaan untuk menyesuaikan permintaan yang lebih tinggi.
Jangan terbakar sebelum Anda mendapatkan kesempatan untuk benar-benar bersinar. Mungkin bermanfaat untuk merekrut karyawan baru, atau Anda mungkin perlu menyelaraskan kembali beberapa hal sehingga Anda dapat secara strategis memprioritaskan anggota staf yang memiliki dampak maksimal. Pikirkan gambaran besarnya dan lihat fungsi mana dalam bagan organisasi Anda yang perlu ditingkatkan.
Mungkin butuh proses yang panjang dan melelahkan sebelum Anda dapat meningkatkannya karena akan ada lebih banyak pengeluaran di sepanjang jalan. Mungkin Anda perlu memperluas kantor fisik Anda, atau mengamankan lokasi kantor untuk meluncurkan merek Anda di wilayah lain.
Membuat anggaran pemasaran yang efisien
Anggaran pemasaran harus diregangkan dan digunakan dengan bijak. Ini adalah pengeluaran yang tak terelakkan jika Anda ingin benar-benar ingin bisnis Anda memiliki kesempatan berjuang untuk mencapai puncak.
Ingatlah untuk selalu memperhitungkan data pengembalian investasi (ROI) yang akurat sehingga Anda dapat memaksimalkan pengeluaran pemasaran Anda. Strategi pemasaran Anda harus berbasis data, artinya Anda mengacu pada informasi aktual yang akan menentukan rencana tindakan Anda. Berusahalah untuk mengetahui saluran penjualan Anda dari dalam ke luar dan kemudian temukan strategi yang akan mengoptimalkan proses lebih lanjut.
Kesimpulan
Itu selalu merupakan ide yang baik untuk mendelegasikan tugas kepada profesional yang memenuhi syarat, terutama untuk tugas-tugas yang tidak dapat Anda selesaikan sendiri dengan percaya diri. Membuat orang lain untuk mengurus banyak sekali masalah kecil ini akan memberi Anda ruang untuk fokus pada aspek bisnis yang sesuai dengan kekuatan Anda.
Setelah Anda meletakkan dasar dan menjaga api tetap menyala dengan studi dan analisis industri yang berkelanjutan, Anda dapat mengatasi masalah di luar era startup Anda. Selalu selaras dengan poin, minat, dan kebutuhan calon pasar dan klien Anda, sehingga Anda dapat terus menawarkan solusi yang relevan kepada mereka. Setiap langkah ke depan akan membawa Anda lebih dekat ke mimpi menjadi organisasi yang diakui secara global.
Biodata Penulis
Chris Legaspi adalah Penulis Konten di Globe myBusiness Academy dan penulis yang berkontribusi untuk berbagai blog bisnis dan keuangan. Dia suka berlari dan menantang orang-orang di taman untuk melihat kontes di waktu luangnya.