Barajul se rupe pe mandatele de vaccinare: Monday's Daily Brief

Rezumatul zilnic al lui MarTech conține informații zilnice, știri, sfaturi și fragmente esențiale de înțelepciune pentru liderul de marketing digital de astăzi. Dacă doriți să citiți acest lucru înainte ca restul internetului să o facă, înscrieți-vă aici pentru a-l primi zilnic în căsuța de e-mail.

Bună dimineața, marketeri, și plecați în oraș?

Acum câteva zile am asistat la un spectacol muzical în aer liber. Din câte îmi amintesc, acesta a fost primul spectacol muzical – și probabil primul spectacol live de orice fel – la care am participat în câțiva ani. La urma urmei, nu am fost binecuvântat cu prevederea în ianuarie 2020 de a-mi spune să fac câteva spectacole înainte ca lumea să se închidă.

Interesant este că organizatorii au împărțit publicul în secțiuni vaccinate și nevaccinate. Trebuia să prezentați dovada vaccinării, desigur. Și m-a lovit că un lucru pe care ne-a ratat barca a fost o dovadă de statut greu de falsificat. Personal, nu aș sugera ca oamenii să fie mandatați să poarte cu ei dovada vaccinării - stimulentul ar fi pur și simplu că te aduce pe alocuri.

Oricum, după cum indică unele reflecții despre vaccinuri de mai jos, într-un fel sau altul avem nevoie de un sentiment mai mare de securitate dacă vrem să putem planifica și stabili strategii pentru viitor. Și ieși mai mult.

Kim Davis

Director editorial

Nou loc de muncă? Iată abilitățile de care aveți nevoie pentru a reuși astăzi

În cea mai recentă contribuție, CMO fracționar Ryan Phelan prezintă strategii câștigătoare pentru preluarea unui nou rol de conducere. „Gestionați oamenii sau canalele de marketing la fel cum ați făcut acum 18 luni? Dacă da, prietene, ești dureros în urmă cu vremurile”, scrie el.

„Mulți oameni au găsit noi căi – un nou loc de muncă, o nouă carieră, o nouă industrie. Dar ce faci în continuare după ce termini orientarea HR și îți dai seama unde este baia? Care ar trebui să fie primul tău pas ca nou lider și cum poți evita să repeți greșelile celor care au avut postul înaintea ta?

Cu oamenii care își schimbă locul de muncă într-un ritm neobișnuit, pe măsură ce ieșim provizoriu din pandemie, Ryan enumeră trei puncte de acțiune pentru cineva care începe la o nouă companie și conduce o nouă echipă:

1. Redefiniți-vă stilurile de management și motivaționale;
2. Blocați timpul calendaristic pentru gândirea strategică; și
3. Înțelegeți că nu trebuie să știți totul imediat.

Citiți mai multe aici.

Shutterstock.AI se alătură AWS Data Exchange

Shutterstock.AI, o nouă filială a platformei de conținut creativ pe scară largă Shutterstock, a anunțat disponibilitatea datelor sale pe AWS Data Exchange, un serviciu care își propune să permită companiilor să găsească și să utilizeze datele terțelor într-un mod care respectă confidențialitatea. (Acest lucru fiind spus, Amazon tocmai a fost lovit cu o amendă record de confidențialitate a datelor de către UE.)

Alte companii de date, precum Infutor, s-au alăturat și AWS Data Exchange, care a fost lansat în 2019.

Sucursala Shutterstock.AI a fost anunțată la începutul acestei săptămâni. A achiziționat trei platforme AI: Pattern89, Datasine și Shotzr. Cu aceste platforme AI puse la punct, Shutterstock își poate comercializa biblioteca de conținut, care include peste 400 de milioane de imagini, videoclipuri, modele 3D și fișiere muzicale.

Combinarea acestor active cu AI permite clienților să le găsească și să le folosească în mod inteligent folosind date, dar deschide și calea pentru descoperirea vizuală avansată. Un comentariu recent al CEO-ului Shutterstock, Stan Pavlovsky, subliniază utilizarea acestor date pentru „a ajuta noile segmente de clienți să accelereze dezvoltarea inteligenței artificiale, prin deblocarea puterii datelor asociate cu vasta noastră bibliotecă de conținut”. El menționează vehiculele autonome și moderarea conținutului ca aplicații pe drum.

Citiți mai multe aici.

De la morcov la băţ: barajul s-a rupt pe mandatele vaccinului COVID

„A fost nevoie de mandate pentru eradicarea variolei și eliminarea poliomielitei”, a scris Nicole Wetsman pentru The Verge , „Controlăm rujeola, difteria și alte boli infecțioase solicitând copiilor să-și vaccineze înainte de a merge la școală. Atunci când vaccinurile nu sunt necesare, absorbția tinde să rămână scăzută - acesta este unul dintre motivele pentru care ratele de vaccinare HPV nu sunt atât de mari pe cât și-ar dori experții în sănătate, chiar dacă vaccinurile pot preveni cancerul.”

O mare parte din datele de marketing care au fost publicate pentru T1 și T2 2021 arată o cerere crescută a consumatorilor (comparativ cu anul trecut) pe verticală. Aceste semne pozitive au fost posibile de vaccinul COVID, dar viitorul nu arată atât de promițător acum, când noi cazuri au crescut, făcând loc „al patrulea val”.

Ca societate, ne-am oprit în administrarea vaccinului. Programele de stimulare, de la bere gratuită la bilete de baseball și acum, posibil chiar o plată de 100 de dolari pentru americanii proaspăt vaccinați, nu au reușit decât să-i împingă pe cei care se aflau pe gard. Se pare că întreprinderile și organele de conducere recunosc că ar putea fi necesare mandate pentru a reduce amenințarea variantei Delta.

Săptămâna trecută, Departamentul Afacerilor Veteranilor, care conduce unul dintre cele mai mari sisteme de sănătate ale țării, a devenit prima agenție federală care a introdus un mandat. Apoi, președintele Biden a anunțat că toți angajații federali vor trebui să se vaccineze sau să fie supuși periodic testării COVID și altor protocoale. Sectorul privat se mișcă în aceeași direcție: Google, Facebook și Lyft au anunțat că doar angajații vaccinați se pot întoarce la birou.

Oamenii trebuie să rămână angajați pentru a-și asigura în continuare familiile, iar întreprinderile trebuie să rămână operaționale pentru a-și plăti personalul. Nimeni nu dorește să le ofere angajaților ultimatumuri, dar fiecare entitate guvernamentală și orice afacere care face acest lucru creează un precedent, făcând mai ușor ca organizațiile mai mici să urmeze exemplul. „Mandatele nu vor rezolva singure problema [COVID-ului], dar sunt încă o strategie care ar putea ajuta”, a scris Wetsman, „În acest moment, avem nevoie de tot ajutorul pe care îl putem obține”.

De ce ne pasă. Mantra noastră de la începutul primăverii a fost că pur și simplu nu știm încă cum va arăta normalul, dacă discutăm despre consumatori, cumpărători B2B, strategii de introducere pe piață, evenimente, economie în ansamblu și așa mai departe. O certitudine este că nu vom începe să aflăm până când nu va exista un sentiment de siguranță și securitate mult mai mare decât există acum.

Revenirea la distanțarea socială strictă și la mandatele de mască este ceva pe care nimeni nu îl salută, dar până când situația nu este mai sub control decât este acum, cum ne descurcăm cu viața noastră?

Citatul zilei

„Întrebarea nu mai este „De ce vor oamenii să lucreze pentru această companie?” Este „De ce vrea echipa mea să lucreze pentru mine?”” Ryan Phelan, co-fondator RPEOrigin.com