La diga si sta rompendo sui mandati di vaccinazione: il Daily Brief di lunedì

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Buongiorno, Marketers, e state andando in giro?

Pochi giorni fa ho assistito ad uno spettacolo musicale all'aperto. Per quanto posso ricordare, questa è stata la prima esibizione musicale - e probabilmente la prima esibizione dal vivo di qualsiasi tipo - a cui ho assistito in un paio d'anni. Dopotutto, non sono stato benedetto dalla lungimiranza nel gennaio 2020 per dirmi di mettere in valigia alcuni spettacoli prima della chiusura del mondo.

È interessante notare che gli organizzatori hanno diviso il pubblico in sezioni vaccinate e non vaccinate. Dovevi mostrare la prova della vaccinazione, ovviamente. E mi ha colpito che una cosa su cui abbiamo perso la barca fosse una prova di status difficile da falsificare. Personalmente, non suggerirei alle persone di portare con sé la prova della vaccinazione: l'incentivo sarebbe semplicemente che ti porta in posti.

Ad ogni modo, come indicano alcune riflessioni sui vaccini di seguito, in un modo o nell'altro abbiamo bisogno di un maggiore senso di sicurezza se vogliamo essere in grado di pianificare e mettere a punto strategie per il futuro. E uscire di più.

Kim Davis

Direttore editoriale

Nuovo lavoro? Ecco le competenze di cui hai bisogno per avere successo oggi

Nel suo ultimo contributo, il CMO frazionario Ryan Phelan espone strategie vincenti per assumere un nuovo ruolo di leadership. “Gestisci le persone o i canali di marketing allo stesso modo di 18 mesi fa? Se è così, amico mio, sei dolorosamente indietro rispetto ai tempi", scrive.

“Molte persone hanno trovato nuove strade: un nuovo lavoro, una nuova carriera, una nuova industria. Ma cosa fai dopo aver terminato il tuo orientamento alle risorse umane e aver capito dov'è il bagno? Quale dovrebbe essere il tuo primo passo come nuovo leader e come puoi evitare di ripetere gli errori delle persone che hanno avuto il lavoro prima di te?

Con le persone che cambiano lavoro a una velocità insolita mentre emergiamo provvisoriamente dalla pandemia, Ryan elenca tre punti d'azione per qualcuno che inizia in una nuova azienda e guida un nuovo team:

1. Ridefinisci i tuoi stili gestionali e motivazionali;
2. Blocca il tempo del calendario per il pensiero strategico; e
3. Comprendi che non devi sapere tutto subito.

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Shutterstock.AI si unisce ad AWS Data Exchange

Shutterstock.AI, una nuova sussidiaria della piattaforma di contenuti creativi ampiamente utilizzata Shutterstock, ha annunciato la disponibilità dei suoi dati su AWS Data Exchange, un servizio che mira a consentire alle aziende di trovare e utilizzare dati di terze parti in modo conforme alla privacy. (Detto questo, Amazon è stata appena colpita da una multa record per la privacy dei dati da parte dell'UE.)

Anche altre società di dati, come Infutor, hanno aderito ad AWS Data Exchange, lanciato nel 2019.

La filiale di Shutterstock.AI è stata annunciata all'inizio di questa settimana. Ha acquisito tre piattaforme AI: Pattern89, Datasine e Shotzr. Con queste piattaforme di intelligenza artificiale in atto, Shutterstock può commercializzare la sua libreria di contenuti, che include oltre 400 milioni di immagini, video, modelli 3D e file musicali.

La combinazione di queste risorse con l'intelligenza artificiale consente ai clienti di trovarle e utilizzarle in modo intelligente utilizzando i dati, ma apre anche la strada a scoperte visive avanzate. Un recente commento del CEO di Shutterstock Stan Pavlovsky indica l'uso di questi dati per "aiutare nuovi segmenti di clienti ad accelerare lo sviluppo dell'intelligenza artificiale, sbloccando la potenza dei dati associati alla nostra vasta libreria di contenuti". Cita i veicoli autonomi e la moderazione dei contenuti come applicazioni in futuro.

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Dalla carota al bastone: la diga si è rotta su mandato del vaccino COVID

"Ci sono voluti mandati per eradicare il vaiolo ed eliminare la poliomielite", ha scritto Nicole Wetsman per The Verge , "Controlliamo il morbillo, la difterite e altre malattie infettive richiedendo ai bambini di farsi vaccinare prima di andare a scuola. Quando i vaccini non sono richiesti, l'assorbimento tende a rimanere basso: è uno dei motivi per cui i tassi di vaccinazione contro l'HPV non sono così alti come vorrebbero gli esperti di salute, anche se le iniezioni possono prevenire il cancro".

Gran parte dei dati di marketing pubblicati per il primo e il secondo trimestre del 2021 mostrano un aumento della domanda dei consumatori (rispetto all'anno scorso) nei verticali. Questi segnali positivi sono stati resi possibili dal vaccino COVID, ma il futuro non sembra così promettente ora che i nuovi casi sono aumentati, lasciando il posto alla "quarta ondata".

Come società, abbiamo bloccato la somministrazione del vaccino. I programmi di incentivi, che vanno dalla birra gratis ai biglietti per il baseball e ora, forse anche un pagamento di $ 100 agli americani appena vaccinati, sono riusciti solo a spingere le persone che erano sul recinto. Sembra che le imprese e gli organi di governo stiano riconoscendo che potrebbero essere necessari mandati per frenare la minaccia della variante Delta.

La scorsa settimana, il Dipartimento per gli affari dei veterani, che gestisce uno dei più grandi sistemi sanitari del paese, è diventata la prima agenzia federale a introdurre un mandato. Quindi, il presidente Biden ha annunciato che tutti i dipendenti federali avrebbero dovuto vaccinarsi o sottoporsi a regolari test COVID e altri protocolli. Il settore privato si sta muovendo nella stessa direzione: Google, Facebook e Lyft hanno annunciato che solo i dipendenti vaccinati possono tornare in ufficio.

Le persone devono rimanere occupate per continuare a provvedere alle proprie famiglie e le aziende devono rimanere operative per pagare il proprio personale. Nessuno vuole dare ultimatum ai propri dipendenti, ma ogni entità governativa e azienda che lo fa crea un precedente, rendendo più facile per le organizzazioni più piccole seguire l'esempio. "I mandati non risolveranno il problema [del COVID] da soli, ma sono un'altra strategia che potrebbe aiutare", ha scritto Wetsman, "A questo punto, abbiamo bisogno di tutto l'aiuto possibile".

Perché ci preoccupiamo. Il nostro mantra dall'inizio della primavera è stato semplicemente che non sappiamo ancora come sarà la normalità, se stiamo parlando di consumatori, acquirenti B2B, strategie di go-to-market, eventi, economia nel suo insieme e così via. Una certezza è che non inizieremo a scoprirlo finché non ci sarà un senso di sicurezza e protezione molto maggiore di quello che esiste ora.

Il ritorno al rigoroso distanziamento sociale e ai mandati delle maschere è qualcosa che nessuno accoglie con favore, ma fino a quando la situazione non sarà più sotto controllo di quanto non lo sia in questo momento, come possiamo vivere le nostre vite?

Citazione del giorno

“La domanda non è più 'Perché le persone vogliono lavorare per questa azienda?' È 'Perché il mio team vuole lavorare per me?'" Ryan Phelan, co-fondatore di RPEOrigin.com