ダムは予防接種の義務を破っています：月曜日のデイリーブリーフ

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おはようございます、マーケター、そしてあなたは出て行っていますか？

数日前、野外演奏に参加しました。 私が覚えている限りでは、これは私が数年で参加した最初の音楽パフォーマンスであり、おそらくあらゆる種類の最初のライブパフォーマンスでした。 結局のところ、私は2020年1月に、世界が閉鎖される前にいくつかのショーを詰め込むように自分に言い聞かせた先見の明に恵まれていませんでした。

興味深いことに、主催者は聴衆をワクチン接種と非ワクチン接種のセクションに分けました。 もちろん、予防接種の証拠を提示する必要がありました。 そして、私たちがボートを逃したことの1つは、偽造が難しいステータスの証明であることに気づきました。 個人的には、予防接種の証拠を携帯するように人々に義務付けることはお勧めしません。インセンティブは、単にあなたを適切な場所に連れて行くことです。

とにかく、以下のワクチンに関するいくつかの考察が示すように、将来の計画と戦略を立てるには、何らかの形でより大きな安心感が必要です。 そしてもっと出て行け。

キム・デイビス

エディトリアルディレクター

新しい仕事？ 今日成功するために必要なスキルは次のとおりです

彼の最新の寄稿では、フラクショナルCMOのライアンフェランが、新しいリーダーシップの役割を担うための勝利戦略を示しています。 「18か月前と同じように人やマーケティングチャネルを管理していますか？ もしそうなら、私の友人、あなたは時代遅れに苦しんでいます」と彼は書いています。

「多くの人々が新しい道を見つけました—新しい仕事、新しいキャリア、新しい産業。 しかし、HRオリエンテーションを終えて、バスルームがどこにあるかを把握した後、次に何をしますか？ 新しいリーダーとしてのあなたの最初のステップは何であり、あなたの前に仕事をしていた人々の過ちを繰り返さないようにするにはどうすればよいですか？」

私たちがパンデミックから暫定的に出現するにつれて、人々が異常な速度で転職する中で、ライアンは、新しい会社で始まり、新しいチームを率いる誰かのための3つのアクションポイントをリストします。

1. 管理と動機付けのスタイルを再定義します。
2. 戦略的思考のためにカレンダー時間をブロックします。 と
3. すぐにすべてを知る必要はないことを理解してください。

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Shutterstock.AIがAWSデータ交換に参加

広く使用されているクリエイティブコンテンツプラットフォームShutterstockの新しい子会社であるShutterstock.AIは、企業がプライバシーに準拠した方法でサードパーティのデータを検索して使用できるようにすることを目的としたサービスであるAWSDataExchangeでデータを利用できることを発表しました。 （とはいえ、AmazonはEUから過去最高のデータプライバシーの罰金に見舞われたばかりです。）

Infutorなどの他のデータ企業も、2019年に開始されたAWSデータ交換に参加しています。

Shutterstock.AIの子会社は今週初めに発表されました。 Pattern89、Datasine、Shotzrの3つのAIプラットフォームを買収しました。 これらのAIプラットフォームを導入することで、Shutterstockは、4億を超える画像、ビデオ、3Dモデル、音楽ファイルを含むコンテンツライブラリを商品化できます。

これらのアセットをAIと組み合わせると、クライアントはデータを使用してインテリジェントにアセットを見つけて使用できるようになりますが、高度な視覚的発見への道も開かれます。 ShutterstockのCEOであるStanPavlovskyによる最近のコメントは、このデータを使用して、「膨大なコンテンツライブラリに関連付けられたデータの力を解き放ち、新しい顧客セグメントが人工知能の開発を加速するのを支援する」ことを指摘しています。 彼は、将来のアプリケーションとして自動運転車とコンテンツのモデレーションについて言及しています。

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ニンジンからスティックへ：ダムはCOVIDワクチンの義務で壊れました

「天然痘を根絶し、ポリオを撲滅するためには義務が必要でした」とニコール・ウェッツマンはザ・ヴァージに書いています。 ワクチンが必要ない場合、摂取量は低いままである傾向があります。これは、ショットで癌を予防できるとしても、HPVワクチン接種率が健康専門家が望むほど高くない理由の1つです。」

2021年第1四半期と第2四半期に公開されたマーケティングデータの多くは、業種全体で消費者の需要が増加していることを示しています（昨年と比較して）。 これらの前向きな兆候はCOVIDワクチンによって可能になりましたが、新しい症例が急増し、「第4の波」に道を譲る現在、将来はそれほど有望ではありません。

社会として、私たちはワクチンの投与に行き詰まりました。 無料のビールから野球の切符に至るまでのインセンティブプログラム、そして今では、おそらく新たにワクチン接種されたアメリカ人への100ドルの支払いでさえ、フェンスにいる人々をナッジすることに成功しただけです。 企業や統治機関は、デルタ型の脅威を抑えるためにマンデートが必要になる可能性があることを認識しているようです。

先週、国の最大の医療制度の1つを運営している退役軍人省は、委任を導入した最初の連邦機関になりました。 次に、バイデン大統領は、すべての連邦政府職員がワクチン接種を受けるか、定期的なCOVID検査やその他のプロトコルを受ける必要があると発表しました。 民間部門も同じ方向に進んでいます。Google、Facebook、Lyftは、ワクチン接種を受けた従業員だけがオフィスに戻ることができると発表しました。

人々は家族に提供し続けるために雇用を維持する必要があり、企業はスタッフに支払うために業務を継続する必要があります。 従業員に最後通告を与えることを望んでいる人は誰もいませんが、そうするすべての政府機関と企業は先例を設定し、小規模な組織がそれに続くことを容易にします。 「マンデートは[COVID]の問題を単独で解決することはありませんが、それは役立つ可能性のあるもう1つの戦略です」とWetsmanは書いています。

なぜ気にするのか。 春先からの私たちの信条は、消費者、B2B購入者、市場開拓戦略、イベント、経済全体などについて話し合っているかどうかにかかわらず、通常がどのようになるかまだわからないということです。 確かなことは、現在よりもはるかに大きな安全と安心感が得られるまで、私たちは発見し始めないということです。

厳格な社会的距離とマスクの義務に戻ることは誰も歓迎しないことですが、状況が現在よりも制御されるまで、私たちはどのように私たちの生活を続けることができますか？

今日の名言

「問題はもはや「なぜ人々はこの会社で働きたいのか」ということではありません。 「なぜ私のチームは私のために働きたいのですか？」RPEOrigin.comの共同創設者であるライアン・フェラン