La presa se está rompiendo en los mandatos de vacunación: Resumen diario del lunes

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Buenos días, especialistas en marketing, ¿y están saliendo?

Hace unos días asistí a una actuación musical al aire libre. Hasta donde puedo recordar, esta fue la primera presentación musical, y probablemente la primera presentación en vivo de cualquier tipo, a la que asistí en un par de años. Después de todo, no fui bendecido con la previsión en enero de 2020 de decirme a mí mismo que preparara algunos espectáculos antes de que el mundo se cerrara.

Curiosamente, los organizadores dividieron a la audiencia en secciones vacunadas y no vacunadas. Por supuesto, tenía que mostrar un comprobante de vacunación. Y me di cuenta de que una cosa en la que perdimos el tren fue una prueba de estatus difícil de falsificar. Personalmente, no sugeriría que se obligue a las personas a llevar consigo un comprobante de vacunación; el incentivo sería simplemente que te lleva a lugares.

De todos modos, como indican algunas reflexiones sobre las vacunas a continuación, de una forma u otra, necesitamos una mayor sensación de seguridad si queremos poder planificar y elaborar estrategias para el futuro. Y salir más.

kim davis

Director editorial

¿Nuevo trabajo? Estas son las habilidades que necesita para tener éxito hoy

En su última contribución, el CMO fraccional Ryan Phelan presenta estrategias ganadoras para asumir un nuevo rol de liderazgo. “¿Está gestionando personas o canales de marketing de la misma manera que lo hacía hace 18 meses? Si es así, amigo mío, estás dolorosamente atrasado”, escribe.

“Mucha gente ha encontrado nuevos caminos: nuevo trabajo, nueva carrera, nueva industria. Pero, ¿qué hace después de terminar su orientación de recursos humanos y averiguar dónde está el baño? ¿Cuál debería ser su primer paso como nuevo líder y cómo puede evitar repetir los errores de las personas que ocuparon el puesto antes que usted?”.

Con personas que cambian de trabajo a un ritmo inusual a medida que salimos tentativamente de la pandemia, Ryan enumera tres puntos de acción para alguien que comienza en una nueva empresa y lidera un nuevo equipo:

1. Redefina sus estilos de gestión y motivación;
2. Reserva tiempo en el calendario para el pensamiento estratégico; y
3. Entiende que no tienes que saberlo todo de inmediato.

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Shutterstock.AI se une a AWS Data Exchange

Shutterstock.AI, una nueva subsidiaria de la plataforma de contenido creativo ampliamente utilizada Shutterstock, ha anunciado la disponibilidad de sus datos en AWS Data Exchange, un servicio que tiene como objetivo permitir que las empresas encuentren y utilicen datos de terceros respetando la privacidad. (Dicho esto, Amazon acaba de recibir una multa de privacidad de datos récord por parte de la UE).

Otras empresas de datos, como Infutor, también se han unido a AWS Data Exchange, que se lanzó en 2019.

La subsidiaria Shutterstock.AI se anunció a principios de esta semana. Adquirió tres plataformas de IA: Pattern89, Datasine y Shotzr. Con estas plataformas de IA implementadas, Shutterstock puede comercializar su biblioteca de contenido, que incluye más de 400 millones de imágenes, videos, modelos 3D y archivos de música.

La combinación de estos activos con IA permite a los clientes encontrarlos y usarlos de manera inteligente utilizando datos, pero también allana el camino para el descubrimiento visual avanzado. Un comentario reciente del CEO de Shutterstock, Stan Pavlovsky, apunta al uso de estos datos para "ayudar a nuevos segmentos de clientes a acelerar el desarrollo de la inteligencia artificial, desbloqueando el poder de los datos asociados con nuestra vasta biblioteca de contenido". Menciona los vehículos autónomos y la moderación de contenido como aplicaciones en el futuro.

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De la zanahoria al palo: la presa se ha roto en los mandatos de vacunas COVID

“Se necesitaron mandatos para erradicar la viruela y eliminar la poliomielitis”, escribió Nicole Wetsman para The Verge , “Controlamos el sarampión, la difteria y otras enfermedades infecciosas al exigir que los niños se vacunen antes de ir a la escuela. Cuando no se requieren vacunas, la aceptación tiende a permanecer baja; es una de las razones por las que las tasas de vacunación contra el VPH no son tan altas como les gustaría a los expertos en salud, a pesar de que las inyecciones pueden prevenir el cáncer”.

Gran parte de los datos de marketing que se publicaron para el primer y segundo trimestre de 2021 muestran una mayor demanda de los consumidores (en comparación con el año pasado) en todas las verticales. Estos signos positivos fueron posibles gracias a la vacuna COVID, pero el futuro no parece tan prometedor ahora que los nuevos casos se han disparado, dando paso a la "cuarta ola".

Como sociedad, nos hemos estancado en la administración de la vacuna. Los programas de incentivos, que van desde cerveza gratis hasta entradas para el béisbol y ahora, posiblemente incluso un pago de 100 dólares a los estadounidenses recién vacunados, solo han logrado empujar a las personas que estaban indecisas. Parece que las empresas y los órganos de gobierno están reconociendo que los mandatos pueden ser necesarios para frenar la amenaza de la variante Delta.

La semana pasada, el Departamento de Asuntos de Veteranos, que administra uno de los sistemas de salud más grandes del país, se convirtió en la primera agencia federal en presentar un mandato. Luego, el presidente Biden anunció que todos los empleados federales tendrían que vacunarse o someterse a pruebas regulares de COVID y otros protocolos. El sector privado se está moviendo en la misma dirección: Google, Facebook y Lyft han anunciado que solo los empleados vacunados pueden regresar a la oficina.

Las personas deben permanecer empleadas para seguir manteniendo a sus familias y las empresas deben permanecer operativas para pagar a su personal. Nadie quiere dar un ultimátum a sus empleados, pero cada entidad gubernamental y empresa que lo hace sienta un precedente, lo que facilita que las organizaciones más pequeñas sigan su ejemplo. “Los mandatos no solucionarán el problema [del COVID] por sí solos, pero son una estrategia más que podría ayudar”, escribió Wetsman, “En este punto, necesitamos toda la ayuda que podamos obtener”.

Por qué nos importa. Nuestro mantra desde principios de la primavera ha sido que simplemente aún no sabemos cómo será la normalidad, ya sea que hablemos de consumidores, compradores B2B, estrategias de comercialización, eventos, la economía en general, etc. Una certeza es que no comenzaremos a averiguarlo hasta que haya una sensación de seguridad mucho mayor que la que existe ahora.

Regresar a los estrictos mandatos de distanciamiento social y máscaras es algo que nadie agradece, pero hasta que la situación esté más bajo control de lo que está ahora, ¿cómo seguimos viviendo nuestras vidas?

Cita del día

“La pregunta ya no es '¿Por qué la gente quiere trabajar para esta empresa?' Es '¿Por qué mi equipo quiere trabajar para mí?'” Ryan Phelan, cofundador de RPEOrigin.com