大坝正在违反疫苗接种要求：周一的每日简报
已发表: 2021-08-02MarTech 的每日简报为当今的数字营销领导者提供每日见解、新闻、提示和基本智慧。 如果您想在互联网的其余部分之前阅读此内容，请在此处注册以每天将其发送到您的收件箱。
早上好，营销人员，你要出去走走吗？
几天前，我参加了一场户外音乐表演。 据我所知，这是我几年来参加的第一次音乐表演——也可能是任何形式的第一次现场表演。 毕竟，在 2020 年 1 月，我没有先见之明告诉自己在世界关闭之前收拾好几场演出。
有趣的是，组织者将观众分为接种疫苗和未接种疫苗的部分。 当然，您需要出示疫苗接种证明。 确实让我感到震惊的是，我们错过了这艘船的一件事是一些难以伪造的身份证明。 就个人而言，我不建议人们被要求随身携带疫苗接种证明——动机只是让你到达目的地。
无论如何，正如下面对疫苗的一些思考所表明的那样，如果我们要能够为未来规划和制定战略，我们需要一种或另一种方式来增强安全感。 多出去走走。
金戴维斯
编辑主任
新工作？ 这是您今天成功所需的技能
在他的最新贡献中，分数 CMO Ryan Phelan 提出了担任新领导角色的制胜战略。 “您是否像 18 个月前一样管理人员或营销渠道？ 如果是这样，我的朋友，你就痛苦地落后于时代，”他写道。
“很多人找到了新的道路——新工作、新职业、新行业。 但是，在完成人力资源培训并弄清楚浴室在哪里之后，你接下来会做什么？ 作为一个新的领导者，你的第一步应该是什么，你如何避免重蹈在你之前工作的人的错误？”
随着我们暂时摆脱大流行，人们以不寻常的速度换工作，瑞安列出了从新公司开始并领导新团队的人的三个行动点：
- 重新定义您的管理和激励方式；
- 排除日历时间进行战略思考； 和
- 了解您不必立即了解所有内容。
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Shutterstock.AI 加入 AWS 数据交换
Shutterstock.AI 是广泛使用的创意内容平台 Shutterstock 的新子公司，宣布其数据可在 AWS Data Exchange 上使用，该服务旨在使公司能够以符合隐私的方式查找和使用第三方数据。 （也就是说，亚马逊刚刚被欧盟处以创纪录的数据隐私罚款。）
其他数据公司，如 Infutor，也加入了 2019 年推出的 AWS Data Exchange。
Shutterstock.AI 子公司于本周早些时候宣布。 它收购了三个人工智能平台：Pattern89、Datasine 和 Shotzr。 借助这些 AI 平台，Shutterstock 可以将其内容库商业化，其中包括超过 4 亿张图片、视频、3D 模型和音乐文件。
将这些资产与人工智能相结合，客户可以利用数据智能地查找和使用它们，但它也为高级视觉发现铺平了道路。 Shutterstock 首席执行官 Stan Pavlovsky 最近发表评论指出，使用这些数据“通过释放与我们庞大的内容库相关的数据的力量，帮助新的客户群加速人工智能的发展。” 他提到自动驾驶汽车和内容审核是未来的应用。
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从胡萝卜到大棒：大坝已经打破了 COVID 疫苗的要求
Nicole Wetsman 为The Verge写道：“根除天花和消灭脊髓灰质炎需要授权，我们通过要求孩子们在上学前接种疫苗来控制麻疹、白喉和其他传染病。 当不需要疫苗时，摄入量往往会保持在低水平——这是 HPV 疫苗接种率没有健康专家希望的那么高的原因之一，尽管疫苗可以预防癌症。”
已发布的 2021 年第一季度和第二季度的大部分营销数据显示，垂直行业的消费者需求（与去年相比）有所增加。 COVID 疫苗使这些积极迹象成为可能，但由于新病例激增，让位于“第四波”，未来看起来并不那么乐观。
作为一个社会，我们在接种疫苗方面停滞不前。 奖励计划，从免费啤酒到棒球票，现在甚至可能向新接种疫苗的美国人支付 100 美元，都只能成功地推动那些持观望态度的人。 似乎企业和管理机构正在认识到，可能需要强制执行以遏制 Delta 变体的威胁。
上周，负责运营该国最大卫生系统之一的退伍军人事务部成为第一个引入授权的联邦机构。 然后，拜登总统宣布，所有联邦雇员都必须接种疫苗或接受定期 COVID 测试和其他协议。 私营部门也在朝着相同的方向发展：谷歌、Facebook 和 Lyft 已经宣布，只有接种了疫苗的员工才能返回办公室。
人们需要继续工作以继续为家人提供食物，企业需要保持运营以支付员工工资。 没有人愿意给他们的员工下最后通牒，但每个这样做的政府实体和企业都开创了先例，让小型组织更容易效仿。 韦茨曼写道：“授权不会自行解决 [COVID] 问题，但它们是另一种可以提供帮助的策略，”“在这一点上，我们需要我们能获得的所有帮助。”
为什么我们关心。 自早春以来，我们的口头禅就是我们根本不知道正常情况会是什么样子，无论我们是在讨论消费者、B2B 买家、上市策略、事件、整体经济等等。 可以肯定的是，在安全感比现在大得多之前，我们不会开始发现。
回到严格的社交距离和戴口罩规定是没有人欢迎的，但在情况比现在更受控制之前，我们如何继续生活？
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“问题不再是‘人们为什么想为这家公司工作？’ 这是‘为什么我的团队要为我工作？’”RPEOrigin.com 联合创始人 Ryan Phelan