Der Damm bricht bei Impfaufträgen: Monday's Daily Brief

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Guten Morgen, Marketer, und seid ihr unterwegs?

Vor ein paar Tagen besuchte ich eine Outdoor-Musikaufführung. Soweit ich mich erinnern kann, war dies die erste Musikaufführung – und wahrscheinlich die erste Live-Aufführung jeglicher Art – die ich seit ein paar Jahren besucht habe. Schließlich war ich im Januar 2020 nicht mit der Weitsicht gesegnet, mir zu sagen, ich solle ein paar Shows einpacken, bevor die Welt untergeht.

Interessanterweise teilten die Organisatoren das Publikum in geimpfte und nicht geimpfte Sektionen ein. Impfnachweis musste natürlich vorgelegt werden. Und mir ist aufgefallen, dass wir den Anschluss an einen schwer zu fälschenden Statusnachweis verpasst haben. Persönlich würde ich nicht vorschlagen, dass die Leute verpflichtet werden, einen Impfnachweis mit sich herumzutragen – der Anreiz wäre einfach, dass es Sie an Orte bringt.

Jedenfalls brauchen wir, wie einige Überlegungen zu Impfstoffen weiter unten zeigen, auf die eine oder andere Weise ein größeres Sicherheitsgefühl, wenn wir in der Lage sein wollen, für die Zukunft zu planen und Strategien zu entwickeln. Und mehr raus.

Kim Davis

Redaktionsleiter

Neuer Job? Hier sind die Fähigkeiten, die Sie brauchen, um heute erfolgreich zu sein

In seinem neusten Beitrag stellt Fractional CMO Ryan Phelan erfolgreiche Strategien für die Übernahme einer neuen Führungsrolle vor. „Verwalten Sie Mitarbeiter oder Marketingkanäle genauso wie vor 18 Monaten? Wenn dem so ist, mein Freund, sind Sie schmerzlich hinter der Zeit zurück“, schreibt er.

„Viele Menschen haben neue Wege gefunden – neue Jobs, neue Karrieren, neue Branchen. Aber was machst du als nächstes, nachdem du deine Personalorientierung beendet hast und herausgefunden hast, wo das Badezimmer ist? Was sollte Ihr erster Schritt als neue Führungskraft sein, und wie können Sie vermeiden, die Fehler der Leute zu wiederholen, die den Job vor Ihnen hatten?“

Angesichts der Tatsache, dass Menschen mit ungewöhnlicher Häufigkeit den Job wechseln, während wir zaghaft aus der Pandemie herauskommen, listet Ryan drei Aktionspunkte für jemanden auf, der in einem neuen Unternehmen anfängt und ein neues Team leitet:

1. Definieren Sie Ihre Management- und Motivationsstile neu;
2. Blockieren Sie Kalenderzeit für strategisches Denken; und
3. Verstehen Sie, dass Sie nicht alles sofort wissen müssen.

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Shutterstock.AI tritt AWS Data Exchange bei

Shutterstock.AI, ein neues Tochterunternehmen der weit verbreiteten Plattform für kreative Inhalte Shutterstock, hat die Verfügbarkeit seiner Daten auf AWS Data Exchange angekündigt, einem Dienst, der es Unternehmen ermöglichen soll, Daten von Drittanbietern auf datenschutzkonforme Weise zu finden und zu nutzen. (Allerdings wurde Amazon gerade von der EU mit einer rekordhohen Datenschutzstrafe belegt.)

Andere Datenunternehmen wie Infutor sind ebenfalls dem 2019 eingeführten AWS Data Exchange beigetreten.

Die Tochtergesellschaft Shutterstock.AI wurde Anfang dieser Woche angekündigt. Es erwarb drei KI-Plattformen: Pattern89, Datasine und Shotzr. Mit diesen KI-Plattformen kann Shutterstock seine Inhaltsbibliothek kommerzialisieren, die über 400 Millionen Bilder, Videos, 3D-Modelle und Musikdateien umfasst.

Die Kombination dieser Assets mit KI ermöglicht es Kunden, sie mithilfe von Daten intelligent zu finden und zu nutzen, ebnet aber auch den Weg für eine erweiterte visuelle Entdeckung. Ein kürzlich erschienener Kommentar von Stan Pavlovsky, CEO von Shutterstock, weist auf die Verwendung dieser Daten hin, um „neuen Kundensegmenten zu helfen, die Entwicklung künstlicher Intelligenz zu beschleunigen, indem die Macht der Daten freigesetzt wird, die mit unserer riesigen Inhaltsbibliothek verbunden sind“. Er erwähnt autonome Fahrzeuge und Inhaltsmoderation als zukünftige Anwendungen.

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Von der Karotte zur Peitsche: Bei den COVID-Impfstoffmandaten ist der Damm gebrochen

„Es brauchte Mandate, um Pocken auszurotten und Polio auszurotten“, schrieb Nicole Wetsman für The Verge . „Wir kontrollieren Masern, Diphtherie und andere Infektionskrankheiten, indem wir verlangen, dass Kinder sich vor dem Schulbesuch impfen lassen. Wenn keine Impfstoffe erforderlich sind, bleibt die Inanspruchnahme tendenziell gering – das ist einer der Gründe, warum die Raten der HPV-Impfung nicht so hoch sind, wie Gesundheitsexperten es gerne hätten, obwohl die Impfungen Krebs verhindern können.“

Viele der Marketingdaten, die für Q1 und Q2 2021 veröffentlicht wurden, zeigen eine gestiegene Verbrauchernachfrage (im Vergleich zum Vorjahr) in allen Branchen. Diese positiven Anzeichen wurden durch den COVID-Impfstoff ermöglicht, aber die Zukunft sieht jetzt nicht so vielversprechend aus, da neue Fälle sprunghaft angestiegen sind und der „vierten Welle“ Platz gemacht haben.

Als Gesellschaft sind wir mit der Verabreichung des Impfstoffs ins Stocken geraten. Anreizprogramme, die von Freibier bis zu Baseballtickets und jetzt möglicherweise sogar einer Zahlung von 100 US-Dollar an frisch geimpfte Amerikaner reichen, haben es nur geschafft, Menschen anzustoßen, die auf dem Zaun standen. Es scheint, dass Unternehmen und Leitungsgremien erkennen, dass Mandate möglicherweise notwendig sind, um die Bedrohung durch die Delta-Variante einzudämmen.

Letzte Woche hat das Ministerium für Veteranenangelegenheiten, das eines der größten Gesundheitssysteme des Landes betreibt, als erste Bundesbehörde ein Mandat eingeführt. Dann kündigte Präsident Biden an, dass sich alle Bundesangestellten impfen lassen oder sich regelmäßigen COVID-Tests und anderen Protokollen unterziehen müssten. Die Privatwirtschaft geht in die gleiche Richtung: Google, Facebook und Lyft haben angekündigt, dass nur geimpfte Mitarbeiter ins Büro zurückkehren dürfen.

Die Menschen müssen beschäftigt bleiben, um weiterhin für ihre Familien sorgen zu können, und Unternehmen müssen in Betrieb bleiben, um ihre Mitarbeiter zu bezahlen. Niemand möchte seinen Mitarbeitern Ultimaten stellen, aber jede Regierungsbehörde und jedes Unternehmen, das dies tut, schafft einen Präzedenzfall, der es kleineren Organisationen erleichtert, diesem Beispiel zu folgen. „Mandate werden das [COVID]-Problem nicht alleine lösen, aber sie sind eine weitere Strategie, die helfen könnte“, schrieb Wetsman, „an diesem Punkt brauchen wir jede Hilfe, die wir bekommen können.“

Warum es uns interessiert. Unser Mantra seit Frühjahrsanfang lautet, dass wir einfach noch nicht wissen, wie die Normalität aussehen wird, ob wir über Verbraucher, B2B-Käufer, Markteinführungsstrategien, Veranstaltungen, die Wirtschaft als Ganzes und so weiter sprechen. Eine Gewissheit ist, dass wir es erst herausfinden werden, wenn es ein viel größeres Sicherheitsgefühl als jetzt gibt.

Die Rückkehr zu strenger sozialer Distanzierung und Maskenpflicht ist etwas, das niemand begrüßt, aber wie können wir unser Leben leben, bis die Situation besser unter Kontrolle ist als jetzt?

Zitat des Tages

„Die Frage lautet nicht mehr ‚Warum wollen die Leute für dieses Unternehmen arbeiten?' Es lautet ‚Warum möchte mein Team für mich arbeiten?'“ Ryan Phelan, Mitbegründer von RPEOrigin.com