A barragem está rompendo nos mandatos de vacinação: Resumo Diário de segunda-feira

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Bom dia, comerciantes, e você está saindo por aí?

Alguns dias atrás, assisti a uma apresentação musical ao ar livre. Tanto quanto me lembro, esta foi a primeira apresentação musical - e provavelmente a primeira apresentação ao vivo de qualquer tipo - que assisti em alguns anos. Afinal, não fui abençoado com a previsão em janeiro de 2020 de me dizer para fazer alguns shows antes que o mundo feche.

Curiosamente, os organizadores dividiram o público em seções vacinadas e não vacinadas. Você precisava mostrar o comprovante de vacinação, é claro. E me ocorreu que uma coisa em que perdemos o barco foi uma prova de status difícil de forjar. Pessoalmente, eu não sugiro que as pessoas sejam obrigadas a carregar comprovantes de vacinação com elas – o incentivo seria simplesmente que isso o leve a lugares.

De qualquer forma, como indicam algumas reflexões sobre as vacinas abaixo, de uma forma ou de outra, precisamos de uma maior sensação de segurança para podermos planejar e traçar estratégias para o futuro. E saia mais.

Kim Davis

Diretor editorial

Novo emprego? Aqui estão as habilidades que você precisa para ter sucesso hoje

Em sua última contribuição, o CMO fracionário Ryan Phelan apresenta estratégias vencedoras para assumir um novo papel de liderança. “Você está gerenciando pessoas ou canais de marketing da mesma forma que fazia 18 meses atrás? Se sim, meu amigo, você está dolorosamente atrasado”, escreve ele.

“Muitas pessoas encontraram novos caminhos – novo emprego, nova carreira, nova indústria. Mas o que você faz depois de terminar sua orientação de RH e descobrir onde fica o banheiro? Qual deve ser o seu primeiro passo como um novo líder e como você pode evitar repetir os erros das pessoas que tiveram o trabalho antes de você?”

Com as pessoas trocando de emprego em um ritmo incomum à medida que emergimos da pandemia, Ryan lista três pontos de ação para alguém começando em uma nova empresa e liderando uma nova equipe:

1. Redefina seus estilos gerenciais e motivacionais;
2. Bloqueie o tempo do calendário para o pensamento estratégico; e
3. Entenda que você não precisa saber tudo imediatamente.

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Shutterstock.AI se junta ao AWS Data Exchange

A Shutterstock.AI, uma nova subsidiária da plataforma de conteúdo criativo amplamente utilizada Shutterstock, anunciou a disponibilidade de seus dados no AWS Data Exchange, um serviço que visa permitir que as empresas encontrem e usem dados de terceiros de maneira compatível com a privacidade. (Dito isso, a Amazon acabou de ser atingida com uma multa recorde de privacidade de dados pela UE.)

Outras empresas de dados, como a Infutor, também aderiram ao AWS Data Exchange, lançado em 2019.

A subsidiária Shutterstock.AI foi anunciada no início desta semana. Adquiriu três plataformas de IA: Pattern89, Datasine e Shotzr. Com essas plataformas de IA, a Shutterstock pode comercializar sua biblioteca de conteúdo, que inclui mais de 400 milhões de imagens, vídeos, modelos 3D e arquivos de música.

A combinação desses ativos com a IA permite que os clientes os encontrem e os usem de maneira inteligente usando dados, mas também abre caminho para a descoberta visual avançada. Um comentário recente do CEO da Shutterstock, Stan Pavlovsky, aponta para o uso desses dados para “ajudar novos segmentos de clientes a acelerar o desenvolvimento da inteligência artificial, desbloqueando o poder dos dados associados à nossa vasta biblioteca de conteúdo”. Ele menciona veículos autônomos e moderação de conteúdo como aplicativos futuros.

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Da cenoura ao bastão: a barragem rompeu com os mandatos da vacina COVID

“Foram necessários mandatos para erradicar a varíola e eliminar a pólio”, escreveu Nicole Wetsman para o The Verge , “controlamos o sarampo, a difteria e outras doenças infecciosas exigindo que as crianças tomem suas vacinas antes de irem para a escola. Quando as vacinas não são necessárias, a aceitação tende a permanecer baixa – é uma das razões pelas quais as taxas de vacinação contra o HPV não são tão altas quanto os especialistas em saúde gostariam, mesmo que as injeções possam prevenir o câncer”.

Muitos dos dados de marketing publicados para o primeiro e segundo trimestres de 2021 mostram um aumento na demanda do consumidor (em comparação com o ano passado) em todos os setores. Esses sinais positivos foram possibilitados pela vacina COVID, mas o futuro não parece tão promissor agora que novos casos aumentaram, dando lugar à “quarta onda”.

Como sociedade, paramos na administração da vacina. Programas de incentivo, que vão de cerveja grátis a ingressos de beisebol e agora, possivelmente até um pagamento de US$ 100 para americanos recém-vacinados, só conseguiram cutucar as pessoas que estavam em cima do muro. Parece que as empresas e os órgãos governamentais estão reconhecendo que os mandatos podem ser necessários para conter a ameaça da variante Delta.

Na semana passada, o Departamento de Assuntos de Veteranos, que administra um dos maiores sistemas de saúde do país, tornou-se a primeira agência federal a introduzir um mandato. Então, o presidente Biden anunciou que todos os funcionários federais teriam que ser vacinados ou passar por testes regulares de COVID e outros protocolos. O setor privado caminha na mesma direção: Google, Facebook e Lyft anunciaram que apenas funcionários vacinados poderão retornar ao escritório.

As pessoas precisam permanecer empregadas para continuar sustentando suas famílias e as empresas precisam permanecer operacionais para pagar seus funcionários. Ninguém quer dar ultimatos a seus funcionários, mas todas as entidades governamentais e empresas que fazem isso abrem um precedente, tornando mais fácil para organizações menores seguirem o exemplo. “Os mandatos não resolverão o problema [do COVID] por conta própria, mas são mais uma estratégia que pode ajudar”, escreveu Wetsman: “Neste momento, precisamos de toda a ajuda possível”.

Por que nos importamos. Nosso mantra desde o início da primavera é que simplesmente ainda não sabemos como será o normal, se estamos discutindo consumidores, compradores B2B, estratégias de entrada no mercado, eventos, a economia como um todo e assim por diante. Uma certeza é que não começaremos a descobrir até que haja uma sensação de segurança muito maior do que existe agora.

Retornar ao rigoroso distanciamento social e aos mandatos de máscara é algo que ninguém aceita, mas até que a situação esteja mais sob controle do que agora, como vamos continuar vivendo nossas vidas?

Citação do dia

“A questão não é mais 'Por que as pessoas querem trabalhar para esta empresa?' É 'Por que minha equipe quer trabalhar para mim?'” Ryan Phelan, cofundador da RPEorigin.com