Плотина прорывается из-за мандатов на вакцинацию: ежедневный брифинг в понедельник

Ежедневная сводка MarTech содержит ежедневные идеи, новости, советы и важные советы для сегодняшнего лидера цифрового маркетинга. Если вы хотите прочитать это раньше, чем остальная часть Интернета, зарегистрируйтесь здесь , чтобы ежедневно получать его в свой почтовый ящик.

Доброе утро, маркетологи, а вы куда-нибудь едете?

Несколько дней назад я посетил музыкальное представление под открытым небом. Насколько я помню, это было первое музыкальное выступление — и, возможно, первое живое выступление любого рода — которое я посетил за пару лет. В конце концов, в январе 2020 года я не был благословлен дальновидностью, чтобы сказать себе, что нужно собрать несколько концертов, прежде чем мир закроется.

Интересно, что организаторы разделили аудиторию на привитых и непривитых. Конечно, нужно было предъявить справку о прививке. И меня действительно поразило, что одна вещь, которую мы пропустили, была каким-то трудно подделываемым доказательством статуса. Лично я бы не предложил, чтобы люди были обязаны носить с собой доказательство вакцинации — стимулом будет просто то, что это поможет вам попасть в нужное место.

В любом случае, как показывают некоторые размышления о вакцинах ниже, так или иначе нам нужно большее чувство безопасности, если мы можем планировать и разрабатывать стратегию на будущее. И выходи больше.

Ким Дэвис

Редакционный директор

Новая работа? Вот навыки, которые вам нужны, чтобы добиться успеха сегодня

В своем последнем выступлении фракционный директор по маркетингу Райан Фелан излагает выигрышные стратегии для вступления на новую руководящую должность. «Управляете ли вы людьми или маркетинговыми каналами так же, как 18 месяцев назад? Если так, мой друг, то ты уж больно отстал от времени», — пишет он.

«Многие люди нашли новые пути — новую работу, новую карьеру, новую отрасль. Но что вы будете делать дальше после того, как закончите ориентацию по персоналу и выясните, где туалет? Каким должен быть ваш первый шаг в качестве нового лидера и как избежать повторения ошибок людей, которые занимались этой работой до вас?»

Поскольку люди меняют работу с необычной скоростью по мере того, как мы постепенно выходим из пандемии, Райан перечисляет три пункта действий для тех, кто начинает работу в новой компании и возглавляет новую команду:

1. Пересмотрите свои стили управления и мотивации;
2. Выделите календарное время для стратегического мышления; и
3. Поймите, что вам не обязательно знать все сразу.

Подробнее здесь.

Shutterstock.AI присоединяется к AWS Data Exchange

Shutterstock.AI, новая дочерняя компания широко используемой платформы креативного контента Shutterstock, объявила о доступности своих данных на AWS Data Exchange — сервисе, цель которого — предоставить компаниям возможность находить и использовать сторонние данные с соблюдением требований конфиденциальности. (Тем не менее, Amazon только что пострадал от рекордно высокого штрафа ЕС за конфиденциальность данных.)

Другие компании, работающие с данными, такие как Infutor, также присоединились к AWS Data Exchange, который был запущен в 2019 году.

Ранее на этой неделе было объявлено о дочерней компании Shutterstock.AI. Компания приобрела три платформы искусственного интеллекта: Pattern89, Datasine и Shotzr. Благодаря этим платформам искусственного интеллекта Shutterstock может коммерциализировать свою библиотеку контента, которая включает более 400 миллионов изображений, видео, 3D-моделей и музыкальных файлов.

Объединение этих активов с ИИ позволяет клиентам находить и использовать их разумно, используя данные, но также открывает путь для расширенного визуального обнаружения. Недавний комментарий генерального директора Shutterstock Стэна Павловски указывает на использование этих данных, чтобы «помочь новым сегментам клиентов ускорить разработку искусственного интеллекта, раскрывая силу данных, связанных с нашей обширной библиотекой контента». Он упоминает автономные транспортные средства и модерацию контента в качестве будущих приложений.

Подробнее здесь.

От пряника к кнуту: дамба прорвалась из-за мандатов на вакцину от COVID

«Для искоренения оспы и ликвидации полиомиелита потребовались мандаты, — написала Николь Ветсман для The Verge. — Мы боремся с корью, дифтерией и другими инфекционными заболеваниями, требуя, чтобы дети делали прививки перед тем, как пойти в школу. Когда вакцины не требуются, уровень охвата, как правило, остается низким — это одна из причин, по которой показатели вакцинации против ВПЧ не так высоки, как хотелось бы экспертам в области здравоохранения, даже несмотря на то, что прививки могут предотвратить рак».

Большая часть маркетинговых данных, опубликованных за первый и второй кварталы 2021 года, показывает рост потребительского спроса (по сравнению с прошлым годом) по вертикалям. Эти положительные признаки стали возможными благодаря вакцине против COVID, но будущее не выглядит столь многообещающим сейчас, когда число новых случаев увеличилось, уступив место «четвертой волне».

Как общество, мы застопорились на введении вакцины. Поощрительные программы, начиная от бесплатного пива и заканчивая билетами на бейсбол, а теперь, возможно, даже выплатой по 100 долларов недавно привитым американцам, преуспели только в том, чтобы подтолкнуть тех, кто был на заборе. Похоже, что предприятия и руководящие органы осознают, что для сдерживания угрозы варианта «Дельта» могут потребоваться мандаты.

На прошлой неделе Департамент по делам ветеранов, в ведении которого находится одна из крупнейших систем здравоохранения страны, стал первым федеральным агентством, представившим мандат. Затем президент Байден объявил, что все федеральные служащие должны будут пройти вакцинацию или пройти регулярное тестирование на COVID и другие протоколы. Частный сектор движется в том же направлении: Google, Facebook и Lyft объявили, что в офис могут вернуться только вакцинированные сотрудники.

Люди должны оставаться на работе, чтобы продолжать обеспечивать свои семьи, а предприятия должны продолжать работать, чтобы платить своим сотрудникам. Никто не хочет ставить своим сотрудникам ультиматумы, но каждое государственное учреждение и бизнес, которые делают это, создают прецедент, облегчая небольшим организациям следовать их примеру. «Мандаты не решат проблему [COVID] сами по себе, но они являются еще одной стратегией, которая может помочь, — написал Ветсман. — На данный момент нам нужна вся помощь, которую мы можем получить».

Почему мы заботимся. Наша мантра с ранней весны заключалась в том, что мы просто еще не знаем, как будет выглядеть нормально, обсуждаем ли мы потребителей, покупателей B2B, стратегии выхода на рынок, события, экономику в целом и так далее. Одно можно сказать наверняка: мы не начнем узнавать об этом до тех пор, пока не появится гораздо большее чувство безопасности, чем сейчас.

Никто не приветствует возвращение к строгому социальному дистанцированию и обязательному использованию масок, но пока ситуация не станет более контролируемой, чем сейчас, как нам жить дальше?

Цитата дня

«Вопрос больше не в том, почему люди хотят работать в этой компании? «Почему моя команда хочет работать на меня?» Райан Фелан, соучредитель RPEOrigin.com.