7 вещей, которые нужно сделать, чтобы ваш стартап процветал и существовал вечно

Люди в рабочих секторах достаточно амбициозны, чтобы работать над разрушением стереотипа о продолжении скучной работы с 9 до 5. Они хотят сделать шаг вперед и начать работать над новой идеей, стать сами себе начальниками. Но это не так просто, как вы думаете. Предпринимателям, которыми мы восхищаемся сегодня, потребовались годы напряженной работы и усилий. Честно говоря, было бы трудно так легко достичь их уровня успеха. На самом деле, создание базы для вашего стартапа может занять больше времени, чем вы думаете.

К сожалению, из всех людей, которые думают о стартапе, лишь немногие преуспевают в его запуске и постепенном его развитии. Добиться успеха за одну ночь — это миф; будьте готовы сломать себе хребет в начале и собрать как можно больше знаний. Коучинг для начинающих предпринимателей может помочь вам и убедиться, что вы делаете правильные шаги в принятии эффективных решений.

Наряду с решимостью сосредоточьтесь на поиске помощи у экспертов, которые могли бы помочь вам привязать корни вашего стартапа к почве. Что касается финансов, ангелы-инвесторы для стартапов могут предложить свою помощь новым предпринимателям с некоторыми интересными и реалистичными идеями для стартапов. Очевидно, что никто не захочет инвестировать в идею, которая только звучит хорошо, но не эффективна и не применима в реальной жизни.

Нынешняя культура стартапов наводнена честолюбивыми предпринимателями, которые хотят и даже пытаются, но не добиваются успеха в своем стартапе. Одна из основных причин, по которой люди терпят неудачу, заключается в том, что они не знают, как вывести свой бизнес на рынок и поддерживать его рост. На самом деле, есть претенденты на стартап, у которых даже не хватает смелости сделать первый шаг вперед.

Чтобы помочь начинающим предпринимателям, мы сосредоточились на том, как добиться успеха в стартапе. Вот как сделать так, чтобы ваш стартап процветал и существовал вечно. Если вы уже начали свой бизнес или планируете это сделать, эти советы окажутся полезными для вас и вашей бизнес-идеи.

1. Не просто думайте об этом, начните работать над этим

Бояться неудачи — это нормально, но это не значит, что вы даже не начнете реализовывать свою идею. Можно сказать, что важнее начать работать над своим делом, чем думать о старте. Когда речь идет о стартапе, избежать рисков невозможно. На самом деле, большинство аспектов стартапа станут известны только после того, как вы его запустите. В это время самое важное будет иметь то, как вы сможете справиться со всем, чему научились, и воплотить в жизнь. На вашем пути нет ничего, кроме вас. Растопите лед и приступайте к реализации своей идеи.

2. Продайте все, что вам нужно

Большинство людей застревают, думая о том, что продать. Если вы планируете вывести на рынок что-то уникальное, разработка плана может занять много времени. Итак, здесь важно продать все, что у вас есть.

Если подумать, большинство величайших предпринимателей мира не предлагают людям ничего нового; на самом деле, они могут продавать что-то, что доступно в случайном офлайн-магазине. Для предпринимателя важно продавать один и тот же продукт по-другому или лучше.

3. Попросить совета

Чтобы убедиться, что вы находитесь на правильном пути при создании своего бизнеса, узнайте как можно больше от того, кто имеет реальный жизненный опыт решения всех аспектов, связанных с предпринимательством. У вас не будет ответов на многие вопросы. Четкое представление о том, что вы делаете и как вы будете делать то же самое, является ключом к успеху.

Есть наставники, которые могут предложить коучинг для генерального директора , который поможет вам понять корпоративный мир, объяснив все, что вы хотите знать о создании бизнеса и его эффективном управлении. От управления бизнес-процессами, планирования лучших практик, производственных площадок и дизайна логотипа до бухгалтерского учета — подумайте о том, чтобы обратиться за помощью к эксперту или тому, кто имеет хороший опыт.

4. Найдите соучредителя

Чтобы начать бизнес, нужно больше, чем просто тяжелая работа. Также может понадобиться вдохновение и навыки соучредителя, которые могут оказаться очень полезными в продвижении вашего бизнеса. Даже инвесторы-ангелы с большей вероятностью будут инвестировать в стартап, в котором есть команда основателей, а не в отдельных основателей. Имея в бизнесе несколько соучредителей, важно поддерживать четкую иерархию принятия решений. Любая путаница или конфликты в процессе принятия решений могут создать проблему для бизнеса. Выбирайте соучредителей, обладающих навыками, которые уравновешивают ваши слабости. Это повысит шансы на расширение возможностей бизнеса и поможет создать безопасную и стабильную основу для его роста.

5. Найм рабочих по контракту

Вполне возможно, что ваш бизнес может столкнуться с препятствиями, которые могут замедлить продвижение стартапа. Но всегда найдутся люди, которые захотят вас поддержать и захотят стать вашим сотрудником. Вам не нужно нанимать штатных сотрудников. Вместо этого рассмотрите возможность найма на контрактной основе. В таких случаях найдите работников, которые готовы работать на вас.

6. Не сосредотачивайтесь только на деньгах

Не всегда нужно беспокоиться о том, откуда поступает ваш доход. С хорошим продуктом вы всегда найдете способ заработать деньги, если будете продолжать работать над этим. Если вы сосредоточитесь на деньгах, вы можете в конечном итоге отвлечься. Будь то в контексте капитала, финансирования, бизнес-кредитов или идеальной модели ценообразования, постарайтесь немного отступить и позволить вещам развиваться. Рост не равен финансированию. Многие люди терпят неудачу из-за неправильного представления о том, что идея сосредоточиться на росте бизнеса означает зарабатывать больше. Вместо этого рост бизнеса — это множество других аспектов, а не просто сосредоточение на деньгах.

7. Сосредоточьтесь на маркетинге

Маркетинг — важный процесс, и он должен быть в центре внимания вашего бизнеса. Чтобы быть успешным, бизнес должен привлекать внимание людей, а это будет возможно только в том случае, если вы потратите свое время, деньги и усилия на проведение маркетинга для вашего бизнеса. Таким образом вы представите бренд людям, которые захотят купить ваши товары или услуги. Маркетинг – это не пустая трата времени и денег; вместо этого мы называем это важной ранней инвестицией, которую вам необходимо сделать в своем бизнесе.

Быстрый запуск не означает, что вам придется работать над масштабированием работы вашего стартапа. Вместо этого масштабирование должно быть чем-то тщательно обработанным и в размеренном темпе. Используйте все возможные ресурсы для одной идеи, чтобы начать работу. Заложите основу бизнеса, и когда он заработает, будет легче продолжать работать над всем, что с ним связано.

Автор

Сатиш Бала — цифровой стратег, специалист по продажам, маркетингу, брендингу, креативный директор по цифровым технологиям, специалист по продуктам, новатор, предприниматель и спикер. В качестве подработки он помогает стартапам развивать свой бизнес.