Girişiminizin Karşılaşacağı 10 Potansiyel Zorluk ve Onlarla Nasıl Başa Çıkılır?

Başlangıçları yönetmek, hayattaki diğer her şey gibi, biraz öğrenme eğrisi gerektirir. Bu, özellikle iş için yeniyseniz geçerlidir. Yeni başlayanların karşılaştığı en önemli endişe ve zorluklardan bazıları, para, planlama veya yaratıcılık eksikliği, yetenek edinme, elde tutma ve tam olarak hayatta kalma ile uğraşmak zorundadır.

Engeller kaçınılmazdır ve işinizi kolaylaştırmak için bunları doğru bir şekilde ele almalısınız. Bir işletme sahibi veya lideri olarak, kaynaklarınızın, özellikle de zaman ve paranın, oyunda seviye atlamanıza yardımcı olmak için her zaman fazlasıyla yeterli olduğundan emin olmak sizin görevinizdir.

Girişimlerin tipik olarak yüzleşmek zorunda olduğu bu sorunlardan bazılarına dikkat edin ve girişimcilik yolculuğunuzda ortaya çıkabilecek sorunlarla nasıl başa çıkacaklarını öğrenin.

1. Nakit akışı zorlukları

Neredeyse tüm ticari girişimlerin başlangıcında para her zaman en zor şeydir. Er ya da geç, satışlar veya yatırımcılarınız nedeniyle nakit akışı söz konusu olduğunda sorunlar olacaktır. Bu olduğunda, mali durumunuzu yönetmek ve yetenek kazanımı veya piyasada yeni bir ürün yelpazesi başlatmak gibi önemli iş adımlarını geciktirmek zor olabilir.

Önceden plan yapın ve dalmadan önce ihtiyaç duyacağınız stratejilerin, çalışmaların ve diğer tüm önemli bilgilerin bir taslağını hazırlayın. Planınız, girişiminiz için geçerli olan beceri geliştirme, işe alma, faydalar ve çeşitli finansman endişeleri gibi büyük maliyetleri hesaba katmalıdır. Her dolar sayılacaktır, bu nedenle, fark edilmezse gelecekte size daha pahalıya mal olabilecek muhasebe hatalarından kaçınmak için elinizden geleni yapmalısınız.

2. Stratejik planlama eksikliği

Şaşırtıcı bir şekilde, stratejik iş planlaması, birçok başlangıç ​​işletme sahibinin tamamen gözden kaçırdığı veya kötü bir iş çıkardığı bir şeydir.

İş operasyonlarınız için zorluklar yaratabilecek büyük bir acemi hatası, ürün veya hizmet taleplerini fazla tahmin etmektir, bu da aşırı harcamaya veya çalışan personeli aşırı zorlamaya neden olabilir. Ya da belki tam tersi olabilir ve sonunda tekliflerinizi düşük fiyatlandırabilirsiniz. Yeterince kazanmazsanız, sermayeniz tükenebilir ve işinizi düşündüğünüzden daha erken kapatabilirsiniz.

Finansman ve iyi bir ortaklık arayan bir startup iseniz karşılaşabileceğiniz bir diğer zorluk da doğru risk sermayesini bulmaktır. Bazıları net hedeflerle fon toplamak için acele ediyor, bu da onları daha büyük çeklere razı ediyor, ancak uzun vadeli güçlü bir ortaklık sağlayabilecek şirketler için değil.

Seçeneklerinizi incelerseniz ve bir iş planı hazırlamaya başlarsanız, tüm bunlar ve daha fazlası önlenebilir. Bu stratejileri, şirketinizin gitmesini istediğiniz yere giden bir yol haritası olarak düşünün.

3. Besleyici ancak zorlu bir şirket kültürünün doğması ve teşvik edilmesi

Şirketinizde çalışan tüm insanlar, sahip olduğunuz şirket kültürüne katkıda bulunur. Bu farklı etkiler, şirketiniz büyüdükçe zaman içinde yürürlükte ve sayıca artar; bu, kuruluş kültürünüzü düzenleme biçiminiz için bir zorluk olabilir.

Bilgili, özgüveni yüksek bireylerden oluşan rüya startup ekibine sahipseniz, onları yörüngenizde tutmak için elinizden gelen her şeyi yapın. En iyi yeteneğinizi elde tutmak ve ardından şirketinizle birlikte katkıda bulunabilecek ve büyüyebilecek potansiyel çalışanları aramaya devam etmek her zaman iyi bir iş uygulamasıdır.

4. Yetenek işe alma ve elde tutma

Şirket kültürünüzü oluşturduktan sonra, en iyi çalışanları elde tutmak için elinizden geleni yapmalı ve dünyanıza uygun bireyleri seçmelisiniz.

İşletmeniz büyüdükçe, şirketiniz genelinde sağlıklı bir ortak amaç düzeyi sağlamak sizin için giderek daha zor hale gelecektir. Bu nedenle, genç çalışanlarınızı üretken tutmanın ve yetenek havuzunuzdaki herkesin işlerine katılmasını sağlamanın yollarını bulma konusunda yaratıcı olmalısınız.

Rekabetçi maaş ve yan haklar sunarak, beklentileriniz ve iş operasyonlarınız konusunda dürüst olarak harika çalışanları işe alın ve elde tutun. Şeffaflık, en başından doğru çalışanları işe almanızı sağlar. Güven ve güven uyandıran gerçek bir lider zihniyetine sahip olmanın yanı sıra, çalışanlarınızın sıkıntılı noktalarını çözmeye sürekli olarak dikkat etmek de çok önemlidir.

5. Her şey için bir günde yeterli zamanın olmaması

Vakit nakittir ve para vakittir. Ne yazık ki, çoğu yeni işletme sahibi için, bir girişim başlatırken her ikisi de yetersizdir. Personel sınırlı olabilir ve bu, her şeyi kendi başınıza denemenize ve yapmanıza neden olabilir.

Heyecanlısın, dikkatin oldukça dağınık ve seni endişelendirebilecek öğrenecek çok şey var. Her şeyi aynı anda yapmaya çalışmak, tüm o şapkaları takma becerisine sahip olmadığınızı göreceğiniz için sizi yakabilir. Tüm bu görevleri iyi bir şekilde yapacak uzmanlığa veya zamana sahip değilseniz, maksimum karlılığa giden yolunuzu engelleyebilir veya geciktirebilir.

Becerilerinizi, güçlü ve zayıf yönlerinizi dikkatlice değerlendirerek bunu düzeltebilirsiniz. Gerçekten yapmaya hevesli olmadığınız diğer görevleri dışarıdan temin edin ve çabalarınızı iyi bir şekilde başarabileceğiniz en önemli şeylere kanalize etmeye odaklanın. İlerlemenizi kolayca izleyebilmeniz için önemli ve ölçülebilir hedefler belirlediğinizden emin olun.

6. Optimize edilmiş bir şirket web sitesine sahip olmamak

Son araştırmalar, küçük işletme sahiplerinin yarısına yakınının bir şirket web sitesine sahip olmadığını gösterdi. Veya yaparlarsa, günümüzün dijital öncelikli ortamı için tam olarak optimize edilmemiştir.

Bunu kendi başınıza çözmek zor olabilir, ancak onu yerden kaldırmanıza yardımcı olabilecek profesyoneller var. BT alanında uzmanlığınız yoksa, her yerde kaliteli hizmetler sunan web barındırma şirketleri vardır. Bu çözümler, web barındırma, web sitesi tasarımı, bakım ve hatta markanız için devam eden pazarlama kampanyalarını içerir.

7. Siber Güvenliğin Korunması ve Güçlendirilmesi

Bilgisayar korsanları, savunmasız veritabanlarına saldırma yöntemleri ve araçları konusunda daha kurnazlaştıkça, hassas bilgilerin güvenliğini sağlamak oldukça zor olabilir. Genellikle, güçlü BT altyapısını karşılayabilenler yalnızca daha büyük şirketlerdir. Bu nedenle siber suçların üçte birinden fazlası küçük işletmeleri hedef alıyor.

İşinizi ve müşteri verilerini koruma kapasiteniz yoksa, çeşitli şirketlerden veya bireysel uzmanlardan veri koruma hizmetlerini dışarıdan temin edebilirsiniz. Siber güvenlik uzmanları, sistem bakımı, uyumluluk ve çeşitli diğer gereksinimlerle ilgili sorunları çözmenize yardımcı olacaktır.

8. Yazılı sözleşmeler veya sözleşmeler taslağı hazırlamada başarısız olabilirsiniz.

Başlamak için acele ederken, gerekli tüm ayrıntıları gözden geçirmeyi unutuyorsunuz. Davalara yol açabilecek yanlış yorumlamalardan kaçınmak için, en başından itibaren yazılı sözleşmeler ve sözleşmeler oluşturmayı alışkanlık haline getirin.

Bunu yapmak, yanlış anlamalar ortaya çıktığında başvurabileceğiniz bir şey olduğundan, her iki tarafın da nelere hakkı olduğunu takip etmenize yardımcı olacaktır. Mal veya hizmet sağlamanın yanı sıra herhangi bir iş ilişkisine girmeden önce, yazılı sözleşmeler ayrıntılı olarak gözden geçirilmeli ve ilgili tüm taraflarca üzerinde anlaşmaya varılmalıdır. Her şeyin planlandığı gibi çözüldüğünden emin olmak için bir avukatın her maddeyi gözden geçirmesini sağlayın.

9. Merdiveni büyütmek

Bir süredir iş yapıyorsanız ve zaten gelir artışı yaşıyorsanız, yüksek talebi karşılamak için ölçeklendirme çabalarını içeren sorunlarla karşılaşabilirsiniz.

Gerçekten parlama şansını elde etmeden önce yanmayın. Yeni çalışanları işe almak faydalı olabilir veya maksimum etkiye sahip personel üyelerine stratejik olarak öncelik verebilmek için bazı şeyleri yeniden düzenlemeniz gerekebilir. Büyük resmi düşünün ve organizasyon şemanızdaki hangi işlevlerin desteklenmesi gerektiğini görün.

Ölçeklendirmeden önce uzun ve sıkıcı bir süreç olabilir çünkü yol boyunca daha fazla harcama olacaktır. Belki de fiziksel ofisinizi genişletmeniz veya markanızı diğer bölgelerde piyasaya sürmek için bir ofis konumu sağlamanız gerekebilir.

10. Etkili bir pazarlama bütçesi oluşturmak

Pazarlama bütçeleri esnetilmeli ve akıllıca kullanılmalıdır. İşletmenizin zirveye çıkmak için mücadele etme şansına sahip olmasını gerçekten istiyorsanız, bu kaçınılmaz bir masraftır.

Pazarlama harcamanızı en üst düzeye çıkarabilmeniz için her zaman doğru yatırım getirisi (ROI) verilerini dikkate almayı unutmayın. Pazarlama stratejileriniz veriye dayalı olmalıdır, yani eylem planlarınızı belirleyecek gerçek bilgilere atıfta bulunursunuz. Satış huninizi baştan sona tanımak için çaba gösterin ve ardından süreci daha da optimize edecek stratejiler bulun.

Çözüm

Özellikle kendi başınıza güvenle başaramayacağınız görevler için, görevleri kalifiye profesyonellere devretmek her zaman iyi bir fikirdir. Başkalarının bu küçük sayısız endişeyle ilgilenmesini sağlamak, size güçlü yönlerinizle eşleşen iş yönlerine odaklanmanız için alan sağlayacaktır.

Sürekli endüstri çalışması ve analizi ile temelleri atıp ateşi yakmaya devam ettiğinizde, başlangıç ​​döneminizin ötesindeki sorunların üstesinden gelebilirsiniz. Potansiyel pazarınızın ve müşterilerinizin sorunlu noktaları, ilgi alanları ve ihtiyaçları ile her zaman uyum içinde olun, böylece onlara ilgili çözümler sunmaya devam edebilirsiniz. İleriye doğru atılan her adım, sizi dünya çapında tanınan bir kuruluş olma hayaline bir adım daha yaklaştıracaktır.

Yazar Biyografisi

Chris Legaspi, Globe myBusiness Academy'de İçerik Yazarı ve çeşitli işletme ve finans bloglarına katkıda bulunan bir yazardır. Koşmaya bayılır ve parktaki insanları boş zamanlarında yarışmalara bakmaları için zorlar.