Matka zrywa z obowiązkami szczepień: Poniedziałkowy Daily Brief

Codzienny brief MarTech zawiera codzienne spostrzeżenia, wiadomości, wskazówki i najważniejsze informacje dla dzisiejszego lidera marketingu cyfrowego. Jeśli chcesz przeczytać to, zanim zrobi to reszta internetu, zarejestruj się tutaj , aby codziennie otrzymywać je do skrzynki odbiorczej.

Dzień dobry, marketerzy, a czy wychodzisz z domu?

Kilka dni temu uczestniczyłem w plenerowym występie muzycznym. Odkąd pamiętam, był to pierwszy występ muzyczny — i prawdopodobnie pierwszy jakikolwiek rodzaj występu na żywo — w jakim uczestniczyłem od kilku lat. W końcu nie byłem pobłogosławiony dalekowzrocznością w styczniu 2020 r., aby powiedzieć sobie, że mam spakować kilka koncertów, zanim świat się zamknie.

Co ciekawe, organizatorzy podzielili publiczność na sekcje zaszczepione i niezaszczepione. Oczywiście trzeba było pokazać dowód szczepienia. I uderzyło mnie, że jedyną rzeczą, za którą tęskniliśmy, był jakiś trudny do podrobienia dowód statusu. Osobiście nie sugerowałbym, aby ludzie byli zobowiązani do noszenia przy sobie dowodu szczepienia — motywacją byłoby po prostu to, że zabiera cię on w miejsca.

W każdym razie, jak wskazują niektóre refleksje na temat szczepionek poniżej, w taki czy inny sposób potrzebujemy większego poczucia bezpieczeństwa, jeśli mamy być w stanie planować i opracowywać strategię na przyszłość. I wychodź więcej.

Kim Davis

Dyrektor redakcyjny

Nowa praca? Oto umiejętności, których potrzebujesz, aby odnieść dziś sukces

W swoim najnowszym wkładzie ułamkowy dyrektor ds. marketingu Ryan Phelan przedstawia zwycięskie strategie objęcia nowej roli przywódczej. „Czy zarządzasz ludźmi lub kanałami marketingowymi w taki sam sposób, jak 18 miesięcy temu? Jeśli tak, przyjacielu, boleśnie spóźniasz się z czasem” – pisze.

„Wiele osób znalazło nowe ścieżki — nową pracę, nową karierę, nowy przemysł. Ale co robisz dalej, gdy skończysz orientację w HR i zorientujesz się, gdzie jest łazienka? Jaki powinien być twój pierwszy krok jako nowego lidera i jak możesz uniknąć powtarzania błędów ludzi, którzy mieli tę pracę przed tobą?”

Gdy ludzie zmieniają pracę w niezwykłym tempie, gdy niepewnie wyłaniamy się z pandemii, Ryan wymienia trzy punkty działania dla kogoś, kto zaczyna w nowej firmie i kieruje nowym zespołem:

1. Zdefiniuj na nowo swoje style zarządzania i motywacji;
2. Zablokuj czas w kalendarzu na strategiczne myślenie; oraz
3. Zrozum, że nie musisz wiedzieć wszystkiego od razu.

Przeczytaj więcej tutaj.

Shutterstock.AI dołącza do AWS Data Exchange

Shutterstock.AI, nowa spółka zależna powszechnie używanej platformy kreatywnej treści Shutterstock, ogłosiła dostępność swoich danych w AWS Data Exchange, usłudze, która ma na celu umożliwienie firmom znajdowania i wykorzystywania danych stron trzecich w sposób zgodny z prywatnością. (To powiedziawszy, Amazon właśnie został ukarany rekordowo wysoką grzywną za prywatność danych przez UE.)

Inne firmy zajmujące się danymi, takie jak Infutor, również dołączyły do ​​AWS Data Exchange, która została uruchomiona w 2019 roku.

Spółka zależna Shutterstock.AI została ogłoszona na początku tego tygodnia. Nabył trzy platformy AI: Pattern89, Datasine i Shotzr. Dzięki tym platformom AI Shutterstock może skomercjalizować swoją bibliotekę treści, która obejmuje ponad 400 milionów obrazów, filmów, modeli 3D i plików muzycznych.

Połączenie tych zasobów ze sztuczną inteligencją pozwala klientom na ich inteligentne wyszukiwanie i używanie przy użyciu danych, ale także toruje drogę do zaawansowanego wykrywania wizualnego. Niedawny komentarz dyrektora generalnego Shutterstock, Stana Pavlovsky'ego, wskazuje na wykorzystanie tych danych do „pomocy nowym segmentom klientów w przyspieszeniu rozwoju sztucznej inteligencji poprzez odblokowanie mocy danych związanych z naszą ogromną biblioteką treści”. Wspomina o autonomicznych pojazdach i moderacji treści jako aplikacjach w przyszłości.

Przeczytaj więcej tutaj.

Od marchewki do kija: tama pękła w związku ze szczepionką COVID

„Zwalczenie ospy i polio wymagało mandatów”, napisała Nicole Wetsman dla The Verge , „Kontrolujemy odrę, błonicę i inne choroby zakaźne, wymagając, aby dzieci dostały zastrzyk przed pójściem do szkoły. Kiedy szczepionki nie są wymagane, absorpcja zwykle pozostaje niska – to jeden z powodów, dla których wskaźniki szczepień przeciwko HPV nie są tak wysokie, jak chcieliby eksperci w dziedzinie zdrowia, mimo że szczepionki mogą zapobiegać rakowi”.

Wiele danych marketingowych opublikowanych za I i II kwartał 2021 r. wskazuje na zwiększony popyt konsumentów (w porównaniu z ubiegłym rokiem) w różnych branżach. Te pozytywne oznaki były możliwe dzięki szczepionce COVID, ale przyszłość nie wygląda tak obiecująco teraz, gdy pojawiły się nowe przypadki, ustępując miejsca „czwartej fali”.

Jako społeczeństwo zatrzymaliśmy się w podawaniu szczepionki. Programy motywacyjne, począwszy od darmowego piwa po bilety na baseball, a teraz, być może nawet wypłatę 100 dolarów dla nowo zaszczepionych Amerykanów, zdołały jedynie popchnąć ludzi, którzy byli na ogrodzeniu. Wydaje się, że przedsiębiorcy i organy zarządzające dostrzegają, że mandaty mogą być konieczne dla ograniczenia zagrożenia wariantem Delta.

W zeszłym tygodniu Departament Spraw Weteranów, który zarządza jednym z największych systemów opieki zdrowotnej w kraju, stał się pierwszą agencją federalną, która wprowadziła mandat. Następnie prezydent Biden ogłosił, że wszyscy pracownicy federalni będą musieli się zaszczepić lub przejść regularne testy na COVID i inne protokoły. Sektor prywatny zmierza w tym samym kierunku: Google, Facebook i Lyft zapowiedziały, że do biura mogą wrócić tylko zaszczepieni pracownicy.

Ludzie muszą pozostać zatrudnieni, aby nadal zapewniać swoim rodzinom, a firmy muszą pozostać operacyjne, aby opłacać swoich pracowników. Nikt nie chce stawiać swoim pracownikom ultimatum, ale każda jednostka rządowa i firma, która to robi, stanowi precedens, ułatwiając mniejszym organizacjom podążanie za jego przykładem. „Nakazy nie rozwiążą problemu [COVID] samodzielnie, ale są kolejną strategią, która może pomóc”, napisał Wetsman, „W tym momencie potrzebujemy wszelkiej pomocy, jaką możemy uzyskać”.

Dlaczego nam zależy. Naszą mantrą od wczesnej wiosny było to, że po prostu nie wiemy jeszcze, jak będzie wyglądać normalność, niezależnie od tego, czy mówimy o konsumentach, kupujących B2B, strategiach wejścia na rynek, wydarzeniach, gospodarce jako całości i tak dalej. Jedno jest pewne, że nie zaczniemy się tego dowiadywać, dopóki nie będzie o wiele większe poczucie bezpieczeństwa niż obecnie.

Powrót do ścisłego dystansu społecznego i maskowania mandatów jest czymś, czego nikt nie jest mile widziany, ale dopóki sytuacja nie jest bardziej pod kontrolą niż teraz, jak sobie radzimy z życiem?

Cytat dnia

„Pytanie nie brzmi już: „Dlaczego ludzie chcą pracować w tej firmie?” Pytanie „Dlaczego mój zespół chce dla mnie pracować?”” Ryan Phelan, współzałożyciel RPEOrigin.com